政策形成ブログ

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“ ニューノーマル ” を生き抜く超ヒントのページ


人生100年時代。人と異なることを恐れるな！

チャートは語る。今朝の日経トップ「雇用流動化、若者がけん引 3年内離職率が10年で最高」を眺め、ほくそ笑む私。瞬間シェアの衝動に駆られて NEWS PICKS に、タイトル＆副題【 人財流動性の高まりは即ち国家的チャンス 】〜 ようやくオープンイノベーションはじまる 〜と記して忽ち共有エントリー。なぜなら、地方都市の成長促進を目論む者にとって人財の流動性の高まりは、絶大なチャンスだから。

そんな日曜の朝の愉しみは、岡山県立図書館ネット予約で入手した、私淑する佐藤 優さんの新刊『還暦からの人生戦略 (青春新書INTELLIGENCE 622)』の読み込みで、ご紹介のキモを次々収集。今の私は59歳ですが、42歳でキャリアチェンジしたせいか、佐藤さんの“超実践的”ヒントが激しく腑に落ちてくるのです。

第5章「還暦からの学びと教養」以降は頷きの連続で、第6章の宗教観の比較や論考は感慨深く。波乱万丈の佐藤さんならではの筆致にインスパイアされ、豊かなエクスパンドを始める私の思考。そうやって第3章 P.93「還暦からの仕事にこそ働く喜びがある」をフィードバックするとき、投稿クラウドの中から閃きは降臨。


マイ拙ブログに設置の私の検索窓に「議員スコア」と入力し、検索クリックによって当該ページは現出。


そのタイトルは「議員スコアとは。新しい生活様式のジョブ型雇用、議員ランキング活用に期待される、議員定数および、ナンセンスな政策（市政）の是正。」で、投稿の要旨は、夫婦別姓に関連して無能さを露呈した岡山県議会議員のような人々を養う無駄な税金を、議員のスコアリングにより是正しようと目論んだもの。

冒頭「雇用流動化、若者がけん引 3年内離職率が10年で最高」報道を契機に、デジタル陳情書戦術をもって岡山市を成長する都市へ変革し、首都圏の有能な若い人々の移住を促進する事業。それを私の『還暦からの人生戦略 (青春新書INTELLIGENCE 622)』として、倦まず弛まず諦めず、推し進めて参ろうと存じます。

優秀なDX人材の貴方なら、スグにも務まる！ 晴れの国おかやま市で、市議会議員を目指しませんか !?


いま岡山市は衰退か、あるいは成長か、歴史的分岐点に佇んでいます。岡山県の県都を担う政令指定都市の岡山市の衰亡は即ち、岡山県の凋落の未来。その窮状に思いを馳せるとともに、少なからず県民として地域再興に貢献すべく、岡山市の無能な首長と生産性の低すぎる企業家による「長老支配」からの卒業を促したく。


なればこそ。志を掲げる有能なDX人材を岡山へ誘う、そんな地方創生コンテンツの配信を継続いたします。


岡山市の成長戦略とは !? 多様な人々が暮らしてみたいと憧れる街への変革戦略


海の幸に山の幸。交通の要衝である晴れの国おかやま市は日本一素敵な街ですが、如何せん有権者が首長選びを怠るならSPC理論は発動し易く、特定の目的を背負った首長が何処からともなく現れて、特定の企業ファーストの傀儡市政の出来上がり。どうすれば、岡山市民ファーストに反転できる !? 投票に行きましょう !!


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


内閣府 国家戦略特区 “「スーパーシティ」構想 ” データ連携基盤整備事業の鍵は「住民合意」

住民と議会が志を一つにできれば行政・関係機関を動かし易く、岡山版「スーパーシティ」構想の実現可能性は高くなる。岡山版「スーパーシティ」構想の目的の一つは、岡山県下にローカルハブを幾つも創ること。岡山市に自治体アイデア公募を促すとともに、その先で待つ「住民合意」に円滑に至れる素地づくりが大切。

なぜ今スーパーシティなのか？ それは、岡山に暮らす人々の生活を便利にして心豊かな社会を創るため。


《 スーパーシティ岡山B 》※ 末尾の「B」はブラウンフィールド型の頭文字より
JR岡山駅を起点に、岡山大学〜岡山理科大〜岡山後楽園〜岡山城〜岡山県庁〜岡山大学病院〜岡山市役所〜岡山商工会議所〜リットシティを終点として囲んだ、岡山市を縮小したようなカタチの中心市街地エリア。

《 スーパーシティ岡山G 》※ 末尾の「G」はグリーンフィールド型の頭文字より
岡山市内2つ目のエリア選定（素案）は、岡山桃太郎空港と岡山リサーチパークを含めた楕円のエリア。

《 スーパーシティ岡山K 》※ 末尾の「K」は吉備高原都市（吉備中央町）の頭文字より
岡山県内3箇所目はエントリー済み。岡山版「スーパーシティ」構想の魁は吉備中央町を参照ください。

※ スーパーシティ岡山B&G+Kの成功要因となるべく主たる事業は「岡山版MaaS」で既にお示ししている、岡山市南区役所〜JR岡山駅〜岡山リサーチパーク〜岡山桃太郎空港〜吉備中央町を結ぶ、BRT（バス高速輸送システム）の実現。そのとき岡山は世界を魅了する “ まるごと未来都市 ” として産声を上げるのでしょう。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO GXDX融合イノベーター 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回以上（出向を含む11社に所属）。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材（DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材）として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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“ 議会の品質 / 議員スコア ” ふたたびのページ


ムラ社会の実情を露呈する岡山県議会議員

3月16日（火）。毎日新聞Web刊の記事「岡山県議会、選択的夫婦別姓反対の意見書可決へ 自民県議団主導」の見出しが目に留まり。岡山への移住を促す SMOUTプロジェクトを運営する私は余りにも残念で、このように恥ずかしい、時代錯誤の長老支配による陳情採択等の再発防止を兼ね、あらためて “ 議会の品質 / 議員スコア ” をシェアすることに。


他方、岡山市議会では、KSB 5ch Web記事 “ 「選択的夫婦別姓制度」に反対する陳情は不採択 岡山市議会閉会 ” に読むように、選択的夫婦別氏制度の反対陳情を退けたのは真っ当ながら、岡山市を衰退へと導く路面電車ロックインありきの大森岡山市政の、総額約3441億円の当初予算案の可決で問われる議会の品質。


話を岡山県議会に戻さば、そもそも同県議会は 2018年。「ライドシェアの導入に反対し、タクシー事業の適正化・活性化を求める意見書」なるシェアリングエコノミー時代に抗う意味不明の意見書を国に提出してしまうなど、ESG評価をあわせて、来たるべく近未来を描けていない。低すぎる議員スコアの査定は難くなく。


低すぎる議員スコアを嘆いているだけでは岡山は変わらないので、選択的夫婦別姓が『家族の呼称』を否定し社会基盤たる「家族の一体感」や「親子の絆」を弱める懸念（岡山 NEWS WEB 夫婦別姓に反対する陳情を採択）が如何にムラ社会における無理解に起因するものであるか、その理解を促すコラム複数をご紹介。


『 “夫婦別姓”の水掛け論にひろゆき氏「日本が現実を見ていない」 戸籍の歴史と伝統はどこまで尊重すべきか 』と『 働く母に起きた“事件”──誤解だらけの「選択的夫婦別姓」と「家族の一体感」という呪い 』。世界から見た日本、日本の社会学を通して見た岡山県議会。サル山根性オヤジの一掃は急がれましょう。


他にも政務活動費の開示に関連して岡山県議会は “〈最高裁が初めての判断〉公金支出の透明性確保を狙う ” に読むように、政治費用に関する恥ずかしい話題を総取り。夫婦別姓「反対」意見書を主導した岡山県の自民党県議団にみる「サル山」のシステムの頑強さは今なお国内屈指として継承されている様子が窺われます。



岡山の県都はなぜ衰退するのか？ 問題の本質は、市民が投票に行かないから…


海の幸に山の幸。交通の要衝である晴れの国おかやま市は日本一素敵な街ですが、如何せん有権者が首長選びを怠るならSPC理論は発動し易く、特定の目的を背負った首長が何処からともなく現れて、特定の企業ファーストの岡山市政の出来上がり。どうすれば岡山市民ファーストに反転できる !? 投票に行きましょう !!


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ（COVID-19） 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
　〜 自給自足（新しい生活様式）へ先祖返りする Society 5.0シティ 〜

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19。

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブ「Society5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財（DX公務員）の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業を緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム（CPS）戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題（ディープイシュー）の解決を図る技術（ディープテック）を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO GXDX融合イノベーター 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）事業および、AIスコアリング研究を推進。Society 5.0に臨む、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回以上（出向を含む11社に所属）。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材（DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材）として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案など、旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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※ 健やかな岡山市の未来のために、メディアみな様。バス共同運営の諫言シェアをお願いします。

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“ 岡山市長リコール 3大理由 ” を解説するページ


路面電車ロックインをもって岡山市は終わる

取り急ぎ、Redshift 日本版 “ 未来の交通: 2050 年までに交通手段はどう変化するのか？ ” をご紹介。いま岡山市は成長か衰退か、いづれかの未来を選択する重要局面に佇んでおり、昨日は熊本都市バス 共同経営準備室の報道を契機に、機能不全に陥って久しい岡山市の公共交通機関の問題の本質を岡山市民みな様と共有したく、“ 熊本市バス会社「共同経営」は公共交通機能不全の問題の本質、岡山駅バスロータリーの処方箋。路面電車ロックイン（延伸）で岡山市は終わる ” を緊急エントリーした次第です。

繰り返しになりますが、岡山市の公共交通機関が久しく機能不全である問題の本質は実に、岡山駅バスロータリーに集約されており（資料：2017年 大森岡山市長へ提出済み）、岡山市中心部循環バス「めぐりん」が未だに岡山駅前に進入できない等、群雄割拠の戦国バス時代の収束が最優先課題。これらの放置が大問題。


公共交通は岡山市に暮らす住民の足であり、即ち、主要な市民サービスの機能不全を放置している岡山大森市政の不作為の罪は、甚大といえましょう。ほかにも、既に自動運転車は回遊を始めドローンタクシーは間もなく空を行き交う時代に逆行する “ 桃太郎線LRT化 ” は余りにもナンセンスながら、路面電車・LRTありきの大森さんは当該事業を強行しようとして、大失敗。これに費やされたサンクコストもまた莫大と思われます。



岡山市による「令和３年度当初予算（案）の概要」を速読するなか驚愕したのは、P.12 “ 路面電車の乗り入れを含めた岡山駅前広場整備事業 １１億４７百万円（７４百万円）” と、P.15 “ 路面電車のネットワーク化 ５百万円（５百万円）” 。昭和のうちに廃線されたはずの大正時代の危険なレガシーシステム 路面電車を岡山駅へ延伸し、さらに環状化を目論む路面電車（LRT）ありきの大森市政の狙いは當に路面電車ロックイン。

極めつけは岡山版「公共交通 MaaS」等の抜本的な改革に着手せず、その場しのぎの対処療法でしかない P.14 “ 公共交通高齢者・障害者運賃割引事業 ３億９５百万円（３億９５百万円）” で、見方によっては交通事業者の損失補填か、はたまた利益供与。補助金をせびる事業者のお小遣いは、これまた市税の無駄遣い。

特定企業ベッタリ市政のベンダーロックインの想像は難くなく、路面電車ロックインで岡山市は終わる。




岡山市はなぜ衰退するのか？ 問題の本質は、市民が投票に行かないから…


海の幸に山の幸。交通の要衝である晴れの国おかやま市は日本一素敵な街ですが、如何せん有権者が首長選びを怠るならSPC理論は発動し易く、特定の目的を背負った首長が何処からともなく現れて、特定の企業ファーストの岡山市政の出来上がり。どうすれば岡山市民ファーストに反転できる !? 投票に行きましょう !!


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ（COVID-19） 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
　〜 自給自足（新しい生活様式）へ先祖返りする Society 5.0シティ 〜

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19。

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブ「Society5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財（DX公務員）の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業を緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム（CPS）戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題（ディープイシュー）の解決を図る技術（ディープテック）を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO GXDX融合イノベーター 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）事業および、AIスコアリング研究を推進。Society 5.0に臨む、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回以上（出向を含む11社に所属）。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材（DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材）として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案など、旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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※ 健やかな岡山市の未来のために、メディアみな様。マニフェストスイッチと協業をお願いいたします。

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“ マニフェストスイッチ ” 協業ご提案のページ


岡山市を健やかな街へ導く地場メディア様へ

先日の “ マニフェストスイッチ for 岡山市長選 2021. ” の実現策を模索するなか、全国に散らばるマニフェストの標準化を図り公開・利活用（オープンデータ化）する政策プラットフォーム “ マニフェストスイッチ ” Webサイトで【マニフェストスイッチ千葉県知事選×千葉日報】を拝見。急ぎ、メディア参加を促す協働キャンペーンを新設しました。


なんといっても現職森田健作知事の任期満了に伴う3月21日投開票（予定）の千葉県知事選挙の見どころは、過去最多となる計8人が立候補を届け出た、投票のゆくえ。むろん前回2017年の投票率 31.18%を上回るかも大事ながら、「なんとなく」から「政策をくらべて選ぶ選挙」へ滑らかに豹変を遂げられるかどうか。


いづれも8名の候補者のマニフェストは共通フォーマット上に公開されることから、有権者は、候補者の人柄や政策を平易に比べて投票できる点において画期的。こうした千葉県の選挙革新に倣えば、特定の企業ファーストの岡山市政を岡山市民ファーストに反転させられる。そんな希望が芽生えた私は、忽ちアクション。

岡山市民みな様へのお願いは2つのみ。1. 次の世代に選挙の大切さを伝え、2. 必ず投票してください。


岡山市民みな様。今年こそは市長選投票にお出かけください（涙）

健やかな岡山市の未来のために、メディアみな様。マニフェストスイッチと協業をお願いいたします。

衰退か、成長か！ 岡山市の未来は市民が選ぶ。今度こそ。前回投票率は 28.35% !?　有権者が未来志向の首長を選ばなければ、この街は順当に終わります。そうした危機感を携え先日、政策プラットフォーム “ マニフェストスイッチ ” ―― 政策を登録する ―― より公開したことを、私は慎んで、ご報告いたします。


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


内閣府 国家戦略特区 “「スーパーシティ」構想 ” データ連携基盤整備事業の鍵は「住民合意」

住民と議会が志を一つにできれば行政・関係機関を動かし易く、岡山版「スーパーシティ」構想の実現可能性は高くなる。岡山版「スーパーシティ」構想の目的の一つは、岡山県下にローカルハブを幾つも創ること。岡山市に自治体アイデア公募を促すとともに、その先で待つ「住民合意」に円滑に至れる素地づくりが大切。

なぜ今スーパーシティなのか？ それは、岡山に暮らす人々の生活を便利にして心豊かな社会を創るため。


《 スーパーシティ岡山B 》※ 末尾の「B」はブラウンフィールド型の頭文字より
JR岡山駅を起点に、岡山大学〜岡山理科大〜岡山後楽園〜岡山城〜岡山県庁〜岡山大学病院〜岡山市役所〜岡山商工会議所〜リットシティを終点として囲んだ、岡山市を縮小したようなカタチの中心市街地エリア。

《 スーパーシティ岡山G 》※ 末尾の「G」はグリーンフィールド型の頭文字より
岡山市内2つ目のエリア選定（素案）は、岡山桃太郎空港と岡山リサーチパークを含めた楕円のエリア。

《 スーパーシティ岡山K 》※ 末尾の「K」は吉備高原都市（吉備中央町）の頭文字より
岡山県内3箇所目はエントリー済み。岡山版「スーパーシティ」構想の魁は吉備中央町を参照ください。

※ スーパーシティ岡山B&G+Kの成功要因となるべく主たる事業は「岡山版MaaS」で既にお示ししている、岡山市南区役所〜JR岡山駅〜岡山リサーチパーク〜岡山桃太郎空港〜吉備中央町を結ぶ、BRT（バス高速輸送システム）の実現。そのとき岡山は世界を魅了する “ まるごと未来都市 ” として産声を上げるのでしょう。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO GXDX融合イノベーター 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）事業および、AIスコアリング研究を推進。Society 5.0に臨む、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回以上（出向を含む11社に所属）。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材（DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材）として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案など、旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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“ 岡山市長選挙 ” の予定稿により希望を育むページ


40代以上は若い人に学べばいい by 唐鳳さん.

上記は “ オードリー・タン「あなたが考える『本当の自由』とはどういうものでしょうか？」 ” に記されたタン氏の名言で、思わずパッシーンと激しく膝を痛打した私。じゃぁ80代以上は？ そんな素朴な問いなら、森喜朗さんを反面教師として学びたい。

何を学んだのか？
前回エントリー “ 風の時代の #わきまえない女 みな様と実現したい、岡山令和刷新事業 ” にリンクしたコラムに読む「バブルを支えたオヤジの「サル山」文化」は溶融を始め、もう元には戻らないだろうということ。Beyondコロナのように。それはホモソーシャルの、サル山のボスの凋落またぞろ散見する社会の幕開け。


その仮説が当たっていたとするなら百匹目の猿現象とでも申しましょうか、「ホモマゾ臭」に堪えきれず女性や外国人は逃げ出す岡山の閉塞社会においても同様に、サル山のボスの凋落またぞろ。殿は誰か？と問われるなら私は咄嗟に、大森雅夫岡山市長と答えるのだと思います。彼が首長に就いてからの岡山市はズタボロ。

ズタボロとは何言か？
2013年の岡山市長選（投票率 33.34%）で勝利した彼は、2017年。この時は投票率 28.35%で再選を果たすも、岡山市民の政治的無関心の深刻さは取り敢えず棚に上げるとして、そもそも大森さんは有権者の2割程度の得票しかしておらず、実質的には不信任。にもかかわらず深淵な問題は、2割の支持に基く傀儡市政。

#BeSilent ダンマリ !?
スポンサーの顔色を伺い問題を批判しない偏向報道、御用学者みな様の罪も軽くないことを申し添えます。



大森市長をリコールしなければ岡山の県都は衰退を続ける3つの理由

いま岡山市は大変なことになっています。そう、岡山の県都を担う岡山市は衰退一途。

特定の事業者のために能く働く為政者が優先的にやることは、箱物・道路・軌道モノ事業で、それらに注ぎ込まれる予算はゴージャス。必然的に岡山市民のための住民サービスは低下の一途で、待機児童＆人喰い用水路の問題は解決をみることなく、機能不全に陥って久しい岡山市の公共交通の不毛な会議は繰り返されたり。

岡山市の場合、首長のリコール理由を数え始めたらキリがないので下記 3点に絞ります。

1. 待機児童数 ＆ 人食い用水路による犠牲者数は深刻の極み
全国ワースト屈指の待機児童問題は放置され、繰り返される用水路の転落死。翻って、特定の事業者しか幸せにしない県庁通り一車線化【ハード事業（道路空間の再整備）】に費やす豪華な予算は、一発レッドです。
※ 6/30 朝日新聞デジタル “ 待機児童数が3分の1に減少　コロナの影、喜べぬ事情 ” 功績にあらず…

2. 路面電車ありきの公共交通政策と繰り返される不毛な会議
廃線すべく時代錯誤の路面電車を岡山駅に延伸？ 自動運転車やドローンタクシーが間もなく実現する令和に至り、岡山版MaaSに取り組まずしてJR桃太郎線LRT化事業は余りにナンセンス。レッドカード5枚です。

3. 岡山市民不在の岡山芸術交流の敢行と渦中の人の任命責任
岡山市民の切実なブログに読むように、住民不在の岡山芸術交流を敢行するばかりか、女性問題の説明責任を果たさない渦中の人の再任で、日本全国のみならず世界から慎んで受けるレッドカードは10枚以上です。


上述。岡山芸術交流、2022年秋の敢行宣言は今回、東京五輪・パラリンピック組織委員会の会長を辞任なされた森喜朗さんの顛末に重なるところが多数あり、昭和の保守派を知り尽くす大森雅夫岡山市長はセクハラ問題を軽くみているように思えるのですが、岡山芸術交流の強行を巡り、岡山市まるごと大炎上の憶測も…。

逃げ口上に長けた彼だから、弾劾、更迭しない限り岡山市は衰退の一途を辿るものと私は直観しています。


ロビンフッド的 投票啓発で岡山市は健やかに成長する未来都市へ !!

「空売りで儲けているヘッジファンドを懲らしめる」という発想が正しいそれだと私は感じないけれど、ホモソーシャルのサル山のボスを懲らしめるヒントは豊穣。以前「議会の品質・議員スコア」で提言したように、行政のデジタル化に消極的な首長や企業の為だけに働く安穏族議員に対する “ 落選運動 ” は変革の起点。

#DontBeSilent #わきまえない女 みな様と手を携える #わきまえない岡山市民 は、踏ん張りどころ。


「新しい政策に取り組まず安穏と儲けている首長と議員を懲らしめる」という発想が実現をみる、ロビンフッドのような選挙啓発アプリが配給されたなら、岡山市長選挙 2021 の投票率は急騰し、むろん相応しい候補者は当選。そうではない候補者は落選し、岡山の県都は健全化を以って成長都市へ移行することでしょう。


私たちは次の市長選に臨み考え投票に行くだけで、岡山市を誇らしき健やかな県都へ、変えられるのです。


変えましょう！ 岡山市を健やかに成長する未来都市へ !!

さて本題。今年、令和3年10月3日の岡山市長選挙は、岡山市が健やかな成長の途に就けるかどうかの天王山。そう考え期待を膨らませる私の予測シナリオは、大森さんは出馬して3選を果たせず落選するのではなく、公示日前に失職。いわば本命は、落馬。そうやって対抗馬が逃げ切るのかと問わば、そうではなく。


さりとて大穴が当選する訳でもなく。未だ観ぬ第三極が誕生し、圧勝してしまう。どんな輩か !? 謎。オードリー・タンさんのように新しい生活様式を先駆する賢者を彷彿とさせる、救世主あらわる。今を変えようとする #わきまえない岡山市民 が将来を担う次の世代を創造的に育まなければ岡山の県都、この街は終わる。

海の幸に山の幸、3本もの一級河川を有す晴れの国。県都の健やかな成長こそ我が使命と認識しています。


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


内閣府 国家戦略特区 “「スーパーシティ」構想 ” データ連携基盤整備事業の鍵は「住民合意」

住民と議会が志を一つにできれば行政・関係機関を動かし易く、岡山版「スーパーシティ」構想の実現可能性は高くなる。岡山版「スーパーシティ」構想の目的の一つは、岡山県下にローカルハブを幾つも創ること。岡山市に自治体アイデア公募を促すとともに、その先で待つ「住民合意」に円滑に至れる素地づくりが大切。

なぜ今スーパーシティなのか？ それは、岡山に暮らす人々の生活を便利にして心豊かな社会を創るため。


《 スーパーシティ岡山B 》※ 末尾の「B」はブラウンフィールド型の頭文字より
JR岡山駅を起点に、岡山大学〜岡山理科大〜岡山後楽園〜岡山城〜岡山県庁〜岡山大学病院〜岡山市役所〜岡山商工会議所〜リットシティを終点として囲んだ、岡山市を縮小したようなカタチの中心市街地エリア。

《 スーパーシティ岡山G 》※ 末尾の「G」はグリーンフィールド型の頭文字より
岡山市内2つ目のエリア選定（素案）は、岡山桃太郎空港と岡山リサーチパークを含めた楕円のエリア。

《 スーパーシティ岡山K 》※ 末尾の「K」は吉備高原都市（吉備中央町）の頭文字より
岡山県内3箇所目はエントリー済み。岡山版「スーパーシティ」構想の魁は吉備中央町を参照ください。

※ スーパーシティ岡山B&G+Kの成功要因となるべく主たる事業は「岡山版MaaS」で既にお示ししている、岡山市南区役所〜JR岡山駅〜岡山リサーチパーク〜岡山桃太郎空港〜吉備中央町を結ぶ、BRT（バス高速輸送システム）の実現。そのとき岡山は世界を魅了する “ まるごと未来都市 ” として産声を上げるのでしょう。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO GXDX融合イノベーター 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回以上（出向を含む11社に所属）。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材（DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材）として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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ジョブ型雇用の “ 議員スコア ” を考えるページ


急がれる地方議会議員の行動変容

「議員スコア、首長スコア。新しい生活様式のジョブ型雇用と、議会のスコアリング 〜 急がれる地方議会議員の行動変容」と題した noteブログをエントリーしたのは2020年8月28日8時台で、その日の午後2時すぎ。“ 安倍首相が退陣表明 ” の第一報が伝わるなど、令和の読みを「ゼロ和」とする未来志向の私にとって、印象深い一日と相成りました。


そうして上記は、内閣官房「就職氷河期世代支援プログラム」に関連するコラムで、冒頭「進行するIT化の下で高度人材が不足する一方、専門知識に乏しい中間層の所得低下が目立ち、このままでは日本経済の競争力が国際的に低下しかねないとの危機感があるためだ」と就職氷河期層に重ねて記述してはいるものの、実は地方議会に重ねれば「高度人材が不足する地方議会において、専門知識に乏しい議員により地域の所得（競争力）は低下の一途…」と置き換え可能。地方議会の難点を解説するとき、時代から取り残された議員が安穏と生きられるメンバーシップ型の引用は効果的で、それにより新しい生活様式における議員はどうあるべきかの説明には、ジョブ型雇用の引用も効果的。そうしなければ地域まるごと、時代から取り残されてしまいます。


選んではいけない議員や首長を選んだ地域が沈むのは、自然の理（SEALDsの合言葉「落選させよう」）。


議員スコア、首長スコア。新しい生活様式のジョブ型雇用と議員ランキング

議員スコア（首長スコア）とは、社会貢献度の評価が不透明な議員の人事考課に関連し、新たな日本社会に求められるジョブ型雇用に鑑みるAIスコア等を含む論理的な評価だけでなく、見返りを求めない仁徳と功業のスコアリングから為る徳業スコア等による情緒的な評価を組み合わせて議員の資質や素養を類推する、新しい生活様式の議会の構成員を評価、スコア化する概念。投票時の参考のみならず、落選運動にも役立つ指標。

首長スコアならびに議員スコアの低下は即ち地方議会の品質の低下であり、議員定数の是正において必須の指標。一例として首長スコアが低すぎると酷評される岡山市議会の場合、昭和のうちに廃線されなければならない日本一短い路面電車を、よもや延伸するという驚くほどナンセンスな市政が前進しており、街は衰亡まっしぐら。議員スコア（首長スコア）は、人口移動にみる転出超過と密接な関係にあるものと、類推される。

首長スコアならびに議員スコアの改善は即ち地方議会の品質の改善であり、議員の行動変容を促す住民によるデジタル陳情書（ DX Petition ）と議員スコアをセットで実装することによる改革効果に期待が高まる。

事例 ）MaaS陳情の岡山市議会議員 全員による反対 ⇒ 派閥の論理と、住民陳情の不採択事情の表層化


ブラックボックス化した議会の中で、国民あるいは市民の従来の陳情書は頻繁に不採択になる一方で、デジタル陳情書は遍く閲覧可能であるため陳情の議決結果（例として岡山市議会）において広く市民あるいは国民に精査されることから議員は責任感を持たざるを得ず、恣意的な不採択を免れやすい。さらに陳情に対する賛否（例として岡山市議会）の参照により、国民あるいは市民の問題提起に対する各議員の使命感の崇高さ、資質を推察できる点において、行動変容を余儀なくされるBeyondコロナ時代に臨み、DX陳情書は誠に画期的。


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ（COVID-19） 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
　〜 自給自足（新しい生活様式）へ先祖返りする Society 5.0シティ 〜

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19。

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブ「Society5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財（DX公務員）の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業を緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム（CPS）戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題（ディープイシュー）の解決を図る技術（ディープテック）を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム『スーパーシティ構想』からの再掲ですが、「スーパーシティ岡山インキュベーション・プログラム」をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、ありがとうございます。


※ このコラムは組織を代表する意見でも、友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO ディープテック構想アーティスト 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）事業および、AIスコアリング研究を推進。Society 5.0に臨む、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回超（出向を含む11社に所属）など、多様で多彩な実経験に裏打ちされた実業出身の実務家（誠の有識者）として、社員・職員のリカレント教育や生涯学習の習慣づけ、副業・兼業に関する学び直しの支援を行います。また、上場企業での管理職経験を活かして大企業と中小零細企業の生産性を比較分析、未来志向の人財開発および、労使双方の観点から実りある働き方改革の提案など、旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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“ 徳業スコア・首長スコア・議員スコア ” 考察のページ


真の信用創造 AIスコアリングで始まる

2018年9月3日。個人に関する様々なデータを最新のAI技術を活用し無料で分析、AIスコア化するサービス “ J.Score ” に接した瞬間、これにより社会は大きく変わる！と断定的に判断し、忽ちAIスコア診断（無料）を実施。スタート当初の〔703点〕は、凡そ2ヶ月後〔748点〕に上昇し、その後、上下動を繰り返しつつ2020年6月9日現在〔778点〕へ。個人信用スコアの変動ロジックに、可能性を垣間見る私。

それは Forbesの記事『AI解析による信用スコアを活用、LINEの個人向けローンサービスが話題』に読む、AIスコアリング利活用の個人融資の可能性だけではない、新しい生活様式 ―― なかんづく Society 5.0 ―― への移行を余儀なくされた、Beyondコロナ社会の安全・安心を担保する、必須の信用格付サービス。


下記は直前のエントリー「地方議会議員の働き方改革」で紹介・共有した概念ですが、あらためて。

徳業スコアの意味と意義： 住民の評価と直接投資が変える明るい未来 ＝ Society 5.0
地域社会を支援するための外郭団体は全国各地に星の数ですが、職能・職務に関わらず、天下りによる報酬の分配問題は跡を絶ちません。こうしたディープイシューを解決するのが、ブロックチェーンと個人間送金の技術を利活用するデジタル謝金。佳い住民サービスに徹する職員（DX公務員）は、住民の直接評価により決められた金額を、デジタル謝金として直接受領。謝金を基に徳業スコアは再計算され、さらにDX公務員の徳業スコアの総和により組織の時価総額は確定。これらをベースに、管理職者の報酬は決定される。さらに徳業スコアは、首長や、議会議員の適確の精査にも応用可能。

そうやって個人信用スコアの変動ロジックに関し、デジタルトランスフォーメーション技術が少なからず影響するものと仮説を立てている私。今後はディープテック力を駆使し、検証を交えてレポートいたします。


令和という新元号に臨み、マイライフワークは徳業により洗練されると考え立ち上げた社会事業の一つは “ 岡山令和刷新事業 ” 。そのコアを担う事業は、豊かに生きることのできる災害に強い自給自足の街づくり。


Beyondコロナ（COVID-19） 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
　〜 自給自足（新しい生活様式）へ先祖返りする Society 5.0シティ 〜

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19。

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブ「Society5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財（DX公務員）の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業を緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム（CPS）戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題（ディープイシュー）の解決を図る技術（ディープテック）を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム “ 行政を動かす『地方議会のトリセツ』” からの再掲ですが、「Beyondコロナ 国家プロジェクト2020」をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、ありがとうございます。


※ このコラムは組織を代表する意見でも、友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO ディープテック構想アーティスト 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）事業および、AIスコアリング研究を推進。Society 5.0に臨む、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回超（出向を含む11社に所属）など、多様で多彩な実経験に裏打ちされた実業出身の実務家（誠の有識者）として、社員・職員のリカレント教育や生涯学習の習慣づけ、副業・兼業に関する学び直しの支援を行います。また、上場企業での管理職経験を活かして大企業と中小零細企業の生産性を比較分析、未来志向の人財開発および、労使双方の観点から実りある働き方改革の提案など、旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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“ 地方議会議員の働き方改革 ” 提案のページ


問われているのは｢大都市の変化｣ではない

東洋経済 ONLINE 5月26日 “ コロナの大チャンスを潰す｢地方の偉い人たち｣ ” には地方創生事業が悉く失敗に終わる、その問題の本質に迫る秀逸さがあるので、子育て世代を失望させる全国ワースト屈指の待機児童数や、機能不全に陥って久しい公共交通問題など岡山市の致命的な難点を参照しながら、岡山県ならびに岡山市が採るべくBeyondコロナの国家プロジェクト戦略について共有したいと存じます。

まずシェアリングエコノミー時代に臨み取り組まねばならないMaaS事業に関連し、岡山県ならびに岡山市は平成30年。時勢を理解することなくライドシェアの導入に反対する意見書を国に提出（汗）。さらなる岡山の悲劇は、MaaSを拒む傍ら大正・昭和のレガシーシステム、日本一短い路面電車を岡山駅前に延伸しようという、言葉を失うレベルのナンセンスな事業案の採択と推進。信じられない政策が可決されるロジックは、岡山市議会の陳情に対する賛否（令和2年3月13日議決分）を閲覧すれば一目瞭然。岡山の住民の積年の困りごとであり岡山県の転出超過の元凶ともいえる、公共交通機関の機能不全の解決を目論む令和元年陳情第24号、令和2年陳情第2号、令和2年陳情第5号、あわせて3件もの陳情書があっけなく否決されているのです。

問われているのは街の成長機会を潰す「議会の偉い人たち」の交代であり、岡山県・岡山市議会の刷新。

2020年7月5日 緊急報告： 岡山市議会Webサイト 請願・陳情の議決結果を閲覧の後、問い合わせたところ、未採決の「スーパーシティ」構想に関する陳情第18号は継続審査であることを確認いたしました。スーパーシティ岡山プロジェクトの実現に向けて精励するとともに、無念にも不採択となった陳情第14号ならびに陳情第20号に関連し、特定企業ファーストの岡山なれば “ 告白ドミノ ” の可能性も排除することなく、地方議会の刷新を更に厳しく進めることを、お誓いいたします。

続いて記事 P.2に「コロナショックによって都道府県単位、市町村単位での判断を求められる機会が多く出てきたことによって、地方は「横並び一律」ではなく「自分たちでどう判断し対応するか」が問われるようになっています」と記され、将に2月29日のマイエントリー “ 岡山市長と松江市長を比較した岡山市民は、安倍首相を叩く以前に大森市長を叩き出す。首長の資質に翻弄される、街の栄枯盛衰 ” の想いはピタリ重なる。

自己判断がつかず、不要不急の学校等における一斉臨時休業を敢行したかと思えば、慎重局面で開校も。


さらに記事 P.3に読む「地方の閉鎖的な空気から逃れるため」という理由…、そして「2011年の東日本大震災後においても、地方への関心が高まったものの、地方側は過去のやり方をほとんど変えないがゆえにその流れは頓挫してしまいました。その結果として、むしろ東京に年間8万人以上の人々が転入超過するという一極集中状態が強化されて行きました」に同期するが如く2017年以降、岡山県の転出超過は深刻。ラストの行、

都心の地域に住んでいる人たちがこれまでと異なる「オルタナティブ」（他の選択肢）を模索してもそれを排除していては、地方にはいつまでもチャンスをものにする日はきません。地方にとって、今回のコロナショックを「都市との新たな関係を構築するチャンス」にできるかどうかは、「地方の偉い人たち」が「変わることを決断」できるかどうかにかかっていると言えます。

これにはパシーンと膝を痛打してしまった、毎度お馴染みワンパターンの私。なれば岡山令和刷新事業。東京〜大阪で四半世紀、仕事に没我した私に、都市との新たな関係を構築する天命は降されたということ。

Beyondコロナのメトロポリスを、日本国家をサポートするのは地方都市の役目であり、岡山県の場合は県都を担う政令指定都市 岡山市の使命であって、首都圏・関西圏ほか大都市圏から地方を目指す人々を事業ターゲットに据えた、実のある地方創生プロジェクトを構想し起動すべき時機。なのだから、これ以上コロナの大チャンスを潰す｢地方の偉い人たち｣ に任せておけません。市民が動かなければ岡山市は確実に終わる…。



問題は地方の「偉い人たち」が変われるかどうか
　〜 リモートワークが催促する「新しい生活様式」⇒ Society 5.0シティ 〜

地方の「偉い人たち」が変わる、というのは岡山市においては百年河清を俟つ（あてのないことを空しく待つ）のと同義なので私は徳業の一環として、旧態依然とした思考の創造的破壊をもって地方議会を刷新する仕組みづくりに既に取り組んでおり、結果として、地域社会の健やかな成長を手に入れようと目論む只今。

天然リソース恵まれ過ぎの岡山市、なぜ成長できない？ それは成長の芽を摘む偉い人が多すぎるから…。

暮らしファースト【 地方議会議員の働き方改革 】

◎ 行政を動かす『 地方議会のトリセツ 』岡山モデル

地域社会に横たわるディープイシューを打開する改善策のプロトタイプの一つは内閣府 “ スーパーシティ構想 ” 関連だったり、解決策の一つは国土交通省 “ 日本版MaaS推進・支援事業 ” 関連であったり、住民の困りごとが凝縮された陳情書を議会はどう扱い、どのように解決するのか。まさかの既読スルーをモニタリングするとともに地方議会のコンテンツのオープン化をもってローカルイノベーションを試みる私。岡山モデルを世界のロールモデルに昇華したく、しばし、ご注目ください。

◎ 地方議会を動かす『 陳情書のトリセツ 』岡山モデル

1. 住民積年の困りごとを抽出 → 2. 陳情書を作成 → 3. 陳情書を提出（郵送可）→ 4. サイバー空間において共有 → 5. 各議会のHP等で陳情書の賛否（議決結果）を確認 → 6. 賛否に基づき議員を精査 → 7. 議員の徳業スコアを算出 → 8. 次期選挙において議員スコア（活動の実績評価）を共有
上記は、組織票を振りかざす企業のためではない、暮らし優先の地方議会を担保する仕組み。

※ ご参考「 岡山県議会HP 」「 岡山市議会HP 」
上記フローを洗練し、健全な社会が求める地方議会の刷新に努めることをお誓いいたします。

“ SEALDsの合言葉「落選させよう」は公選法に違反しないのか？ ”

コロナ禍は「都市との新たな関係を構築するチャンス」であり、暮らしの改善であれ既得権益を脅かす微妙な問題なら反対に回り、関与しなければ議員生命は延命できる。そんな岡山の議会を刷新する好機なのです。

岡山へ移住して約14年、閉塞社会の地域課題を具に抽出する私。Web記事「リモートワークこそ、新しい働き方をプロトタイプする好機である」は正鵠を射ており、COVID-19そのもの少子高齢化社会と人口爆発を是正する自然の摂理と理解するなら、旧態依然として成長できない腐った楽園を築いた岡山市のオールドタイプからニュータイプへの世代交代を督促する絶好機。コロナの大チャンスを潰す｢地方の偉い人たち｣ に代わり、チャンスを醸す「地方都市への移住者」として『陳情書のトリセツ』のブラッシュアップを続けます。


令和という新元号に臨み、マイライフワークは徳業により洗練されると考え立ち上げた社会事業の一つは “ 岡山令和刷新事業 ” 。そのコアを担う事業は、豊かに生きることのできる災害に強い自給自足の街づくり。


Beyondコロナ（COVID-19） 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
　〜 自給自足（新しい生活様式）へ先祖返りする Society 5.0シティ 〜

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19。

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブ「Society5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財（DX公務員）の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業を緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム（CPS）戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題（ディープイシュー）の解決を図る技術（ディープテック）を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム『国交省「日本版MaaS推進・支援事業」』からの再掲ですが、「Beyondコロナ 国家プロジェクト2020」をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、ありがとうございます。


※ このコラムは組織を代表する意見でも、友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO ディープテック構想アーティスト 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）事業および、AIスコアリング研究を推進。Society 5.0に臨む、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回超（出向を含む11社に所属）など、多様で多彩な実経験に裏打ちされた実業出身の実務家（誠の有識者）として、社員・職員のリカレント教育や生涯学習の習慣づけ、副業・兼業に関する学び直しの支援を行います。また、上場企業での管理職経験を活かして大企業と中小零細企業の生産性を比較分析、未来志向の人財開発および、労使双方の観点から実りある働き方改革の提案など、旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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