<< 遠い類推 : Concepts worth spreading >>
栄枯盛衰 “ 伝説の7大投資家 ” を追体験するページ
プロトタイプ人生の醍醐味を知ってしまった魁
想い起こさばMBA絡みの管理職研修に参加した2001年。新規事業構想に伴うバランストスコアカード作成に際し学生時分、多国籍企業分析ゼミの卒論が「ベンチャービジネス論」だったことも手伝い、成果物は昨今のCVCを想定。企業内管理職者の投資教育とリスクテイクがテーマの新規事業モデルの記憶は今なお新しく。
対象者は特設証券口座を開設。1年間の運用成績のAIスコアリングにより投資適性ほか考課を施す試作品。
はてさて。金融教育は大いに為されることを歓迎する一方で、投資教育の難しさは身に沁みる。なぜなら金融教育は座学でも、投資教育は初めて自転車に乗って転んで痛みを伴う軽傷あるいは重傷を負いながら、五感に加え第六感をも交えて身体で覚える実学だから。換言するなら柔道でいうところの、乱取りのようなもの。
部長ならできます!そんな昭和人間にはお奨めしないし、無理強いすれば忽ち致命傷を負わせることに…。
継続企業の前提を担保する技術の一つにCVCがあり、組織も人も投資の感性なくして、成長の継続は難しい。
Copilot、Gemini 等に憶えられるリスクテイカーの考課は AIスコアリングに基づく投資パフォーマンス
〜 こう考えると、うまくいく。遍くAIスコア化された投資アウトカムで人財評価されるオンチェーン時代 〜
豹変する市場のなかで、投資パフォーマンスの低い意思決定を繰り返す組織の行く末来し方は極めて深刻。
言わずもがな、30年先の未来を描く思考法 『トランスフォーメーション思考』に激しくインスパイアされている私の人生パーパスは「MTP “ Massive Transformative Purpose ”」そのものであって、2018年にはSociety5.0の実現を目指す、トークンエコノミーを研究領域に加えたNPO法人をスタートアップしたり。
とりわけ投資の本質は時間であり、自らの人生それ自体プロトタイプである私の Co-beingは、上昇一途。
そう。プロジェクトエコノミーで変わる仕事の未来! 企業文化を再構築して機動力を上げるには (第176回アートリーアカデミア)トランスフォーメーション思考を巡らせ、日本企業の呪縛であるPdCaサイクルからの脱却は急務。OODAサイクルを回しながら、DX、SXの主導を担う専門組織(XMO)を持つことが重要。
いづれも継続企業の前提を担保する企業文化の再構築と、Well-being経営の関与先様への実装に努めます。
※ オムニモーダルAIスコアリング: LAPRAS、Wantedly と、ポータブルスキル生存戦略の衝撃 ※
※ 何おか言わんや。一次情報の生成こそ魁リスクテイカーの志事となり、試作信奉となるのです。※
新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。
Beyondコロナ(COVID-19) 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
〜 自給自足(新しい生活様式)へ先祖返りする Society 5.0シティ 〜
張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19。
すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブ「Society5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財(DX公務員)の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業を緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。
本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム(CPS)戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題(ディープイシュー)の解決を図る技術(ディープテック)を活かして生きること。
すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。
札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。
※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。
著者紹介 )) 経営DXラボ CIO Subject Matter Expert(AIプロンプトweb3領域) 菅野 敦也
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栄枯盛衰 “ 伝説の7大投資家 ” を追体験するページ
プロトタイプ人生の醍醐味を知ってしまった魁
◎ NHK NEWS WEB「金融」2024年5月6日 22時17分
人生2度目のバブル崩壊の経験は始まり日本円の紙くず化は現実味を増す中、高校生の投資教育や社会人の金融教育はじめ誰一人取り残すことなく、一人ひとり自らが描くファイナンシャル Well-beingの実現を支援するとともに、自立的で持続可能な生活を送ることのできる社会創りへの貢献を誓う「金融経済教育推進機構」が4月に発足したニュースを拝聴。国による投資教育サポートの利活用策を考える最中、民間からは我らがリスクテイカーの魁、孫さんによる『ソフトバンクG「AI革命」に10兆円』日経記事を目にして、とても嬉しい気持ちなりました。想い起こさばMBA絡みの管理職研修に参加した2001年。新規事業構想に伴うバランストスコアカード作成に際し学生時分、多国籍企業分析ゼミの卒論が「ベンチャービジネス論」だったことも手伝い、成果物は昨今のCVCを想定。企業内管理職者の投資教育とリスクテイクがテーマの新規事業モデルの記憶は今なお新しく。
対象者は特設証券口座を開設。1年間の運用成績のAIスコアリングにより投資適性ほか考課を施す試作品。
はてさて。金融教育は大いに為されることを歓迎する一方で、投資教育の難しさは身に沁みる。なぜなら金融教育は座学でも、投資教育は初めて自転車に乗って転んで痛みを伴う軽傷あるいは重傷を負いながら、五感に加え第六感をも交えて身体で覚える実学だから。換言するなら柔道でいうところの、乱取りのようなもの。
部長ならできます!そんな昭和人間にはお奨めしないし、無理強いすれば忽ち致命傷を負わせることに…。
継続企業の前提を担保する技術の一つにCVCがあり、組織も人も投資の感性なくして、成長の継続は難しい。
Copilot、Gemini 等に憶えられるリスクテイカーの考課は AIスコアリングに基づく投資パフォーマンス
〜 こう考えると、うまくいく。遍くAIスコア化された投資アウトカムで人財評価されるオンチェーン時代 〜
豹変する市場のなかで、投資パフォーマンスの低い意思決定を繰り返す組織の行く末来し方は極めて深刻。
言わずもがな、30年先の未来を描く思考法 『トランスフォーメーション思考』に激しくインスパイアされている私の人生パーパスは「MTP “ Massive Transformative Purpose ”」そのものであって、2018年にはSociety5.0の実現を目指す、トークンエコノミーを研究領域に加えたNPO法人をスタートアップしたり。
とりわけ投資の本質は時間であり、自らの人生それ自体プロトタイプである私の Co-beingは、上昇一途。
そう。プロジェクトエコノミーで変わる仕事の未来! 企業文化を再構築して機動力を上げるには (第176回アートリーアカデミア)トランスフォーメーション思考を巡らせ、日本企業の呪縛であるPdCaサイクルからの脱却は急務。OODAサイクルを回しながら、DX、SXの主導を担う専門組織(XMO)を持つことが重要。
いづれも継続企業の前提を担保する企業文化の再構築と、Well-being経営の関与先様への実装に努めます。
※ オムニモーダルAIスコアリング: LAPRAS、Wantedly と、ポータブルスキル生存戦略の衝撃 ※
※ 何おか言わんや。一次情報の生成こそ魁リスクテイカーの志事となり、試作信奉となるのです。※
新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。
Beyondコロナ(COVID-19) 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
〜 自給自足(新しい生活様式)へ先祖返りする Society 5.0シティ 〜
張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19。
すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブ「Society5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財(DX公務員)の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業を緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。
内閣官房 : “ デジタル田園都市国家構想実現会議 ”
本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム(CPS)戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題(ディープイシュー)の解決を図る技術(ディープテック)を活かして生きること。
すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。
【 岡山版MaaS パーク&BRTライド基幹公共交通システムづくり実証実験(素案) 】2020.6.14 転載
札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。
※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。
著者紹介 )) 経営DXラボ CIO Subject Matter Expert(AIプロンプトweb3領域) 菅野 敦也
Better Co-being. よりよい新規事業の創出と政策形成で、社会の幸福度を高めます――。
札幌〜東京〜大阪を経て2006年。上場企業を退職、岡山市へ移住17年超。転職7回以上〔4回は50歳〜〕など、新しい生活様式に適応し心豊かに暮らす、地方都市におけるクリエイティブな生存戦略もご提供しています。■ リスキリング歴(主な資格は Open Badges をご参照ください )
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