政策形成ブログ

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レッツ “ マルチモーダル移住 ” の愉しみ方のページ


凍える大企業と飛躍を始める生成AI中小企業

今朝の日経朝刊1面左の見出し「ChatGPT、みずほやNECが利用制限　情報流出懸念」を眺め、忽ち電卓やワープロ、ソーシャルメディアとガラケーを想起した訳ですが、言わずもがな。リスクテイクを厭う大企業の意思決定層は無難を好むので、その結果の一つが禁止。他方、中小企業応援団員の私は、取り急ぎ、組織としてのガイドライン作成に着手。

2009年。日本IBM関連のニュースを伝える@IBM_JAPANに注目していた私は、その数年後。岡山県のソーシャルメディア活用草創期にWeb記事「IBMの企業Twitterアカウントは30以上、全社員が自由に活動するためのガイドライン／日本IBM」を紹介した記憶は今なお新しく。使えるものは使わせてもらいましょう…。


その考え方を基に、マルチモーダル移住生活を愉しむ私は、我が行は電卓ではなく算盤を、PCは情報漏洩するからワープロで、炎上頻繁のソーシャルメディアを使わない我が社は従業員にガラケーを貸与…。そんな大企業の経営判断を横目に、生成AIの有効利活用による中小企業の躍進をアリアリ想い描いているのです。

大事なことは速やかなルールメイクで、何なら生成AIにガイドラインを創ってもらえば数十秒でしょう？

◎ 下記は、オープンAI「ChatGPT」への私の問いとOpenAIからの返答。

私の問いかけ：こんにちは。さっそくですが昨今、ジェネレーティブAIの組織内での利活用に際し、利用の制限や禁止に至る大企業の記事〔 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC069HD0W3A300C2000000/ 〕を散見しています。生成AIは、中小企業や中山間地域の組織が飛躍するための貴重なツールと考える私は、取り急ぎルールメイクをしたく、社員や職員に向けた「生成AI利活用のガイドライン」の制定準備を始めました。

取り急ぎ、「誰もが社内や組織の外で自由に生成AIを利用できる」ことを目的に据えた、誰もが平易に理解できる『生成AI利活用ガイドライン』の作成を依頼します。テーブルや箇条書きを含めて完成いただきたく、よろしくお願いいたします。

OpenAI からの返答：はい、了解しました。以下に「生成AI利活用ガイドライン」の作成に関する提案をご紹介いたします。

【生成AI利活用ガイドライン】

1. はじめに
・本ガイドラインは、組織内での生成AIの利活用に関するルールおよびガイドラインをまとめたものです。
・本ガイドラインは、組織内の全ての社員および職員に適用されます。
・本ガイドラインの目的は、生成AIを利用しながら、組織内での倫理的かつ安全な利用を確保することです。

2. 生成AIとは
・生成AIは、人工知能の一種であり、与えられたデータを元に、新しいデータを自動生成する技術です。
・生成AIを利用することで、新しいアイデアやビジネスモデルの発掘、プロトタイプの開発、さらには市場分析などが可能になります。

3. 利用のルール
・生成AIを利用する前に、必ず組織のルールに従い、上長や関係部署の承認を得る必要があります。
・生成AIを利用する場合、必ず正確なデータの入力および出力を確認し、偽情報の拡散などのリスクを回避するように努めます。
・生成AIを利用することで生じた新しい知的財産については、組織の所有物となります。

4. データの取り扱い
・生成AIを利用する際に使用するデータは、必ず正規の手順に基づき、適切な許可を得たデータを使用するように努めます。
・データの取り扱いにおいては、個人情報や機密情報を厳密に管理し、漏洩のリスクを回避するように努めます。
・生成AIを利用したデータの分析や利用において、法令に違反する行為を行ってはなりません。

5. その他の注意事項
・生成AIを利用することで生じるリスクについては、可能な限り予測し、事前に対策を打つように努めます。
・生成AIを利用することで、人材の育成や新しいビジネスモデルの…（無料版ここで終了）

◎ 下記は、対話型AI「Chat with MARKy」への私の問いとEasy-Peasy.AIからの返答。

私の問いかけ：同上

Chat with MARKy からの返答：こんにちは。生成AIの利活用に際して、ルールメイクを始めることは大変重要なことだと思います。私たちが今後の生成AIの利用に対して、より安全かつ責任ある方法で取り組むことができるように、『生成AI利活用ガイドライン』の作成に取り組んでみましょう。以下に、ガイドラインに含めるべき事項の例を示します。

項目　内容
1　生成AIを利用する際の基本的なルールとして、適法かつ倫理的な使用を徹底しましょう。
2　生成AIを利用する前に、利用目的を明確にし、その目的に応じて適切なデータセットを選定しましょう。
3　生成AIの出力結果が正確であることを確認するために、正確性をテストし、適宜修正しましょう。
4　生成AIの利用にあたっては、個人情報保護法などの関連法令に従い、個人情報を保護しましょう。
5　生成AIの利用にあたっては、セキュリティ上のリスクを最小限に抑えるようにし、必要に応じてセキュリティ対策を講じましょう。
6　生成AIを利用する場合には、使用方法や利用目的などについて、明確に説明し、周知徹底しましょう。
7　生成AIを利用した場合に発生したトラブルについては、速やかに対処し、同様のトラブルが発生しないように改善するための対策を講じましょう。

以上のような内容を含め、『生成AI利活用ガイドライン』を作成することが重要です。また、組織内での周知徹底を図るために、トレーニングや教育プログラムを開発することも検討してください。以上、お役に立てることができましたでしょうか。

おそるべし生成AIの、コンプライアンスとガバナンスに対する深い理解に私は、脱帽、敬服しきりです。


地方創生事業の起点は社会課題の発見で、地域課題の解決は交流人口を拡大するエコシステムの原点
〜 Society 5.0をよりよく迎えるための生成AI利活用戦略で「DX公務員」制度の実現は大きく前進 〜

移動が悪へと変わりゆく社会を支えるDX公務員の使命は、デジ田交付金さらに企業版ふるさと納税等、使える公的制度は遍く有効に利活用、かつリスクを最小限に留めて事業構想を洗練すること。上流コンサルタントは生成AIと競合することなく地域社会に幾つも横たわるディープイシューを抽出、解決へ導くことが重要。

上流コンサルタントこそ地方創生の旗手「DX公務員」の予備軍で、今後のご活躍に私は期待しています。


生成系AI、自動対話AIを使いこなす組織や企業と、そうではない地方に開く収益格差は拡大一途（涙）。新しい社会インフラとして国内企業の情報発信、マーケティング、働き方改革等の企業DXと利用者のEX（エクスペリエンス・トランスフォーメーション）の実現をリードする、中小企業応援団員の私の踏ん張りどころ。


なればと2018年「Society5.0」を定款に刻みNPOをスタートアップした私。下記の問いをシェアします。

◎ 下記は、オープンAI「ChatGPT」への私の問いとOpenAIからの返答。

私の問いかけ：こんにちは。さっそくですがジェネレーティブAIの普及により、上流コンサルタント〔 https://allabout.co.jp/gm/gc/295360/ 〕の顧客ターゲットシフトは不可欠で、彼ら彼女らの洗練された技術の矛先は、中央から地方へ。いわば地方創生事業において才覚は発揮されるものと観てます。そのなか、中山間地域の関係人口の拡大を目指す、そんな地方創生事業を目論む時、デジ田交付金〔 https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/digitaldenen/koshien_winter/index.html 〕と、企業版ふるさと納税〔 https://www.chisou.go.jp/tiiki/tiikisaisei/kigyou_furusato.html 〕をミックスする地方創生事業こそ地域活性化あるいは、成長する地域のエコシステムの創出に通ずると考える私。そこで、

上流コンサルタントの立ち位置より、山古志住民会議〔 https://note.com/yamakoshi1023/n/n6560e0bf425f 〕や、Web3タウン紫波町〔 https://www.town.shiwa.iwate.jp/soshiki/4/2/13/9609.html 〕あるいは、鳥取県メタバース課〔 https://www.pref.tottori.lg.jp/309184.htm 〕を参考にしつつ、「集落運営の課題の解決および関係人口の拡大支援を目的に掲げ、地域内外の人材で地域を守る新しいコミュニティを涵養したく、メタバースやNFT、DAOなど、web3の技術の利活用による組織運営の在り方」を検討しています。従い、誰もが平易に理解できる『集落運営DAOマニュアル』の作成を依頼します。箇条書きを含めて完成いただきたく、何卒よろしくお願いいたします。

OpenAI からの返答：はじめまして。集落運営DAOマニュアルの作成についてご依頼いただき、ありがとうございます。

以下は、集落運営の課題の解決および関係人口の拡大支援を目的に掲げ、地域内外の人材で地域を守る新しいコミュニティを涵養するために、メタバースやNFT、DAOなどのweb3技術を利用した組織運営の在り方についてまとめた、『集落運営DAOマニュアル』です。テーブルや箇条書きを多用し、分かりやすさを重視しています。

【集落運営DAOマニュアル】

1. 集落運営における課題解決のためのDAO
・集落運営における課題とは、人口減少や高齢化、施設の維持管理などが挙げられます。これらの課題を解決するために、DAO（分散型自治組織）を導入することが有効です。
・DAOは、自律的な組織であり、参加者が平等に決定権を持ち、集合知を生かした意思決定が可能です。集落運営においても、参加者が集合知を生かし、自治的な運営を行うことができます。

2. メタバースを活用した地域コミュニティの創出
・メタバースは、仮想空間上での社交やビジネス活動を可能にする技術です。地域コミュニティを作る上で、メタバースを利用することで、物理的な距離を超えた関係性を築くことができます。
・メタバース上で、地域の文化や風土を表現し、地域をPRすることで、地域の認知度を高めることができます。また、地域の特産品や観光スポットをメタバース上で販売することで、地域経済を活性化することもできます。

3. NFTを活用した地域資産の活用
・NFT（Non-Fungible Token）は、ブロックチェーン技術を利用したデジタルアセットであり、独自性や独占性を持ちます。地域の風土や文化、歴史的建造物などをNFTとして発行し、…（無料版ここで終了）

◎ 下記は、対話型AI「Chat with MARKy」への私の問いとEasy-Peasy.AIからの返答。

私の問いかけ：同上

Chat with MARKy からの返答：こんにちは。地方創生事業において、上流コンサルタントが中心となり、地域内外の人材で地域を守る新しいコミュニティを涵養する手法を検討しているのですね。そこで、『集落運営DAOマニュアル』の作成を依頼されましたので、以下にその例を示します。

1. 集落運営DAOの概要
・集落運営DAOとは、分散型自治組織（DAO）を活用して、地域住民が主体となり、地域の課題解決や関係人口の拡大を目指す自治組織のことです。
・集落運営DAOは、メンバーがプロジェクトに参加するために持ち分を持っている、分散型のオンライン組織です。メンバーは、スマートコントラクトを通じて、プロジェクトに対して貢献し、リターンを得ることができます。
・集落運営DAOは、オンラインでの相互作用を通じて、地域住民や地域外の専門家など、異なるバックグラウンドを持った人々が参加することができ、より包括的で創造的な意思決定を可能にします。

2. 集落運営DAOの運営方法
・集落運営DAOは、スマートコントラクトを通じて、メンバーが集まって結成されます。メンバーは、投票権を持っており、プロジェクトの意思決定に参加することができます。
・集落運営DAOは、オンライン上でのコミュニケーションを通じて、プロジェクトに関する情報を共有し、ディスカッションを行います。また、スマートコントラクトによって、プロジェクトに関する情報や投票結果を透明かつ信頼性の高い形で共有することができます。
・集落運営DAOは、プロジェクトの進行状況や課題に対して、メンバーが提案し解決策を検討することができます。また、プロジェクトに対して、必要な財源を集めることも可能です。

3. 集落運営DAOの利用メリット
・集落運営DAOは、地域住民が主体となり、自己組織化された自治組織であるため、地域課題に対して、より効果的かつ効率的な解決策を提案することができます。
・集落運営DAOは、地域住民が自己組織化された自治組織であるため、地域住民が自己組織化された自治組織であるため、地域住民の意見やニーズに基づいて、プロジェクトを進めることができます。
・集落運営DAOは、スマートコントラクトによって、透明性が高く、信頼性のある意…（無料版ここで終了）

新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ（COVID-19） 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
　〜 自給自足（新しい生活様式）へ先祖返りする Society 5.0シティ 〜

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19。

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブ「Society5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財（DX公務員）の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業を緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム（CPS）戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題（ディープイシュー）の解決を図る技術（ディープテック）を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO 政策起業家 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回以上（出向を含む11社に所属）。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材（DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材）として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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セマンティック現社会 “ DX公務員 ” 再びのページ


田舎の窓から都会を眺めるハイブリッドAI生活

2000年初頭。映画『The Matrix』の視聴により想定外の回路に漏電した模様で、新たな時空間探しが私の移住のきっかけ。いま想わばスクリーン越しの「Wake up, Neo.…The Matrix has you.…Follow the white rabbit.」こそ、我が家の移住の起点。

なんといってもマルチモーダルな社会の到来を妄信あるいは確信した私は（AIに支配される時代が来るか来ないかは置き去りにして）、取り急ぎAIと善い関係性を築こうと考え、2005年頃から創作開始したオウンドメティアにおいて、セマンティックかつオントロジーな筆致を強く意識してコンテンツを作成。なぜならば、

AIに探され評価され指名される、AIのパートナーになれる、考える葦（He is The One.）を目指したから。


1997年より東京・大阪を主戦場に全国主要な市場を駆け巡ったマーケターの私は、2001年。管理職に昇格すると同時に自らの陳腐化を始め、「He is The One.移住プロジェクト」を起動。折しも、日の丸メタバース「リュウグウコク（仮）」爆誕のWebニュース等を受けて、概ね予定通り…。そう、ほくそ笑むワタクシ。

鳥取県からは政策提言 “ DX公務員 ” の実現を窺わせる、「メタバース課」AIアバター職員募集の告知あり。


メタバース関係人口という表現さえ間もなく消滅させる、相互運用性を担保する『ジャパン・メタバース経済圏』が目指す、DXとEXを推進する3つのソリューションズ、「AUTO LEARNING AVATAR（ALA）」そして「PEGASUS WORLD KIT（PWK）」、さらに「MULTI MAGIC PASSPORT（MMP）」も想定の範囲内。


グローバルレベルでの市民社会の、映画『The Matrix』化は着実に進み、もはや後戻りはしないのね…。


AIをパートナーとして「若者・子育て世代の移住」を促すweb3世紀の『17才の帝国』づくり

で、シンギュラリティは何時なの？と、2030年あたりと考える私。こっそり、この場に記しておきます。

昨年5月。Thrifting（スリフティング＝節約）と GenZersをテーマにエントリーした『17才の帝国』ネタを想い起して思わず吹いた、元爺ひとり。セマンティックでオントロジーな筆致 !? そりゃぁやりすぎ！と。とはいえ、ほぼほぼ想い描いた世界が現実になりつつあるのは、紛れもない事実。なればこそ、想い描いた

岡山市の再興を目論み、次の世代の参画を促す “ メタバース岡山市議会 ” 事業構想の実現を目指します。


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


内閣府 国家戦略特区 “「スーパーシティ」構想 ” データ連携基盤整備事業の鍵は「住民合意」

住民と議会が志を一つにできれば行政・関係機関を動かし易く、岡山版「スーパーシティ」構想の実現可能性は高くなる。岡山版「スーパーシティ」構想の目的の一つは、岡山県下にローカルハブを幾つも創ること。岡山市に自治体アイデア公募を促すとともに、その先で待つ「住民合意」に円滑に至れる素地づくりが大切。

なぜ今スーパーシティなのか？ それは、岡山に暮らす人々の生活を便利にして心豊かな社会を創るため。


《 スーパーシティ岡山B 》※ 末尾の「B」はブラウンフィールド型の頭文字より
JR岡山駅を起点に、岡山大学〜岡山理科大〜岡山後楽園〜岡山城〜岡山県庁〜岡山大学病院〜岡山市役所〜岡山商工会議所〜リットシティを終点として囲んだ、岡山市を縮小したようなカタチの中心市街地エリア。

《 スーパーシティ岡山G 》※ 末尾の「G」はグリーンフィールド型の頭文字より
岡山市内2つ目のエリア選定（素案）は、岡山桃太郎空港と岡山リサーチパークを含めた楕円のエリア。

《 スーパーシティ岡山K 》※ 末尾の「K」は吉備高原都市（吉備中央町）の頭文字より
岡山県内3箇所目はエントリー済み。岡山版「スーパーシティ」構想の魁は吉備中央町を参照ください。

※ スーパーシティ岡山B&G+Kの成功要因となるべく主たる事業は「岡山版MaaS」で既にお示ししている、岡山市南区役所〜JR岡山駅〜岡山リサーチパーク〜岡山桃太郎空港〜吉備中央町を結ぶ、BRT（バス高速輸送システム）の実現。そのとき岡山は世界を魅了する “ まるごと未来都市 ” として産声を上げるのでしょう。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO 政策起業家 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回以上（出向を含む11社に所属）。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材（DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材）として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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首長の参謀には “ オープンAI ” !! を提言するページ


生成系AI。対話型AIとweb3の未来は明るい

そんな時代もあったねと…。話せる社会実装型のAI時代が到来し、達成が観えてきたムーンショット目標。2006年頃よりセマンティック（意味ネットワーク）理論を腑に落とし、オントロジーな筆致に努めてきたのは、いわばAI対策で。ということから、

多様と包摂を兼ね備えた多彩な企業や研究機関から問い合わせが漸増し、嬉しい悲鳴の一方で、何かとお断りする機会が増えてしまい大変もうし訳ございません。この場をお借りして心から、お詫び申し上げます。

◎ 下記は、オープンAI「ChatGPT」への私の問いとOpenAIからの返答。

私の問いかけ：脱線事故を頻発させる大正時代の路面電車のJR岡山駅前延伸事業の費用便益比は「0.61」であり、岡山市民からは対案として、人々の徒歩による街なか回遊と商店街の振興を促進する「岡山駅ペデストリアンデッキ」整備事業の提言がなされています。春の統一地方選挙に向けて、岡山市民の選択についてご教示ください。

OpenAI からの返答：このような場合、岡山市民は費用便益比が低い路面電車延伸事業よりも、徒歩による街なか回遊と商店街の振興を促進する「岡山駅ペデストリアンデッキ」整備事業を選択することが望ましいと言えます。

費用便益比が0.61と低い路面電車延伸事業では、費用がかかる割には効果が少なく、脱線事故が頻発するなどの問題もあります。一方、ペデストリアンデッキ整備事業では、岡山駅周辺の徒歩による回遊が促進され、地域の商店街なども活性化する可能性があります。

岡山市民が選挙で投票する際には、長期的な視野で地域の発展を考え、費用便益比だけでなく、地域の需要や課題、将来性などを総合的に判断することが重要です。

◎ 下記は、対話型AI「Chat with MARKy」への私の問いとEasy-Peasy.AIからの返答。

私の問いかけ：将に、ご懸念の通りです。他方、このコラム〔 https://www.sunverdir.com/Okayama-MaaS-Bureau 〕を読むように、日本一短い（日本一不要）の岡山市の路面電車は、結果的に路線バスにとって大変迷惑な乗り物になっています。路線バスがより便利になるためにも、路面電車の廃線は、やむを得ないと考えます。

Chat with MARKy からの返答：ご懸念の通りです。このコラム〔https://www.sunverdir.com/Okayama-MaaS-Bureau〕を読む限り、岡山市の路面電車は、路線バスにとって大変迷惑な乗り物となっています。路面電車の廃線を行うことで、高速バスを複数路線構成するマスストランスポートサービス（MaaS）の導入により、路線バスをより便利にする期待があります。このため、路面電車の廃線は、ある程度やむを得ないと考えられます。しかし、JR岡山駅前再開発の一環として、路面電車を延伸するか、ペデストリアンデッキを新設するかという政策決定を行う場合、経済的な効果や街づくりとしての役割を考慮しなければなりません。路面電車のJR岡山駅前延伸の費用便益比は「0.61」と概算されており、岡山市が調査したペデストリアンデッキの費用便益費は、0.61を大幅に上回るため、経済的な効果を考慮すると『岡山駅ペデストリアンデッキ』整備の政策の方が、より良い選択となると考えます。また、街づくりとしての役割を考慮すると、ペデストリアンデッキを新設する方が役割を果たしやすいと考えられます。最終的には、路面電車を延伸するか、ペデストリアンデッキを新設するかという政策決定は、各市民が協力して結論を出しなければなりませんが、JR岡山駅前の街づくり政策として『岡山駅ペデストリアンデッキ』整備の政策を賛成します。

費用便益比「0.61」に強い反応を示した対話型AI。セマンティックとオントロジーで1次情報の人に！

上述。私の推論ですが、岡山市役所の公開Web資料から割り出した路面電車JR岡山駅延伸事業の費用便益比「0.61」がAIの機械学習により検証され、1次情報として認識された模様。とても興味深く感じます !!


統一地方選挙の結果が成長か、あるいは衰退一途の消滅可能性都市か。岡山市の未来を決定づける
〜 暮らしをよりよくする住民代表を岡山市議会へ送り出す戦略「おかやまヤシノミ作戦」の発動も 〜


産業革命以降。大量生産・大量消費を繰り返す一方で、もはや取り返しのつかない環境問題。人類の生存戦略としての選択肢はメタバースを起点にするイノベーション以外に残されておらず。そんな新機軸を創出する、リープフロッグ人財の輩出を促す技術革新の一つは、オープンAI。社会課題を解決する人の参謀的ツール。

生成系AI、自動対話AIを使いこなす組織や企業と、そうではない地方に開く収益格差は拡大一途…（涙）。


なればと2018年「Society5.0」を定款に刻みNPOをスタートアップした私。下記の動画をシェアします。


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ（COVID-19） 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
　〜 自給自足（新しい生活様式）へ先祖返りする Society 5.0シティ 〜

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19。

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブ「Society5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財（DX公務員）の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業を緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム（CPS）戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題（ディープイシュー）の解決を図る技術（ディープテック）を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO 政策起業家 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回以上（出向を含む11社に所属）。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材（DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材）として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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岡山市議会 “ 請願・陳情に対する賛否 ” 検証ページ


二元代表制の理解度で判る地方議会議員の資質

【 公費の蒸発が止まらない… Remember Toyama, No more UTSUNOMIYA 】〜 大正時代の路面電車の岡山駅前乗り入れと BRT導入を争点にする、岡山市議会議員（新人）候補の当選またぞろか !? 〜

【 MaaSの進化を無視するLRTが招いた宇都宮必然の悲劇 】 巨額の公費で支えてきた富山市の累損さらにLRTの強行により悲劇の露呈が始まる宇都宮市の昨日は、大正時代の路面電車の延伸強行を目論む岡山市政の明日。問われる民意、下される審判…。

今年の岡山市議会議員選挙（2023年04月09日投開票）で再選すべきは誰か？ 議員の資質を問う成績表「陳情に対する各議員の賛否の一覧」は当落の鍵であり、岡山の健全な未来を選ぶ有権者の虎の巻。

【 陳情書の賛否に関し岡山市議会議員各々に、理由の明記と公開を求める陳情（R5年 陳情第5号）】

大森市政の発足以降、1. 待機児童数そして 2. 用水路転落死者数のワースト記事、3. 桃太郎線LRT化検討の暗礁乗り上げによる巨額の埋没費用露出報道さらに、4. 路面電車の乗り入れ事業費は倍増、3年後にズレ込む事業を強行することへの疑念を伝えるニュース、5. 大森市長が実行委員会の会長を務めた岡山芸術交流に関し、岡山市民の倫理観を問われかねないアート領域のコラム複数が配信され、6. さらには岡山市職員給与を巡る引き上げ勧告を報じたもの、7. 全国を悲しませた岡山女児虐待死亡事件の検証報告書の公表記事等、「子どもの未来を閉ざす予算」を通過させた岡山市議会に纏わる暗いニュースは枚挙に暇がありません。


コロナ禍を経て物価高に見舞われ市民の暮らしは困窮する今。岡山市は政令市としての健全な議会運営に徹し、市民の生活を担保する住民サービスを充実すべき緊急対策期。岡山市民の陳情の採択に際し岡山市議会は、政党色あるいは会派による数の論理を排斥し、二元代表制に則る議決へ改心すべく、陳情いたします。

［ 陳情の理由 ］
１．岡山市民の陳情の採択・不採択理由の明記はなく市議会の体を成していない
２．陳情に対する各議員の賛否の一覧に垣間見える会派による多数派形成の禁止
（昨年6月「大森雅夫岡山市長を応援する岡山市議会の会」設立等の禁止を含む）
３．岡山市議会の二元代表制の遵守の現状と議員の資質を精査する目的において
　　陳情書の賛否に関し岡山市議会議員各々に、理由の明記と公開を求めます。



岡山市議会議員を刷新して「若者・子育て世代の移住」を促すweb3世紀の街づくり

社会は頭から腐る――。しかしながら私の擁護、それは天然リソースに恵まれすぎの岡山市は腐っても鯛。

そう記述した拙エントリー「2022年6月1日「岡山市民の日」を、現在、過去、未来で考える。成長できない街の問題の本質を整理・改善し、岡山市民が創る健やかな社会！」で誓った来年6月1日「岡山市民の日」の運営権限を市民が取り戻すための、岡山市議選北区（統一地方選 2019）を見直す「岡山ヤシノミ作戦」。

岡山市民の陳情はなぜ尽く不採択なのか――。住民の声に耳を傾けない岡山市議会の問題の本質は深刻で、その議会の存在意義はもはやゼロに等しいのですが、岡山市議会の陳情（令和4年12月16日 議決分）第36号「学校女子トイレに生理用品を常備することを求めることについて」の採択結果に異変を観測しています。

チェックすべきは絶対的多数派を形成してきた自公の分裂で、ほかにも風見鶏議員が賛成側に寝返るなど陳情に対する各議員の賛否の一覧を意識した造反行為が顕著化する兆しは鮮明に。2023年2月、定例会の陳情賛否に臨み同じ過ちを繰り返す、己の信念を掲げ得ない会派に従順な陣笠議員の落選は想像に難くありません。

岡山市民による「陳情書のチカラ」を信じてやまない私は、このたび陳情書3通を提出（郵送）しました。


いづれも2023年4月9日、岡山市議会議員選挙を市民のチャンスにすべく試行錯誤チャレンジを継続する私。若く賢いサイレントマジョリティ（有権者）は各議員の思想・行動を具にチェックしてるので、統一地方選挙 2023ではミレニアルズとGenZersが協働。気候危機等をテーマに据えた、未来志向の革命に膨らむ期待。

岡山市の再生に臨み、次の世代の役に立つ “ 岡山駅ペデストリアンデッキ ” 整備事業の実現も目指します。


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


内閣府 国家戦略特区 “「スーパーシティ」構想 ” データ連携基盤整備事業の鍵は「住民合意」

住民と議会が志を一つにできれば行政・関係機関を動かし易く、岡山版「スーパーシティ」構想の実現可能性は高くなる。岡山版「スーパーシティ」構想の目的の一つは、岡山県下にローカルハブを幾つも創ること。岡山市に自治体アイデア公募を促すとともに、その先で待つ「住民合意」に円滑に至れる素地づくりが大切。

なぜ今スーパーシティなのか？ それは、岡山に暮らす人々の生活を便利にして心豊かな社会を創るため。


《 スーパーシティ岡山B 》※ 末尾の「B」はブラウンフィールド型の頭文字より
JR岡山駅を起点に、岡山大学〜岡山理科大〜岡山後楽園〜岡山城〜岡山県庁〜岡山大学病院〜岡山市役所〜岡山商工会議所〜リットシティを終点として囲んだ、岡山市を縮小したようなカタチの中心市街地エリア。

《 スーパーシティ岡山G 》※ 末尾の「G」はグリーンフィールド型の頭文字より
岡山市内2つ目のエリア選定（素案）は、岡山桃太郎空港と岡山リサーチパークを含めた楕円のエリア。

《 スーパーシティ岡山K 》※ 末尾の「K」は吉備高原都市（吉備中央町）の頭文字より
岡山県内3箇所目はエントリー済み。岡山版「スーパーシティ」構想の魁は吉備中央町を参照ください。

※ スーパーシティ岡山B&G+Kの成功要因となるべく主たる事業は「岡山版MaaS」で既にお示ししている、岡山市南区役所〜JR岡山駅〜岡山リサーチパーク〜岡山桃太郎空港〜吉備中央町を結ぶ、BRT（バス高速輸送システム）の実現。そのとき岡山は世界を魅了する “ まるごと未来都市 ” として産声を上げるのでしょう。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO 政策起業家 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回以上（出向を含む11社に所属）。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材（DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材）として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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速報 “ Web3.0事業環境整備の考え方 ” 共有ページ


クリプトネイティブ国家ニッポン頑張れの巻

2022年12月16日。第10回 産業構造審議会 経済産業政策新機軸部会が開催され、そこに端を発し共有された資料「Web3.0事業環境整備の考え方 ｰ 今後のトークン経済の成熟から、Society5.0への貢献可能性まで ｰ」を読み込むほどに、2018年「Society 5.0」を定款に刻んでスタートアップした私は、日本の Moonshot for Human Well-being（ムーンショット目標）は健やかに力強く加速するのだと確信し、心の底から嬉しい気持ちで一杯になりました。

Web3.0事業環境整備の考え方 P.36の冒頭に記された小見出しには、『短期的には「Web3.0」、同時に長期的「Society5.0」の視点も』と刻まれており、「Society 5.0」のスクランブルに備えてきたNPO 超ラボの、その時をイメージしています。


ユースケース等を交えて紹介するWeb3.0事業環境整備の考え方は秀逸かつ平易な内容なので、当該資料のリリースにより今後、起業家はもとより企業さらには地方公共団体のweb3事業領域への積極的な参画を予想する私。Faster-moving target スタートアップ・エコシステム創出に臨み、徒手空拳を加速いたします。


大移動が貶めた気候危機に瀕する今だから、高速瞬間移動を可能にしたメタバースへの移行は必然
〜 インフラとしての公共メタバースに適応する地域や組織は生存し、web3は其の他を淘汰する 〜


勘の鋭い人には言わずもがなですが、気候危機を理解するほどにサイバネティック・アバター生活は必然。

産業革命以降、大量高速移動により生産性を高める一方で、もはや取り返しのつかない環境問題。人類の選択肢は、メタバース以外に残されていないのです。そこへ追い込む要因は幾つもあるけれど、取り敢えず筆頭は、1. パンデミック。この辺りで収束するものではなく、今後も不連続的な頻発はあり得るのでしょう。


引き続き、2. 少子高齢化社会で働き手がいなくなる時代だからこそ、サイバネティック・アバター基盤は必要不可欠。さらに追い打ちをかけるのが、3. 戦争。気候変動はもとより人口爆発を継続する限り、地球と共存できる人口数を保つための神の摂理としてのパンデミックや戦争は、機能を停止することはないのです。

なればと2018年「Society 5.0」を定款に刻みNPOをスタートアップした私。下記エントリーしました。


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ（COVID-19） 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
　〜 自給自足（新しい生活様式）へ先祖返りする Society 5.0シティ 〜

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19。

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブ「Society5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財（DX公務員）の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業を緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム（CPS）戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題（ディープイシュー）の解決を図る技術（ディープテック）を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO 政策起業家 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回以上（出向を含む11社に所属）。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材（DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材）として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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岡山市議会 “ 請願・陳情に対する賛否 ” 検証ページ


議員全員で陳情を否決する岡山市議会の奇妙

大森市長の就任以降、1. 待機児童数そして 2. 用水路転落死者数のワースト記事、3. 桃太郎線LRT化検討の暗礁乗り上げによる多額の埋没費用発生報道さらに、4. 路面電車の乗り入れ事業費は倍増、3年後にズレ込む事業を強行することへの疑念を伝えるニュース、5. 大森市長が実行委員会の会長を務める岡山芸術交流に際し、岡山市民の倫理観を問われかねないアート領域のコラム複数が配信され、6. 新しくは岡山市職員給与を巡る引き上げ勧告を報じたもの、7. 全国を震撼させた岡山女児虐待死亡事件の検証報告書の公表記事など、大森市長の首長としての適格性の欠如を露呈している、辛く悲しいニュースは枚挙に暇がありません。

コロナ禍を経て超円安に見舞われ市民の暮らしは困窮する今。岡山市は政令市としての健全な都市経営に徹し、市民の生活を担保する住民サービスを充実すべき重要な時期。例えば路線バス・路面電車の運賃無料DAY実施をもって事業者へ利益供与する一方、児童相談所の予算と職員の給与財源を枯渇させた企業ファーストの大森市長に対し、速やかな辞職勧告決議の提案を求めたく、陳情いたします。


［ 陳情の理由 ］
１．漫然と対策を講じることなく放置した虐待事件の大森市長の過失不作為責任
２．路面電車 駅前延伸事業強行で発生した埋没費用の大森市長の損害賠償責任
３．市民の陳情を無視して強行した岡山芸術交流により被る岡山市の信頼の失墜
　　二元代表制の遵守に則り大森市長に対する辞職勧告決議の提案を求めます。


岡山市議会議員を刷新して「若者・子育て世代の移住」を促すweb3時代の街づくり

社会は頭から腐る――。しかしながら私の擁護、それは天然リソースに恵まれすぎの岡山市は腐っても鯛。

そう記述した拙エントリー「2022年6月1日「岡山市民の日」を、現在、過去、未来で考える。成長できない街の問題の本質を整理・改善し、岡山市民が創る健やかな社会！」で誓った来年6月1日「岡山市民の日」の運営権限を市民が取り戻すための、岡山市議選北区（統一地方選 2019）を見直す「岡山ヤシノミ作戦」。


岡山市民による「陳情書のチカラ」を信じてやまない私は、このたび陳情書3通を提出（郵送）しました。


いづれも来春。2023年 岡山市議会議員選挙を市民のチャンスにすべく、試行錯誤チャレンジを継続する私。岡山市の再生に臨み、次の世代の役に立つ “ 岡山駅ペデストリアンデッキ ” 整備事業の実現も目指します。


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


内閣府 国家戦略特区 “「スーパーシティ」構想 ” データ連携基盤整備事業の鍵は「住民合意」

住民と議会が志を一つにできれば行政・関係機関を動かし易く、岡山版「スーパーシティ」構想の実現可能性は高くなる。岡山版「スーパーシティ」構想の目的の一つは、岡山県下にローカルハブを幾つも創ること。岡山市に自治体アイデア公募を促すとともに、その先で待つ「住民合意」に円滑に至れる素地づくりが大切。

なぜ今スーパーシティなのか？ それは、岡山に暮らす人々の生活を便利にして心豊かな社会を創るため。


《 スーパーシティ岡山B 》※ 末尾の「B」はブラウンフィールド型の頭文字より
JR岡山駅を起点に、岡山大学〜岡山理科大〜岡山後楽園〜岡山城〜岡山県庁〜岡山大学病院〜岡山市役所〜岡山商工会議所〜リットシティを終点として囲んだ、岡山市を縮小したようなカタチの中心市街地エリア。

《 スーパーシティ岡山G 》※ 末尾の「G」はグリーンフィールド型の頭文字より
岡山市内2つ目のエリア選定（素案）は、岡山桃太郎空港と岡山リサーチパークを含めた楕円のエリア。

《 スーパーシティ岡山K 》※ 末尾の「K」は吉備高原都市（吉備中央町）の頭文字より
岡山県内3箇所目はエントリー済み。岡山版「スーパーシティ」構想の魁は吉備中央町を参照ください。

※ スーパーシティ岡山B&G+Kの成功要因となるべく主たる事業は「岡山版MaaS」で既にお示ししている、岡山市南区役所〜JR岡山駅〜岡山リサーチパーク〜岡山桃太郎空港〜吉備中央町を結ぶ、BRT（バス高速輸送システム）の実現。そのとき岡山は世界を魅了する “ まるごと未来都市 ” として産声を上げるのでしょう。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO 政策起業家 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回以上（出向を含む11社に所属）。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材（DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材）として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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同志と邂逅 “ Google for Startups ” 再開のページ


國光DAOで得られるメタバース最新の世界観

落合 渉悟さんの著書『僕たちはメタ国家で暮らすことに決めた』の冒頭で紹介されている「Alga」に強く共鳴。P.56より〜 国家というものが限られた狭い領土についてしか関心を持たないソフトウェアなのだとしたら、そんなものは不良品です。国家連合というソフトウェアに着目して公共の話をするのが大人の責務だと思います 〜に深く共感している私。

P.181辺りからweb3のワクワクの正体 ―― DAO（for Nation）の平和利用 ―― の解説は進み、より激しく没入。「メタバース岡山市議会」の発想「子ども食堂DAO」の着想も、UBIを地域社会の課題に掲げた「大人食堂」さらに、世代交代しなければ岡山市は消えてなくなる危機感を背景に記述した「Gen Zers」のそれ。


すべては東洋さくま師の2018年春「ブロックチェーンとトークンエコノミーはどのような変化をもたらすのか？」の拝読に端を発しており、國光 宏尚さん運営「國光DAO」で、時代をリセットするであろうメタバースネイティブなα世代の嗜好を推察し、落合さんの『僕たちはメタ国家で暮らすことに決めた』で腹落ち。

なるほど中核市の人口基準をクリアした前澤さんの「MZDAO」で “ Alga ” の実装提案しようと思い立つ。


そんな折柄、國光さん率いる Thirdverse社のBCG「ALTAIR BREAKER」が快調な滑り出し !! 嬉しい。


豊穣なる Society5.0への登龍門を担う “ Google for Startups Campus Tokyo ”

前の嬉しみは次の嬉しみを連れてくる。2019年秋、世界 6拠点目の「Campus Tokyo」が8月1日 再開。

前述「メタバース岡山市議会」や「子ども食堂DAO」を速やかに実現し各々自走させ、時に融合させるために有効と思われる、DAOファクトリーとしての「Alga」PoCをどう洗練するか。懇切丁寧な「和組DAO」をはじめ、Discordを主とするサイバー空間で知見を集めアドバイスを授かる。随分有効なのは間違いない。

他方、木村 岳史さんが激しく強調するように、新規事業の創出すべてリモートワークで完結するのは困難。その点で一致する私は常に、起業ドリブンな GenZersと出逢える場の確保を心がけていて、Google for Startups Campus Tokyoも、その一つ（要メンバーシップ申込み）。将に起業エコシステム拠点とも。


なんとも web3に没我する者。web2.0テックジャイアントの懐に入るというのは皮肉なように聞こえるかもですが、web2とweb3は調和するものと考える私の世界観にブレる要素は皆無で、実にweb3⇒ web1⇒ web2⇒ web3のループの先で待つものが、人間中心の心豊かな Society 5.0だと推察、確認しています。

そうした仮説を検証するには、Z世代あるいは、デジタル経済のカギを握るα世代との協働は欠かせない。

中央集権型の資本主義社会の企業や組織と、自律分散型のDAOを共存させることも重要。中央集権のピラミッド社会に馴染んだ人も、自律分散の DeSocを好む人にも選択肢（居場所）が用意されている素敵な近未来。そうした社会（≒ Society 5.0）の実現を目論み、バーチャル空間とリアルなそれの間を東奔西走。

政策起業士の使命は、次の世代が健やかに育つ空間づくり。Campus Tokyoで仲間づくりから始めます。


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ（COVID-19） 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
　〜 自給自足（新しい生活様式）へ先祖返りする Society 5.0シティ 〜

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19。

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブ「Society5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財（DX公務員）の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業を緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム（CPS）戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題（ディープイシュー）の解決を図る技術（ディープテック）を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO 政策起業家 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回以上（出向を含む11社に所属）。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材（DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材）として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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岡山市議会DAO化 “ Alga for メタ国家 ” 考のページ


誰もが価値を流通させられる自律分散型社会

2022年8月3日（水）NHKクローズアップ現代 取材ノート「若い世代の移住 増減マップ」ページの図表 “ 若い世代の移住増 市区町村ランキング（トップ500）” を速読し、岡山市のランキングの確認に努めるも、見つけることはできず凄まじいショックとともに落胆…。天然リソースに恵まれた岡山市は交通の要衝であるにも拘らず、低いケイパビリティによる衰退一途の街の実情が、これほど深刻とは……。

それも先日。日本一短い路面電車のJR岡山駅前延伸を強行する老人達の「桃鉄」プロパガンダ報道が目に留まり、これでは若者は逃げ出してしまう（汗）という懸念が見事的中してしまった、悲しい現実。さはさりながら落胆している暇はありません。渦巻く web3は風の時代の賜物で、このチャンスを一気に岡山市へ流し込まなければ…と考えあぐねる今。

東京大学大学院 高木 聡一郎教授の日経COMEMO「分散と集権の循環サイクル　Web3の後には再び集中時代が来るか？」を拝読。中段『それは、誰もが価値を流通させる仕組みを作ることができ、そのガバナンスに参加することができ、自らが生み出した価値を、特定の組織に依存せずに流通させることができる』を引用。


さらに高木先生の当該コラムより『ギャビン・ウッドの議論は、ブロックチェーンを基盤として様々なサービスを実現するWeb3は、それまでの中央集権的なプラットフォーム企業から権限を市民が取り戻すという考え方に基づくものだ』を抜粋。この部分で激しく膝を痛打して、しばし身動き取れなくなった小員（痛っ）。

も。DAO（自律分散型組織）とDeFi、NFTエコノミーは地方活性化のKFSの核心に迫り、小躍りしたり。


そうやって過日の「メタバース岡山市議会」構想に相まって「デジタル陳情書」のNFT化を決意した次第。


岡山市議会議員を刷新して「若者・子育て世代の移住」を促すweb3時代の街づくり

先般8月2日にテレ東プラスより配信された、田原さんと竹中さんの大反省会 “ 少子高齢化によって年金システムは10年ほどで崩壊する ” の拝読により、なぜ岡山市は失われた50年になってしまったのか。老害の大罪に関連する拙エントリー「Z世代の活躍を阻む長老支配」の問題点は、あらためて浮き彫りになりました。

竹中さんと田原さんの反省点を眺めて忽ち、冨山 和彦さんの著書『会社は頭から腐る』を想起することに。


社会は頭から腐る――。しかしながら私の擁護それは、天然リソースに恵まれすぎの岡山市は腐っても鯛。

そう記述した拙エントリー「2022年6月1日「岡山市民の日」を、現在、過去、未来で考える。成長できない街の問題の本質を整理・改善し、岡山市民が創る健やかな社会！」で誓った来年6月1日「岡山市民の日」の運営権限を市民が取り戻すための、岡山市議選北区（統一地方選 2019）を見直す「岡山ヤシノミ作戦」。


冨山 和彦氏の『会社はやっぱり、頭から腐る　社長人事を変えなければ生き残りはない』に学ぶなかで、市民の視点を持たない岡山市議会議員の刷新あるいは、Gen Zersに岡山市を移住の地に選択いただくためにも、世界初となるかも知れない「NFT陳情書」の話題性に期待してデジタル陳情書を Mintした次第です。

冒頭でご紹介したNHKクローズアップ現代 取材ノート「若い世代の移住 増減マップ」ページの図表 “ 若い世代の移住増 市区町村ランキング（トップ500）” に岡山市がランクインしていない口惜しい現実は、選ぶべき首長や市議会議員そのものを間違えている…。岡山市民わたし達のミスチョイスに起因しているのです。

リスクを背負って自治体DXにチャレンジしたり、よもやweb3にトライする為政者は、ほぼ皆無の岡山市。


なれば「若い世代の移住 増減マップ」の図表 “ 若い世代の移住増 市区町村ランキング（トップ500）” に、天然リソースに恵まれすぎの岡山市を当然のこととしてランクインさせるよう、若い世代が協働くださることを夢見て、世界初となるかも知れない「NFT陳情書」のバズりに期待してデジタル陳情書の Mintを敢行。

いづれも来年2023年 岡山市議会議員選挙を市民のチャンスにすべく、試行錯誤チャレンジを継続する私。

折しも県立図書館で拝借した、私淑する落合 渉悟さんの著書『僕たちはメタ国家で暮らすことに決めた』で解説されたDeSoc「Alga」の深い世界観にシンクロしていた私は “ DeSoc「子ども食堂DAO」PoC： 地域ソリューションとしてのWeb3 ” をエントリー。トラストレスなメタバース岡山市議会の実現を心する只今。

経済効果をもたらす “ 岡山駅ペデストリアンデッキ ” 整備事業の実現に臨み、岡山市の再生を目指します。


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


内閣府 国家戦略特区 “「スーパーシティ」構想 ” データ連携基盤整備事業の鍵は「住民合意」

住民と議会が志を一つにできれば行政・関係機関を動かし易く、岡山版「スーパーシティ」構想の実現可能性は高くなる。岡山版「スーパーシティ」構想の目的の一つは、岡山県下にローカルハブを幾つも創ること。岡山市に自治体アイデア公募を促すとともに、その先で待つ「住民合意」に円滑に至れる素地づくりが大切。

なぜ今スーパーシティなのか？ それは、岡山に暮らす人々の生活を便利にして心豊かな社会を創るため。


《 スーパーシティ岡山B 》※ 末尾の「B」はブラウンフィールド型の頭文字より
JR岡山駅を起点に、岡山大学〜岡山理科大〜岡山後楽園〜岡山城〜岡山県庁〜岡山大学病院〜岡山市役所〜岡山商工会議所〜リットシティを終点として囲んだ、岡山市を縮小したようなカタチの中心市街地エリア。

《 スーパーシティ岡山G 》※ 末尾の「G」はグリーンフィールド型の頭文字より
岡山市内2つ目のエリア選定（素案）は、岡山桃太郎空港と岡山リサーチパークを含めた楕円のエリア。

《 スーパーシティ岡山K 》※ 末尾の「K」は吉備高原都市（吉備中央町）の頭文字より
岡山県内3箇所目はエントリー済み。岡山版「スーパーシティ」構想の魁は吉備中央町を参照ください。

※ スーパーシティ岡山B&G+Kの成功要因となるべく主たる事業は「岡山版MaaS」で既にお示ししている、岡山市南区役所〜JR岡山駅〜岡山リサーチパーク〜岡山桃太郎空港〜吉備中央町を結ぶ、BRT（バス高速輸送システム）の実現。そのとき岡山は世界を魅了する “ まるごと未来都市 ” として産声を上げるのでしょう。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO 政策起業家 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回以上（出向を含む11社に所属）。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材（DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材）として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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進化する SamuraiSBTs “ 政策起業士 ” のページ


敵の敵もまた敵となり得る“Web3”は軽妙洒脱

7月19日。発売キャンペーンの一環として第1章・第2章をWeb上で無料公開した著本『いちばんやさしいWeb3の教本 人気講師が教えるNFT、DAO、DeFiが織りなす新世界』は、2022年7月25日。一週間を待つこなく回収と相成り、県立図書館リクエスト受付完了を経て予約順位1位に位置した私は残念の極み。さて、それはさておき米国で活躍される弁護士 増島 雅和さんのエントリー『Web3と国家戦略〜基礎編〜』は豊穣な知見を以って Web3の世界観を描き出す秀逸な内容で、しばし読み惚れておりました。

Web2アンチテーゼとしてのWeb3に臨み、増島さんコラムの結論の小見出し「開発会社とDAO、資金提供者である投資家を三位一体と見た包括的で一貫した政策を」は言い得て絶妙。これほど端的に、Web3の世界観と今後あるべき理想の政策イメージを豊かに膨らませてくださり、私は心から感謝し敬服するばかりです。

増島さんに教わることは「a16z（Andreessen Horowitz）のクリス・ディクソンらが唱えているシリコンバレー流のWeb3」の世界観は存在するものの、それが全てでも万能でもないことを推して知るべし、ということ。敵の敵は味方にあらず。Web3の概念が未だ混沌とする中、Web3の紹介を焦った教本はフルボッコ。

一行でも某の気づきを得たなら、本代の元は取れると考える私は、そこまで敵視しなくても良いのに…と。


いづれも Web3の世界観を巡る状況は群雄割拠の様相で、例えば「国内法人がWeb3事業を進める際のポイント」を拝読しても、それは一つの視点であって、やはり試行錯誤へトライするのが手っ取り早いと確信。現時点「Soulbound Token(SBT)とSBTにより開かれる分散型社会(DeSoc)のデザインスペース」に興味津々。

そう、Soulbound。何の為に Web3をやるか？ よりよい社会を創る為に決まっているのです。私の場合。

なればこそ無頼なDAOホッパーと化し、懇切丁寧フレンドリーに多くを教えてくださる和組DAOはじめ多彩で多様なDAOに潜入。みずからもPolicyDAOなどArt系DAOや、メディアDAO複数のプロトタイピィングに取り組んでいます。そうやって数えること32番めのDAOは、前澤 友作さんが立ち上げた “ MZDAO ”。

メンバー募集開始から約24時間で10万人超！ 前澤さん推しのDAOタ活に没入の私もワクワク収まらず。


Soulbound。よりよい社会のプロトタイプ “ 子ども食堂DAO ” 実現を目論み、ほくそ笑む政策起業士。


Soulbound Tokens “ NFT紫綬褒章（仮称）” をMintする「スタートアップDAO」で日本再興

Purpose Flywheel Theory 或いは、スタートアップエコシステムで日本再興。その切り札こそ、SBTs 。

What if NFTs could be soulbound? ヴィタリック（Vitalik Buterin）さんの論文からの転載ですが、以下〜 Making more items in the crypto space "soulbound" can be one path toward an alternative, where NFTs can represent much more of who you are and not just what you can afford. 〜

Google翻訳を使い上述にドキワクしている、英語できないコード書けない、いわば Yellow Monkey な私。

ヴィタリック氏の言う“ Soulbound ”を「志」と訳す私の着目は、以下。
If someone shows you that they have an NFT that is obtainable by doing X, you can't tell whether they did X themselves or whether they just paid someone else to do X. Some of the time this is not a problem: for an NFT supporting a charity, someone buying it off the secondary market is sacrificing their own funds for the cause and they are helping the charity by contributing to others' incentive to buy the NFT, and so there is no reason to discriminate against them. And indeed, a lot of good can come from charity NFTs alone. But what if we want to create NFTs that are not just about who has the most money, and that actually try to signal something else?

Perhaps the best example of a project trying to do this is POAP, the "proof of attendance protocol". POAP is a standard by which projects can send NFTs that represent the idea that the recipient personally participated in some event.



ラストの行より以下、引用。
Attaching items to "identity objects" that users are either unable (as with proof-of-humanity profiles) or unwilling (as with ENS names) to trade away seems like the most promising path, but challenges remain in making this easy-to-use, private and secure. We need more effort on thinking through and solving these challenges. If we can, this opens a much wider door to blockchains being at the center of ecosystems that are collaborative and fun, and not just about money.

一匹の老いたサルの私でさえ “ Soulbound ”と聞かば、本能的に志は立ち上がる。Web3 に没入する起点。

はてさて、小見出しに記した Soulbound Tokens “ NFT紫綬褒章（仮称）” をMintする「スタートアップDAO」で日本再興に関し、もはやネタバレ。日本再興に臨む政府はDiscord「スタートアップDAO」を立ち上げ、高額寄附者には「NFT紫綬褒章」を、頑張る若者には「SamuraiSBT」をMint、付与する提言。

SamuraiSBT !? そう「士」と「心」が紐づき『志』ゆえ “ 志 bound Token 或いは SamuraiSBT ”。


スタートアップエコシステムの創出を目論む、内閣府への分散型自律地域の提言「スタートアップDAO」。

ならば「スタートアップDAO」運営に際し、専門性を発揮するDiscord各チャネルのコントリビューター各々にSBTsを付与するインセンティブ設計やレピュテーション等の仕組み創りは有効であり、DAOが持続可能であるには必要不可欠。前衛アーティストの作品をNFT化する資金調達はじめ、次代の顕彰制度もまた有効。

個人500万円、法人１千万円以上で申請できる「紫綬褒章」の仕組みを借りて “ NFT紫綬褒章 ” と名づけられる Soulbound Tokenや “ 志 bound Token 或いは SamuraiSBT ” なるSBTs等も、アイデアのベースは前回のエントリー「子ども食堂DAO」にあり、構想の先にあるのは、Gen Zers、α世代の健やかな成長。

スタートアップDAO（提案仮称）には必要に応じて限定チャネルを設置し、アドミンおよびコントリビューターは「Snapshot（オンチェーン投票システム）」等の利活用により円滑に運営するもの（政策の概要）。持続可能なデジ田DeSoc（分散型自律組織）を創出し、日本のロールモデルを提示するのも目的の一つ。

政策起業士の使命は地域社会が潤う街づくり！ Yes「政策 to Earn」!! 急ぎMZDAOにお諮りしてみます。


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ（COVID-19） 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
　〜 自給自足（新しい生活様式）へ先祖返りする Society 5.0シティ 〜

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19。

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブ「Society5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財（DX公務員）の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業を緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム（CPS）戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題（ディープイシュー）の解決を図る技術（ディープテック）を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO 政策起業家 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回以上（出向を含む11社に所属）。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材（DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材）として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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バス高速輸送システム “ BRTで蘇る岡山 ” のページ


地域モビリティの刷新に関する検討会について

2022年7月25日（月）国土交通省「第5回 鉄道事業者と地域の協働による地域モビリティの刷新に関する検討会」が開催され、驚く勿れドラスティックな方向性に小躍りする私。その伏線である、4月18日開催 第3回 地域モビリティ検討会議事録が建設的。

その議事録を紐解いた、旅行総合研究所タビリスさんの論点整理『注目しなければならないのは、「回復」させるのは「鉄道の利便性」ではなく、「公共交通の利便性」であることです。利便性をもたらすのは鉄道でなくても構わない』は、鉄道に加え、日本一短い岡山市の路面電車問題の本質を追求する内容で素晴らしい。


引き続き5月13日開催 第4回 地域モビリティ検討会議事録は、問題の本質を炙り出し、出口は観えてきた。

議事（２）とりまとめの方向性に関する自由討議
○委員・オブザーバーからの主な意見は以下のとおり。

（ ※ 下記、第4回 地域モビリティ検討会議事録より抜粋しています。）

・自治体・国も財政が厳しい中で、地域の鉄道のためにお金を出すには、未来世代を含めた負担者に対して納得感のある説明が必要ではないか。そのために、地域の現状を認識・評価しなおすことが大切で、自治体と事業者の話し合いの場で一緒に考えてほしい。

・人口減少が進み、モータリゼーションが進展する中で、地域交通をどうするか考えなければならないのに、特に JR のローカル線については何もしてこなかったのがこの 20 年だったと思う。既に手遅れかもしれないが、これ以上対応が遅くなると何もできなくなってしまう。一刻も早く地域が議論を始めることが大事。

・ここ 10 年、廃線議論を見てきたが、ずっと地域は「廃線はあり得ない」と言い続けて、あるとき急に「仕方ない」と変わる経緯ばかり。廃線する場合としない場合を比較して、より良くなる選択肢は何かと議論した形跡がない。結果、廃線が決まるだけで、どう代替していくかの話し合いが事前に何もなかった。

・協議の申し入れについて、自治体の方の感想として「唐突」という言葉をよく聞くが、本当に唐突なのか。日頃から現状をウォッチしていれば唐突なんてことはない。今の状態が当たり前という認識を改めて、協議の席について問題意識や危機認識を共有する必要があるのではないか。

・自治体は住民の説得が難しいというが、良い交通機関をつくれるということを論理的に説明できれば住民は納得してくれる。自治体はぜひ怖がらず主体的に議論してほしい。国に強制されて議論を始めるのは非常手段であると認識してほしい。

そうやって7月25日開催 第5回 地域モビリティ検討会は、問題の本質を指摘し、出口をお示しくださった。


なにおか言わんや。住民を主役に、公共交通の利便性を担保するためBRTを推進しようという順当な内容。


鉄道会社と沿線自治体の役割は、ノスタルジー温存ではなく将来世代が納得するコスト意識を持つこと

その際、重要なのは、固定観念に覆われた補助金依存症の長老による審議は不毛であることの認識の共有。

鉄道と政治の問題の根は闇深く、我田引水ならぬ「我田引鉄」と呼ばれる行為は、岡山市では今なお横行しており、現在でも路面電車のJR岡山駅前延伸や新線計画を巡って、歪な補助金バラマキ事業が仕組まれるなど、公共交通プロパガンダは後を絶ちません。だから、有識者の刷新検討会は貴重で、岡山市を変革する好機。


公共交通事業は「遊びじゃない」のだから、誠実経営を貫く『宇野バスのアイ』との協業が改革の一番地。


以下は、公共交通機関について市民への論理的な説明をはぐらかす岡山市政の悪い事例ですが、特定事業者への利益誘導に明け暮れる首長の行動は余りにも異様。バス運営コストの10倍超とも聞く鉄軌道（路面電車）しかも、大正時代のレガシーシステムを今さら政令市の駅前へ延伸しようと何故躍起なのか。説明は必須。

“ 地域の将来と利用者の視点に立ったローカル鉄道の在り方に関する提言 ”
〜 地域戦略の中でどう活かし、どう刷新するか 〜
（ 令和４年７月 鉄道事業者と地域の協働による地域モビリティの刷新に関する検討会 ）

いづれにしても持続可能な公共交通機関の創出は、岡山市に暮らす私たちにとって、また、岡山市の未来を背負って立つ次の世代が活躍するための、なくてはならない社会インフラ整備事業。このまま無関心を続けるなら、ゴーストタウン行き路面電車の延伸は強行され、成長するはずの岡山市の息の根は止められましょう。

このたび国が示してくれた “ BRT転換 ” を選択。チャンスをモノにして、岡山市の地域振興に貢献します。


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


内閣府 国家戦略特区 “「スーパーシティ」構想 ” データ連携基盤整備事業の鍵は「住民合意」

住民と議会が志を一つにできれば行政・関係機関を動かし易く、岡山版「スーパーシティ」構想の実現可能性は高くなる。岡山版「スーパーシティ」構想の目的の一つは、岡山県下にローカルハブを幾つも創ること。岡山市に自治体アイデア公募を促すとともに、その先で待つ「住民合意」に円滑に至れる素地づくりが大切。

なぜ今スーパーシティなのか？ それは、岡山に暮らす人々の生活を便利にして心豊かな社会を創るため。


《 スーパーシティ岡山B 》※ 末尾の「B」はブラウンフィールド型の頭文字より
JR岡山駅を起点に、岡山大学〜岡山理科大〜岡山後楽園〜岡山城〜岡山県庁〜岡山大学病院〜岡山市役所〜岡山商工会議所〜リットシティを終点として囲んだ、岡山市を縮小したようなカタチの中心市街地エリア。

《 スーパーシティ岡山G 》※ 末尾の「G」はグリーンフィールド型の頭文字より
岡山市内2つ目のエリア選定（素案）は、岡山桃太郎空港と岡山リサーチパークを含めた楕円のエリア。

《 スーパーシティ岡山K 》※ 末尾の「K」は吉備高原都市（吉備中央町）の頭文字より
岡山県内3箇所目はエントリー済み。岡山版「スーパーシティ」構想の魁は吉備中央町を参照ください。

※ スーパーシティ岡山B&G+Kの成功要因となるべく主たる事業は「岡山版MaaS」で既にお示ししている、岡山市南区役所〜JR岡山駅〜岡山リサーチパーク〜岡山桃太郎空港〜吉備中央町を結ぶ、BRT（バス高速輸送システム）の実現。そのとき岡山は世界を魅了する “ まるごと未来都市 ” として産声を上げるのでしょう。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO 政策起業家 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回以上（出向を含む11社に所属）。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材（DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材）として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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