政策形成ブログ

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生存DX “ リブランディング ” 技術を共有するページ


ニューノーマルはクライアント案件またぞろ

地方都市暮らし15年。20代の同僚と歓談するなか新常態を痛感。昭和の男は就職忽ちローンを背負ってマイカー手に入れ何とかしてモテよう、なんていう目論みも今では、車はシェアが当たり前の生活財なので「お金借りてクルマ買う !? なんて経済観念の低いオトコなの」と一笑に付されるそうで……（汗）。他方、59歳の私に首都圏から舞い込むプロジェクト次々、有り難い悲鳴のニューノーマルとも（嬉）。

何故って？ 1. PR（Public Relations：広報・渉外）、2. IR（Investor Relations：株主向け情報）、3. HR（Human Resources：人的資源）、4. CSR（Corporate Social Responsibility：企業の社会的責任）。先般 PA関連コラムに記した4つの『R』各々、個人がタダで発信できるから。しかも地方都市から。

無論それらを支える根本的コアな技術は「検索クエリアート」であり、東京〜大阪を飛び回った企業戦士を早めに卒業してキャリアを振り地方都市に息を潜め政策起業家となり新常態に備えてました！という噺は冗談が過ぎますが、いづれにしても個人のリブランディングこそ生存戦略となる時代の到来は確信しておりました。

あらためて4つの『R』のなかの4. CSR。こと、ステークホルダー・エンゲージメントの体得は極めて重要。


サスティナビリティ広報で重要なのは社会的な文脈で、それは、コンテンツマーケティングにおいても同義。


リブランディングはニューノーマルを強かに生き抜く個人の生存戦略 by 菅野 敦也.

個人のリブランディングとは、時代や社会の変化に応じて豹変を繰り返し、価値を向上させること――。

コンテンツマーケティングとブランディングの関連をググらば “ コンテンツマーケティングのゴールはブランディング！？3つの注意点を押さえよう ” を速読することとなり、他方チュブれば（ユーチューブ検索の新スラング）『【ひろゆき】マーケティングの基本』が面白くて為になるから検索クエリアートは、誠に精強。

そこに派生した、Public Affairs 政策起業論。いつか仕上げよう…と昭和の男はエモい人生、送ってます。


なればこそ。岡山市を若者と女性が集まる元気な街へ変革するための、善政競争DXに注力いたします。


岡山市を変革 !? 「世論」「政策」両面への対話を試みる、パブリックアフェアーズPJ を推進 !!


海の幸に山の幸。交通の要衝である晴れの国おかやま市は日本一素敵な街ですが、如何せん有権者が首長選びを怠るならSPC理論は発動し易く、特定の目的を背負った首長が何処からともなく現れて、特定の企業ファーストの傀儡市政の出来上がり。どうすれば、岡山市民ファーストに反転できる !? 投票に行きましょう !!


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ（COVID-19） 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
　〜 自給自足（新しい生活様式）へ先祖返りする Society 5.0シティ 〜

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19。

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブ「Society5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財（DX公務員）の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業を緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム（CPS）戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題（ディープイシュー）の解決を図る技術（ディープテック）を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO GXDX融合イノベーター 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回以上（出向を含む11社に所属）。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材（DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材）として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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岡山県の県都 岡山市に “ 行動変容 ” を促すページ


ベンチマークをもって変革を迫る “ 首長DX ”

先般エントリーの拙コラム “ 検索クエリアート：言葉のチカラで地域を健やかに変える！ ” を起点に遠い類推が未明に発動し、パジャマ姿で「幸せDX」を検索するなか “「すべての人を幸せに」、DXがもたらす未来のくらし ” ほか複数のコラムを経由し邂逅した “ 伊那市ＤＸしあわせのまち宣言 〜 誰一人取り残さない持続可能な社会の実現を目指して 〜 ” 。

地方創生を牽引。日本を支えるモデル都市を標榜する人口約6万5千人の伊那市のDX推進は、モバイルクリニック（医療MaaS）やスマート農業の推進など具体化されており、さらに「伊那市ＤＸしあわせのまち宣言」には SDGsをはじめ、ESG（環境・社会・ガバナンス）の観点が明記されるなど、本当に素晴らしい。

他方、伊那市の人口10倍超の岡山市は路面電車ロックインで揺れ、DX推進は伊那市の1/10程度とも…。


なぜ伊那市は幸せを宣言し、なぜ岡山市は路面電車ロックイン問題に苦しめられるのか。言わずもがな、繰り返しになりますが、地域のリーダー（首長）の資質とヤル気に因るのです。数値と具体策を掲げる白鳥市長と曖昧無難な大森市長。各々市長の想いをベンチマークする時、地域未来の幸せの乖離は想像に難くなく。

傀儡市政によるベンダーロックインが自治体DXを阻むように、路面電車ロックインで岡山市は終わる。



岡山市はなぜ衰退し不幸になるのか？ 問題の本質は、市民が投票に行かないから…


海の幸に山の幸。交通の要衝である晴れの国おかやま市は日本一素敵な街ですが、如何せん有権者が首長選びを怠るならSPC理論は発動し易く、特定の目的を背負った首長が何処からともなく現れて、特定の企業ファーストの岡山市政の出来上がり。どうすれば岡山市民ファーストに反転できる !? 投票に行きましょう !!


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ（COVID-19） 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
　〜 自給自足（新しい生活様式）へ先祖返りする Society 5.0シティ 〜

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19。

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブ「Society5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財（DX公務員）の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業を緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム（CPS）戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題（ディープイシュー）の解決を図る技術（ディープテック）を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO GXDX融合イノベーター 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）事業および、AIスコアリング研究を推進。Society 5.0に臨む、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回以上（出向を含む11社に所属）。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材（DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材）として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案など、旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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The Crazy Ones “ Think different ” のページ


検索クエリアート「言葉の力」で社会を変革

先般エントリーの拙コラム “ 地方議会の品質：選択的夫婦別姓に反対する陳情を採択する、岡山県議会の低すぎる議員スコア。 ” と “ 公共交通【デジタル陳情書】路面電車ロックイン事業 11億47百万円他の予算執行差止に関する陳情書 ” が安定的にPV数を得ており、『検索クエリアート』パワーを確認中。

それも今朝未明。「クリエイターエコノミー」がテーマの先日のエントリー “ 地の時代の「風の人」たち Think different（The Crazy Ones）.　「風の時代」のイノベーターを養う、クリエイターエコノミー。 ” に端を発する遠い類推から醸成されたのが『検索クエリアート』で、代表作は「路面電車ロックイン」。


その起点にあるのは言霊であり『言葉のチカラ』で、そのパワーを SDGsなど社会課題を解決する素敵な某に造形できたら…と瞑想するなか導き出された『検索クエリアート』。例えば、岡山県が公募を予定しているデジタル専門人材「DX推進ディレクター」が、前掲「路面電車ロックイン」問題を解決できるとしたら…。

検索クエリアートとは ：
クリエイターエコノミーで一般化するであろう、インスタレーションと並ぶ、現代美術における表現手法・ジャンルの一つ。SDGs の達成を目的に、作家が発見した社会問題に関連する特定の検索クエリを創作し編集・共有・露出させ、地域や社会全体を作品として体験させる言霊芸術。代表作として『議会の品質』『議員スコア』、新作『路面電車ロックイン』等がある。

遠い類推が秘める、社会イノベーションの可能性。しばし『検索クエリアート』の洗練を継続いたします。


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ（COVID-19） 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
　〜 自給自足（新しい生活様式）へ先祖返りする Society 5.0シティ 〜

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19。

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブ「Society5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財（DX公務員）の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業を緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム（CPS）戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題（ディープイシュー）の解決を図る技術（ディープテック）を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO GXDX融合イノベーター 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）事業および、AIスコアリング研究を推進。Society 5.0に臨む、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回以上（出向を含む11社に所属）。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材（DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材）として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案など、旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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The Crazy Ones “ Think different ” のページ


わきまえない風の人は troublemakers か？

先般エントリーの拙コラム “ 風の時代の #わきまえない女 みな様と実現したい、岡山令和刷新事業。 ” と “ 【 風の時代の「風の人」】GXとDXの原点を、GXDX融合の人に観る！ ” が安定的にPV数を得ており、検索クエリ『風の時代』パワーを確認中。

おそらく2017年に拝読した（であろう）“ キーワードは「風の人、土の人」” に私は激しくインスパイアされていて、その辺りから遠い類推を経て想起した、ジョブズ翁の Think different（The Crazy Ones〔「いかれた奴ら」の意〕）。1円の得にもならないのに岡山市を変革しようとする私も、いかれた奴か…（汗）。


そうやって「風の時代」に移行した今。物事を変えることが極めて難しかった「土の時代」に想いを馳せるととともに、The crazy ones は紛れもなく「風の人」の魁だったに違いない！と痛感しきり。ストーリーテリングを先取る動画（テレビ広告）づくりは「広報DX」の起源であり、私は脱帽するばかり m(_ _)m

畏る可し、The crazy ones 。あらためてジョブズ翁の先見性その至言、Think differentに敬服しきり。


※ Wikipedia より転載 フル・バージョン（60秒CMのナレーション）

Here’s to the crazy ones. The misfits. The rebels. The troublemakers. The round pegs in the square holes. The ones who see things differently. They’re not fond of rules. And they have no respect for the status quo. You can quote them, disagree with them, glorify or vilify them. About the only thing you can’t do is ignore them. Because they change things. They push the human race forward. While some may see them as the crazy ones, we see genius. Because the people who are crazy enough to think they can change the world, are the ones who do.

クレージーな人たちがいる
はみ出し者、反逆者、厄介者と呼ばれる人達
場に馴染めない人達
物事をまるで違う目で見る人達
彼らは規則を嫌う 彼らは現状を肯定しない
彼らの言葉に心を打たれる人がいる
反対する人も 賞賛する人も けなす人もいる
しかし 彼らを無視することは誰にも出来ない
何故なら、彼らは物事を変えたからだ
彼らは人間を前進させた
彼らはクレージーと言われるが 私たちは天才だと思う
自分が世界を変えられると本気で信じる人達こそが
本当に世界を変えているのだから

“ 自分が岡山市を変えられると本気で信じる ” 風の時代の「風の人」は、新しい風を街に吹き込みたく東奔西走。嬉しいことに風の時代の本命は、「クリエイターエコノミー」なのだとか。Society 5.0 に臨む概念としての、クリエイターエコノミー。イノベーターを養う懐の深い経済圏なら、いよいよ有意義。楽しみね！



風の時代の「風の人」が鋭意推進している “ 岡山令和刷新事業 ”

マニフェストスイッチ岡山市長選×◯◯新聞 !?　岡山市の未来は市民が選ぶ！協働キャンペーン開始 !!


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


内閣府 国家戦略特区 “「スーパーシティ」構想 ” データ連携基盤整備事業の鍵は「住民合意」

住民と議会が志を一つにできれば行政・関係機関を動かし易く、岡山版「スーパーシティ」構想の実現可能性は高くなる。岡山版「スーパーシティ」構想の目的の一つは、岡山県下にローカルハブを幾つも創ること。岡山市に自治体アイデア公募を促すとともに、その先で待つ「住民合意」に円滑に至れる素地づくりが大切。

なぜ今スーパーシティなのか？ それは、岡山に暮らす人々の生活を便利にして心豊かな社会を創るため。


《 スーパーシティ岡山B 》※ 末尾の「B」はブラウンフィールド型の頭文字より
JR岡山駅を起点に、岡山大学〜岡山理科大〜岡山後楽園〜岡山城〜岡山県庁〜岡山大学病院〜岡山市役所〜岡山商工会議所〜リットシティを終点として囲んだ、岡山市を縮小したようなカタチの中心市街地エリア。

《 スーパーシティ岡山G 》※ 末尾の「G」はグリーンフィールド型の頭文字より
岡山市内2つ目のエリア選定（素案）は、岡山桃太郎空港と岡山リサーチパークを含めた楕円のエリア。

《 スーパーシティ岡山K 》※ 末尾の「K」は吉備高原都市（吉備中央町）の頭文字より
岡山県内3箇所目はエントリー済み。岡山版「スーパーシティ」構想の魁は吉備中央町を参照ください。

※ スーパーシティ岡山B&G+Kの成功要因となるべく主たる事業は「岡山版MaaS」で既にお示ししている、岡山市南区役所〜JR岡山駅〜岡山リサーチパーク〜岡山桃太郎空港〜吉備中央町を結ぶ、BRT（バス高速輸送システム）の実現。そのとき岡山は世界を魅了する “ まるごと未来都市 ” として産声を上げるのでしょう。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO GXDX融合イノベーター 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）事業および、AIスコアリング研究を推進。Society 5.0に臨む、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回以上（出向を含む11社に所属）。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材（DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材）として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案など、旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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※ 健やかな岡山市の未来のために、メディアみな様。バス共同運営の諫言シェアをお願いします。

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“ 岡山市長リコール 3大理由 ” を解説するページ


路面電車ロックインをもって岡山市は終わる

取り急ぎ、Redshift 日本版 “ 未来の交通: 2050 年までに交通手段はどう変化するのか？ ” をご紹介。いま岡山市は成長か衰退か、いづれかの未来を選択する重要局面に佇んでおり、昨日は熊本都市バス 共同経営準備室の報道を契機に、機能不全に陥って久しい岡山市の公共交通機関の問題の本質を岡山市民みな様と共有したく、“ 熊本市バス会社「共同経営」は公共交通機能不全の問題の本質、岡山駅バスロータリーの処方箋。路面電車ロックイン（延伸）で岡山市は終わる ” を緊急エントリーした次第です。

繰り返しになりますが、岡山市の公共交通機関が久しく機能不全である問題の本質は実に、岡山駅バスロータリーに集約されており（資料：2017年 大森岡山市長へ提出済み）、岡山市中心部循環バス「めぐりん」が未だに岡山駅前に進入できない等、群雄割拠の戦国バス時代の収束が最優先課題。これらの放置が大問題。


公共交通は岡山市に暮らす住民の足であり、即ち、主要な市民サービスの機能不全を放置している岡山大森市政の不作為の罪は、甚大といえましょう。ほかにも、既に自動運転車は回遊を始めドローンタクシーは間もなく空を行き交う時代に逆行する “ 桃太郎線LRT化 ” は余りにもナンセンスながら、路面電車・LRTありきの大森さんは当該事業を強行しようとして、大失敗。これに費やされたサンクコストもまた莫大と思われます。



岡山市による「令和３年度当初予算（案）の概要」を速読するなか驚愕したのは、P.12 “ 路面電車の乗り入れを含めた岡山駅前広場整備事業 １１億４７百万円（７４百万円）” と、P.15 “ 路面電車のネットワーク化 ５百万円（５百万円）” 。昭和のうちに廃線されたはずの大正時代の危険なレガシーシステム 路面電車を岡山駅へ延伸し、さらに環状化を目論む路面電車（LRT）ありきの大森市政の狙いは當に路面電車ロックイン。

極めつけは岡山版「公共交通 MaaS」等の抜本的な改革に着手せず、その場しのぎの対処療法でしかない P.14 “ 公共交通高齢者・障害者運賃割引事業 ３億９５百万円（３億９５百万円）” で、見方によっては交通事業者の損失補填か、はたまた利益供与。補助金をせびる事業者のお小遣いは、これまた市税の無駄遣い。

特定企業ベッタリ市政のベンダーロックインの想像は難くなく、路面電車ロックインで岡山市は終わる。




岡山市はなぜ衰退するのか？ 問題の本質は、市民が投票に行かないから…


海の幸に山の幸。交通の要衝である晴れの国おかやま市は日本一素敵な街ですが、如何せん有権者が首長選びを怠るならSPC理論は発動し易く、特定の目的を背負った首長が何処からともなく現れて、特定の企業ファーストの岡山市政の出来上がり。どうすれば岡山市民ファーストに反転できる !? 投票に行きましょう !!


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ（COVID-19） 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
　〜 自給自足（新しい生活様式）へ先祖返りする Society 5.0シティ 〜

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19。

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブ「Society5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財（DX公務員）の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業を緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム（CPS）戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題（ディープイシュー）の解決を図る技術（ディープテック）を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO GXDX融合イノベーター 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）事業および、AIスコアリング研究を推進。Society 5.0に臨む、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回以上（出向を含む11社に所属）。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材（DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材）として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案など、旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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“ 天然者と養殖者 ” を比較して見分けるページ


天然フグと養殖フグの差異に学んで気づく “ DX人材 ”

先般のエントリー “ 風の時代の「風の人」” のPV数が安定的に記録されており、そのうち続編をと考えるなか、風の時代の「天然者」が思い浮かんだので、メモ的エントリーを追加。折しも昨日の日経朝刊で読み込んだ日立執行役専務「ジョブ型導入、社員の行動変革を」と、HBRコラム「生産性が上がらないのは個人ではなくシステムの問題だ」をマッシュアップして論考することに。

そのなかクローズアップすべく今日の検索クエリは「予見可能な余暇」であり、ボスコングループが教示する2010年3月号「プロフェッショナルこそ計画的に休まなければならない」は、非常に興味深い内容。大企業はジョブ型雇用を採り入れたり生産性向上に躍起の様相なれども如何せん。大海を知らねば、それは難しい。

食うか食われるかの大海で生き抜く天然者と、生簀の中で暮らした養殖者と。持続可能性の差は、歴然。


はてさて今日の学びの材料は「素人でも分かる？ 天然フグと養殖フグの違い」と「天然ふぐと養殖ふぐの違い、本当に知っている？」で、大切なことは、天然者も養殖者も、どちらも大事という結論に気づくこと。


天然フグと養殖フグの差異から学んで気づく “ 業界横断型 ”

先般のエントリー “ DX推進プロデューサーとは ” でお示し済みですが、あらためて強調すべきは、ジョブ型雇用が標準化される令和3年以降を生き抜こうとする企業なら、イノベーションを巻き起こす可能性に富む天然者と組織をコンペティターから守り通せる養殖者の適切なバランスのキープが極めて重要ということ。

15年前に大企業の生簀から飛び出し地方都市へ移住。中小から大企業のブランチ転々、社会事業を推進するなど新しい生活様式に適応。サイバー大海を自在に回遊し生き延びる私は下記をシェアして擱筆します。


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ（COVID-19） 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
　〜 自給自足（新しい生活様式）へ先祖返りする Society 5.0シティ 〜

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19。

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブ「Society5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財（DX公務員）の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業を緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム（CPS）戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題（ディープイシュー）の解決を図る技術（ディープテック）を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO GXDX融合イノベーター 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）事業および、AIスコアリング研究を推進。Society 5.0に臨む、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回以上（出向を含む11社に所属）。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材（DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材）として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案など、旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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令和3年 “ GXDX融合イノベーター ” 宣言のページ


コロナ下で最も変わったのは私でした…

12月4日。ロイターWEB “「グリーンとデジタルが成長の源泉」と菅首相、2兆円の環境基金設立へ ” に接するや、遠い類推にスイッチが入って「風の時代」がクロス。占星術には縁遠い私に確証バイアスが働き、風の人・土の人のマイ投稿を検索…。

2017年に拝読した（であろう）“ キーワードは「風の人、土の人」” にインスパイアされ、当時のTwitterの屋号は「風の人」。そこで本日あらためて、Twitter屋号を「GX 風の人」に変更。GX !? それを「ゴールデンクロス」と読む人は少なくないと思いますが、ここでは、GX（グリーントランスフォーメーション）…。


そうした言葉遊びはさておき、「風の時代」に移行したと考える私は、なるほど彼女は「風の人」に違いない！ と痛感するニュースを拝見。その方は “ ごだいめチャンネル ” を運営する田村有紀さん。ストーリーテリングを主軸に据えたデジタルマーケティングは、いわば「広報DX」のそれ。誠に、お見事 m(_ _)m

風の時代なれば “ 尾張七宝焼DXアーティスト ” とお呼びしたい、イノベーションを巻き起こす風の人。


作品を製作・創作することはもとより、実際に自ら販売し、ステージのノウハウを活かしてプロモーション動画を作成・投稿したり、無料のブログやSNSで広報したり。UXあらばのDXイノベーションの賜物なのです。既エントリー “ UXリッチな「風の時代」のDX人材 ” の仮設が検証された気がして、独り喜ぶワタクシ。

“ 尾張七宝 ” 。愛知の伝統工芸品に新しい風を吹き込むのは、やはり風の時代の「風の人」なのですね。


何から始めればよいか忽ち分かる風の時代の「風の人」

クラウドファンディング “【残り8軒】消滅寸前の尾張の伝統工芸品・七宝焼の存続に力を貸してください ” を成功に導くなど、風の人に教わることは星の数。そうやって拙ブログに、感じたこと考えたことを書き記すと同時に、次々今年の仕掛けを張り巡らせる私。そのなかで、元日の提案から紐づいていたのは、下記。

本日1月4日（月）12時より！ “ デジタル庁(仮称)の創設に向けて人材募集中。”

あらためて内閣官房の特設ページに「風の時代」を確信しきり。200年超の時を経た風の時代こそ第四次産業革命と捉えるGXDX融合イノベーターは、Only the Paranoid Survive.　東京一極集中の逆回転に備えるがため地方都市に潜伏し、CPSの中を東奔西走するサイバー戦士として、健やか笑顔で生き残る所存です。

ということから、風の時代にトキメク双子座の私は昨年末。経営DXラボをスタートアップいたしました。


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO GXDX融合イノベーター 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）事業および、AIスコアリング研究を推進。Society 5.0に臨む、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回以上（出向を含む11社に所属）。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材（DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した誠の有識者）として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案など、旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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