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レッツ “ マルチモーダル移住 ” の愉しみ方のページ
凍える大企業と飛躍を始める生成AI中小企業
今朝の日経朝刊1面左の見出し「ChatGPT、みずほやNECが利用制限 情報流出懸念」を眺め、忽ち電卓やワープロ、ソーシャルメディアとガラケーを想起した訳ですが、言わずもがな。リスクテイクを厭う大企業の意思決定層は無難を好むので、その結果の一つが禁止。他方、中小企業応援団員の私は、取り急ぎ、組織としてのガイドライン作成に着手。
2009年。日本IBM関連のニュースを伝える@IBM_JAPANに注目していた私は、その数年後。岡山県のソーシャルメディア活用草創期にWeb記事「IBMの企業Twitterアカウントは30以上、全社員が自由に活動するためのガイドライン／日本IBM」を紹介した記憶は今なお新しく。使えるものは使わせてもらいましょう…。
その考え方を基に、マルチモーダル移住生活を愉しむ私は、我が行は電卓ではなく算盤を、PCは情報漏洩するからワープロで、炎上頻繁のソーシャルメディアを使わない我が社は従業員にガラケーを貸与…。そんな大企業の経営判断を横目に、生成AIの有効利活用による中小企業の躍進をアリアリ想い描いているのです。
大事なことは速やかなルールメイクで、何なら生成AIにガイドラインを創ってもらえば数十秒でしょう？
おそるべし生成AIの、コンプライアンスとガバナンスに対する深い理解に私は、脱帽、敬服しきりです。
地方創生事業の起点は社会課題の発見で、地域課題の解決は交流人口を拡大するエコシステムの原点
〜 Society 5.0をよりよく迎えるための生成AI利活用戦略で「DX公務員」制度の実現は大きく前進 〜
移動が悪へと変わりゆく社会を支えるDX公務員の使命は、デジ田交付金さらに企業版ふるさと納税等、使える公的制度は遍く有効に利活用、かつリスクを最小限に留めて事業構想を洗練すること。上流コンサルタントは生成AIと競合することなく地域社会に幾つも横たわるディープイシューを抽出、解決へ導くことが重要。
上流コンサルタントこそ地方創生の旗手「DX公務員」の予備軍で、今後のご活躍に私は期待しています。
生成系AI、自動対話AIを使いこなす組織や企業と、そうではない地方に開く収益格差は拡大一途（涙）。新しい社会インフラとして国内企業の情報発信、マーケティング、働き方改革等の企業DXと利用者のEX（エクスペリエンス・トランスフォーメーション）の実現をリードする、中小企業応援団員の私の踏ん張りどころ。
なればと2018年「Society5.0」を定款に刻みNPOをスタートアップした私。下記の問いをシェアします。
新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。
Beyondコロナ（COVID-19） 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
〜 自給自足（新しい生活様式）へ先祖返りする Society 5.0シティ 〜
張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19。
すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブ「Society5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財（DX公務員）の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業を緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。
本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム（CPS）戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題（ディープイシュー）の解決を図る技術（ディープテック）を活かして生きること。
すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。
札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。
※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。
著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO 政策起業家 菅野敦也
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レッツ “ マルチモーダル移住 ” の愉しみ方のページ
凍える大企業と飛躍を始める生成AI中小企業今朝の日経朝刊1面左の見出し「ChatGPT、みずほやNECが利用制限 情報流出懸念」を眺め、忽ち電卓やワープロ、ソーシャルメディアとガラケーを想起した訳ですが、言わずもがな。リスクテイクを厭う大企業の意思決定層は無難を好むので、その結果の一つが禁止。他方、中小企業応援団員の私は、取り急ぎ、組織としてのガイドライン作成に着手。
2009年。日本IBM関連のニュースを伝える@IBM_JAPANに注目していた私は、その数年後。岡山県のソーシャルメディア活用草創期にWeb記事「IBMの企業Twitterアカウントは30以上、全社員が自由に活動するためのガイドライン／日本IBM」を紹介した記憶は今なお新しく。使えるものは使わせてもらいましょう…。
その考え方を基に、マルチモーダル移住生活を愉しむ私は、我が行は電卓ではなく算盤を、PCは情報漏洩するからワープロで、炎上頻繁のソーシャルメディアを使わない我が社は従業員にガラケーを貸与…。そんな大企業の経営判断を横目に、生成AIの有効利活用による中小企業の躍進をアリアリ想い描いているのです。
大事なことは速やかなルールメイクで、何なら生成AIにガイドラインを創ってもらえば数十秒でしょう？
” 上流コンサルタントは産業革命に晒される !? 生成AIが不得手の地域社会の解決職あります !! ”
猛獣使いの如くオープンAIを使いこなして社会課題を解決できる奇特な人のweb3時代の訪れ。
◎ 下記は、オープンAI「ChatGPT」への私の問いとOpenAIからの返答。
私の問いかけ：こんにちは。さっそくですが昨今、ジェネレーティブAIの組織内での利活用に際し、利用の制限や禁止に至る大企業の記事〔 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC069HD0W3A300C2000000/ 〕を散見しています。生成AIは、中小企業や中山間地域の組織が飛躍するための貴重なツールと考える私は、取り急ぎルールメイクをしたく、社員や職員に向けた「生成AI利活用のガイドライン」の制定準備を始めました。
取り急ぎ、「誰もが社内や組織の外で自由に生成AIを利用できる」ことを目的に据えた、誰もが平易に理解できる『生成AI利活用ガイドライン』の作成を依頼します。テーブルや箇条書きを含めて完成いただきたく、よろしくお願いいたします。
OpenAI からの返答：はい、了解しました。以下に「生成AI利活用ガイドライン」の作成に関する提案をご紹介いたします。
【生成AI利活用ガイドライン】
1. はじめに
・本ガイドラインは、組織内での生成AIの利活用に関するルールおよびガイドラインをまとめたものです。
・本ガイドラインは、組織内の全ての社員および職員に適用されます。
・本ガイドラインの目的は、生成AIを利用しながら、組織内での倫理的かつ安全な利用を確保することです。
2. 生成AIとは
・生成AIは、人工知能の一種であり、与えられたデータを元に、新しいデータを自動生成する技術です。
・生成AIを利用することで、新しいアイデアやビジネスモデルの発掘、プロトタイプの開発、さらには市場分析などが可能になります。
3. 利用のルール
・生成AIを利用する前に、必ず組織のルールに従い、上長や関係部署の承認を得る必要があります。
・生成AIを利用する場合、必ず正確なデータの入力および出力を確認し、偽情報の拡散などのリスクを回避するように努めます。
・生成AIを利用することで生じた新しい知的財産については、組織の所有物となります。
4. データの取り扱い
・生成AIを利用する際に使用するデータは、必ず正規の手順に基づき、適切な許可を得たデータを使用するように努めます。
・データの取り扱いにおいては、個人情報や機密情報を厳密に管理し、漏洩のリスクを回避するように努めます。
・生成AIを利用したデータの分析や利用において、法令に違反する行為を行ってはなりません。
5. その他の注意事項
・生成AIを利用することで生じるリスクについては、可能な限り予測し、事前に対策を打つように努めます。
・生成AIを利用することで、人材の育成や新しいビジネスモデルの…（無料版ここで終了）
◎ 下記は、対話型AI「Chat with MARKy」への私の問いとEasy-Peasy.AIからの返答。
私の問いかけ：同上
Chat with MARKy からの返答：こんにちは。生成AIの利活用に際して、ルールメイクを始めることは大変重要なことだと思います。私たちが今後の生成AIの利用に対して、より安全かつ責任ある方法で取り組むことができるように、『生成AI利活用ガイドライン』の作成に取り組んでみましょう。以下に、ガイドラインに含めるべき事項の例を示します。
項目 内容
1 生成AIを利用する際の基本的なルールとして、適法かつ倫理的な使用を徹底しましょう。
2 生成AIを利用する前に、利用目的を明確にし、その目的に応じて適切なデータセットを選定しましょう。
3 生成AIの出力結果が正確であることを確認するために、正確性をテストし、適宜修正しましょう。
4 生成AIの利用にあたっては、個人情報保護法などの関連法令に従い、個人情報を保護しましょう。
5 生成AIの利用にあたっては、セキュリティ上のリスクを最小限に抑えるようにし、必要に応じてセキュリティ対策を講じましょう。
6 生成AIを利用する場合には、使用方法や利用目的などについて、明確に説明し、周知徹底しましょう。
7 生成AIを利用した場合に発生したトラブルについては、速やかに対処し、同様のトラブルが発生しないように改善するための対策を講じましょう。
以上のような内容を含め、『生成AI利活用ガイドライン』を作成することが重要です。また、組織内での周知徹底を図るために、トレーニングや教育プログラムを開発することも検討してください。以上、お役に立てることができましたでしょうか。
おそるべし生成AIの、コンプライアンスとガバナンスに対する深い理解に私は、脱帽、敬服しきりです。
地方創生事業の起点は社会課題の発見で、地域課題の解決は交流人口を拡大するエコシステムの原点
〜 Society 5.0をよりよく迎えるための生成AI利活用戦略で「DX公務員」制度の実現は大きく前進 〜
移動が悪へと変わりゆく社会を支えるDX公務員の使命は、デジ田交付金さらに企業版ふるさと納税等、使える公的制度は遍く有効に利活用、かつリスクを最小限に留めて事業構想を洗練すること。上流コンサルタントは生成AIと競合することなく地域社会に幾つも横たわるディープイシューを抽出、解決へ導くことが重要。
上流コンサルタントこそ地方創生の旗手「DX公務員」の予備軍で、今後のご活躍に私は期待しています。
生成系AI、自動対話AIを使いこなす組織や企業と、そうではない地方に開く収益格差は拡大一途（涙）。新しい社会インフラとして国内企業の情報発信、マーケティング、働き方改革等の企業DXと利用者のEX（エクスペリエンス・トランスフォーメーション）の実現をリードする、中小企業応援団員の私の踏ん張りどころ。
なればと2018年「Society5.0」を定款に刻みNPOをスタートアップした私。下記の問いをシェアします。
社社会課題を発見して獣使いの如くオープンAIを使い課題を解決できる人のweb3時代の訪れ。
◎ 下記は、オープンAI「ChatGPT」への私の問いとOpenAIからの返答。
私の問いかけ：こんにちは。さっそくですがジェネレーティブAIの普及により、上流コンサルタント〔 https://allabout.co.jp/gm/gc/295360/ 〕の顧客ターゲットシフトは不可欠で、彼ら彼女らの洗練された技術の矛先は、中央から地方へ。いわば地方創生事業において才覚は発揮されるものと観てます。そのなか、中山間地域の関係人口の拡大を目指す、そんな地方創生事業を目論む時、デジ田交付金〔 https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/digitaldenen/koshien_winter/index.html 〕と、企業版ふるさと納税〔 https://www.chisou.go.jp/tiiki/tiikisaisei/kigyou_furusato.html 〕をミックスする地方創生事業こそ地域活性化あるいは、成長する地域のエコシステムの創出に通ずると考える私。そこで、
上流コンサルタントの立ち位置より、山古志住民会議〔 https://note.com/yamakoshi1023/n/n6560e0bf425f 〕や、Web3タウン紫波町〔 https://www.town.shiwa.iwate.jp/soshiki/4/2/13/9609.html 〕あるいは、鳥取県メタバース課〔 https://www.pref.tottori.lg.jp/309184.htm 〕を参考にしつつ、「集落運営の課題の解決および関係人口の拡大支援を目的に掲げ、地域内外の人材で地域を守る新しいコミュニティを涵養したく、メタバースやNFT、DAOなど、web3の技術の利活用による組織運営の在り方」を検討しています。従い、誰もが平易に理解できる『集落運営DAOマニュアル』の作成を依頼します。箇条書きを含めて完成いただきたく、何卒よろしくお願いいたします。
OpenAI からの返答：はじめまして。集落運営DAOマニュアルの作成についてご依頼いただき、ありがとうございます。
以下は、集落運営の課題の解決および関係人口の拡大支援を目的に掲げ、地域内外の人材で地域を守る新しいコミュニティを涵養するために、メタバースやNFT、DAOなどのweb3技術を利用した組織運営の在り方についてまとめた、『集落運営DAOマニュアル』です。テーブルや箇条書きを多用し、分かりやすさを重視しています。
【集落運営DAOマニュアル】
1. 集落運営における課題解決のためのDAO
・集落運営における課題とは、人口減少や高齢化、施設の維持管理などが挙げられます。これらの課題を解決するために、DAO（分散型自治組織）を導入することが有効です。
・DAOは、自律的な組織であり、参加者が平等に決定権を持ち、集合知を生かした意思決定が可能です。集落運営においても、参加者が集合知を生かし、自治的な運営を行うことができます。
2. メタバースを活用した地域コミュニティの創出
・メタバースは、仮想空間上での社交やビジネス活動を可能にする技術です。地域コミュニティを作る上で、メタバースを利用することで、物理的な距離を超えた関係性を築くことができます。
・メタバース上で、地域の文化や風土を表現し、地域をPRすることで、地域の認知度を高めることができます。また、地域の特産品や観光スポットをメタバース上で販売することで、地域経済を活性化することもできます。
3. NFTを活用した地域資産の活用
・NFT（Non-Fungible Token）は、ブロックチェーン技術を利用したデジタルアセットであり、独自性や独占性を持ちます。地域の風土や文化、歴史的建造物などをNFTとして発行し、…（無料版ここで終了）
◎ 下記は、対話型AI「Chat with MARKy」への私の問いとEasy-Peasy.AIからの返答。
私の問いかけ：同上
Chat with MARKy からの返答：こんにちは。地方創生事業において、上流コンサルタントが中心となり、地域内外の人材で地域を守る新しいコミュニティを涵養する手法を検討しているのですね。そこで、『集落運営DAOマニュアル』の作成を依頼されましたので、以下にその例を示します。
1. 集落運営DAOの概要
・集落運営DAOとは、分散型自治組織（DAO）を活用して、地域住民が主体となり、地域の課題解決や関係人口の拡大を目指す自治組織のことです。
・集落運営DAOは、メンバーがプロジェクトに参加するために持ち分を持っている、分散型のオンライン組織です。メンバーは、スマートコントラクトを通じて、プロジェクトに対して貢献し、リターンを得ることができます。
・集落運営DAOは、オンラインでの相互作用を通じて、地域住民や地域外の専門家など、異なるバックグラウンドを持った人々が参加することができ、より包括的で創造的な意思決定を可能にします。
2. 集落運営DAOの運営方法
・集落運営DAOは、スマートコントラクトを通じて、メンバーが集まって結成されます。メンバーは、投票権を持っており、プロジェクトの意思決定に参加することができます。
・集落運営DAOは、オンライン上でのコミュニケーションを通じて、プロジェクトに関する情報を共有し、ディスカッションを行います。また、スマートコントラクトによって、プロジェクトに関する情報や投票結果を透明かつ信頼性の高い形で共有することができます。
・集落運営DAOは、プロジェクトの進行状況や課題に対して、メンバーが提案し解決策を検討することができます。また、プロジェクトに対して、必要な財源を集めることも可能です。
3. 集落運営DAOの利用メリット
・集落運営DAOは、地域住民が主体となり、自己組織化された自治組織であるため、地域課題に対して、より効果的かつ効率的な解決策を提案することができます。
・集落運営DAOは、地域住民が自己組織化された自治組織であるため、地域住民が自己組織化された自治組織であるため、地域住民の意見やニーズに基づいて、プロジェクトを進めることができます。
・集落運営DAOは、スマートコントラクトによって、透明性が高く、信頼性のある意…（無料版ここで終了）
新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。
Beyondコロナ（COVID-19） 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
〜 自給自足（新しい生活様式）へ先祖返りする Society 5.0シティ 〜
張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19。
すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブ「Society5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財（DX公務員）の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業を緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。
内閣官房 ： “ デジタル田園都市国家構想実現会議 ”
本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム（CPS）戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題（ディープイシュー）の解決を図る技術（ディープテック）を活かして生きること。
すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。
※※ 緊急提言【 スーパーシティ岡山インキュベーション・プログラム 2020 】2020.6.14 転載
札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。
※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。
著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO 政策起業家 菅野敦也
リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回以上（出向を含む11社に所属）。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材（DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材）として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。
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