政策形成ブログ

「政策形成ブログ」は Society 5.0に臨む、内容領域専門家(Subject Matter Expert)経営DXラボ CIO 菅野敦也のオウンドメディアです。巣ごもりNFTレシピと生成AIプロンプトPoCの旬ネタや、SDGsにGX、web3を事業構想に織り交ぜたソリューションジャーナリズムなど、政策形成に役立つコンテンツを格納しています。

メタバース

生成AIが加速させる地方創生コンペティションと、AIプロント魔術師がオススメするマルチモーダル移住 〜 岡山AI再興プロジェクト 〜

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究極の地方創生 “ マルチモーダル移住 ” 政策ページ


映画『The Matrix』化するリアル社会のマルチモーダル移住舎の窓から都会を眺めるハイブリッドAI生活

生成AIが及ぼす社会への衝撃の露出に伴い国家間で、地方公共団体の間で、企業や組織の間において生成AI利活用に関する意見が交錯する中、2023年4月21日。NHK鳥取 NEWS WEB「県職員はChatGPT使用禁止 知事“民主主義の自殺行為”」に接し思わず ほくそ笑んでしまった類推モンキーの私。

鳥取県の平井さんは尊敬する知事ではあるけれど、人間ですもの、すべて的を射ている万能者ではありません。「機械が出した言葉をそのまま使うなら有権者に対して失礼で、民主主義の自殺行為だ」という言説は、生成AIは人類の叡智を整理するツールでしかないという本質的な理解と認識が欠如していることの現れ。

想像力と創造性に満ち溢れる生成AIプロンプト魔術師の時代は到来…。と、前向きな気持ちになりました。


” web3マーケットをリードするであろう「クリプトネイティブ企業」への変転を模索・提言する私 ”

市場の変化を的確に捉え、近未来のトレンドの推察を基にマルチモーダル移住生活を愉しむ私は、NotionSlackDiscord3点セットで忽ちスタートアップする頼もしいZ世代――DXネイティブの若き辣腕のビジネスアスリート――との協業を試みたり。それができる、いわば生成AIを使い倒す自治体の将来は明るい。

時代に督促される「マルチモーダル社会のDX公務員」事業構想を政策として提言し、実現機会を伺う今。


日本独創のIP(知的財産)を世界へ売り出すエコシステム創出のためにはメタバース就労支援ハローワーク魁メタバース」が有効で、ここから卓越した生成AIプロンプトエンジニアの輩出は難くない。そんな遠い類推をする私は生成AIを実際に使った自らの感想を述べる、岡山県 伊原木知事の活躍を応援したくなりました。

◎ 下記は、オープンAI「ChatGPT」への私の問いとOpenAIからの返答。

私の問いかけ:職員の生成AIの利用を禁じた鳥取県に対し、岡山県は職員の生成AI利用を検討しています。熾烈な地方創生コンペティションの、こと、移住促進など人口争奪戦に関連する政策形成において、地方公共団体の生成AIを有効に利活用する方法等について、教えてください。よろしくお願いいたします。

OpenAI からの返答:地方公共団体において生成AIを利活用する方法については、以下のような例が考えられます。

1. 人口争奪戦におけるマーケティング
生成AIを用いて、地方自治体がアピールするべき特長や魅力的なポイントを抽出することができます。例えば、その地域の自然や歴史的な背景、イベント、スポーツイベントなどの情報を集め、分析することで、どのような観光資源を持っているのか、どのような業界が盛んであるのかを特定することができます。また、移住者や観光客が求める情報を予測し、提供することも可能です。

2. 労働市場争奪戦における採用活動
人口減少によって、人材確保が困難になっている地域があります。そのような場合、生成AIを利用することで、企業が求める人材像を明確にし、その人材に合わせた採用戦略を策定することができます。また、採用活動において、候補者の自己分析や、地域に移住して働くことに関する情報提供を行うことも可能です。

3. 災害対策の予測・分析
災害時には、地域住民の避難や物資の調達、交通規制などの対策が必要になります。生成AIを用いることで、災害時における避難場所の数や適切な場所、必要な物資や交通規制など、必要な情報を予測・分析することができます。

4. 住民意見の収集・分析
地方自治体が住民の意見を聞くことは、政策形成において非常に重要です。生成AIを利用することで、オンラインでのアンケート調査やSNSの投稿などから、住民の声を収集し、分析することができます。その結果を元に、政策の修正や改善を行うことができます。

以上のように、生成AIを利用することで、地方自治体が様々な課題に対して解決策を見出すことができます。ただし、AIを導入するにあたっては、プライバシー保護や倫理的な問題にも十分に配慮する必要があります。具体的には、以下のような点に留意することが重要です。

1. プライバシー保護
生成AIを利用することで、個人情報が漏洩する可能性があります。そのため、住民の個人情報を適切に取り扱い、プライバシー保護に十分配慮することが必要です。また、住民に十分な説明と同意を得た上で、データを利用することが求められます。

2. アルゴリズムの透明性
生成AIは膨大なデータから自動的に意思決定を行いますが、そのプロセスが不透明であると、住民からの信頼を失うことにつながります。そのため、生成AIがどのようなルールや基準で判断を下したのか、アルゴリズムがどのように動いたのかを説明可能であることが求められます。

3. データの品質
生成AIを利用するにあたり、高品質なデータが必要です。そのため、データの収集方法や分析方法について、正確性や信頼性に配慮する必要があります。

4. 公正性の確保
生成AIを利用することで、人工的に歪められた情報が発生する可能性があります。そのため、公正な情報提供を確保するために、AIの利用においては、人間が適切にチェックし、判断を下すことが必要です。

以上のように、生成AIを活用する際には、プライバシーや倫理的な問題に十分に配慮しながら、データの収集や分析、意思決定プロセスの透明性確保などを行うことが求められます。また、AIを導入することで、既存の職員の業務負担を軽減し、生産性向上にもつながる可能性があるため、地方自治体の発展に貢献することが期待されます。


〔 塩崎さんnote「自民党AIの進化と実装に関するプロジェクトチーム」で類推する日本の未来 〕

◎ 下記は、対話型AI「Chat with MARKy」への私の問いとEasy-Peasy.AIからの返答。

私の問いかけ:職員の生成AIの利用を禁じた鳥取県に対し、岡山県は職員の生成AI利用を検討しています。熾烈な地方創生コンペティションの、こと、移住促進など人口争奪戦に関連する政策形成において、地方公共団体の生成AIを有効に利活用する方法等について、教えてください。

Chat with MARKy からの返答:地方公共団体の生成AIを有効に利活用する方法としては、以下のようなことが考えられます。

1. 人材採用支援 生成AIを活用することで、求職者の応募書類の選考や面接の対応を自動化し、採用までの期間を短縮することができます。これにより、採用業務にかかる人的コストを削減しつつ、採用効率を向上させることができます。

2. お問い合わせ対応 生成AIを活用することで、市町村役場へのお問い合わせに対する迅速かつ正確な回答が可能になります。また、生成AIによる対応であれば、24時間365日対応が可能となり、地域住民の利便性向上にもつながります。

3. 予算編成支援 生成AIを活用することで、市町村役場の予算編成業務を自動化し、予算の見直しや最適化を行うことができます。また、生成AIによる予算編成は、より透明性が高く、市民からの信頼も得られやすくなります。

4. 施設予約管理 生成AIを活用することで、市町村役場が管理する施設の予約管理を効率化することができます。対応時間の短縮や誤予約の削減が図れるため、市民からの信頼向上にもつながります。

以上のように、地方公共団体の生成AIを有効に活用することで、業務の効率化、コスト削減、利便性向上、透明性向上などのメリットが得られます。ただし、生成AIの利用にあたっては、倫理的な観点から十分に検討し、市民の信頼を損なわないように配慮することが大切です。

岡山の労働力人口を激増させる、県策としてのメタバース就労支援ハローワーク魁メタバース」政策提言。


きこもり当事者をメタバースで支援なるか 福井県越前市「アバターなら好きな場所、姿で活動」
〜 あらためて福井新聞社の記事「福井県越前市「アバターなら好きな場所、姿で活動」」を引用 〜

昨今。急速に拡大する「オンラインアバターでのチャット応対スタッフ」採用は、アルムナイ採用メタバース雇用への通過点の一つで、次に来るのは、猛獣使いの如くオープンAIを使い倒して社会課題を解決したり新事業を創出する人財。即ち Society5.0の実現に貢献するであろう、AIプロンプト魔術師となりましょう。

なればと2018年「Society5.0」を定款に刻みNPOをスタートアップした私。下記の記事をシェアします。


※ 生成AIの正体は人類の叡智をフラット化し、情報の非対称性を解消する夢のようなグレートリセットの劇薬。その副作用は膨張一途の信用創造システムの破壊。その先で俟つものは、未曾有の世界恐慌か…。 ※

新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ(COVID-19) 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
 〜 自給自足新しい生活様式)へ先祖返りする Society 5.0シティ

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブSociety5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財(DX公務員)の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム(CPS)戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題(ディープイシュー)の解決を図る技術(ディープテック)を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。

※※ 緊急提言【 スーパーシティ岡山インキュベーション・プログラム 2020 】2020.6.14 転載

札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


 著者紹介 )) 経営DXラボ CIO 政策起業家 菅野敦也
リベラルアーツ(あるいは、ディープテック)を活かして SDGs、Online Merges with Offline(OMO)、DX(デジタルトランスフォーメーション)推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています!
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ(転職・起業)6回以上(出向を含む11社に所属)。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材(DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材)として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。


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web3社会の生成AI利活用「メタバース雇用アルムナイ採用」事業構想 〜 日本版IPクリエイター就労支援「ハロワーク魁メタバース」PoC 〜

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地方創生 “ マルチモーダル社会 ” 概念実証のページ


web3ホワイトペーパー_20230406もがデジタル資産を利活用する時代へ

平 将明さんのWebサイトで共有された、自由民主党デジタル社会推進本部web3プロジェクトチームによる「web3ホワイトペーパー 〜 誰もがデジタル資産を利活用する時代へ 〜」を拝読して、マルチモーダル社会のオウンド事業構想を温存してはいけないと自らを諭し、今回エントリーで共有することに。

当該構想の根底に横たわる類推は、メタバース採用・雇用はもとより、組織や企業のメタバース説明会も定着するだろうという近未来予測。しかも「アルムナイ」採用の活用は進み、事業連携や新事業を創出できるクリエイティブ人財を呼び込むための、YELLoop(エーループ)などのコミュニティサービスもスタート済み。


” web3マーケットをリードするであろう「クリプトネイティブ企業」への道を提案・模索する私 ”

市場の変化を的確に捉え、近未来のトレンドの推察を基にマルチモーダル移住生活を愉しむ私は、NotionSlackDiscord3点セットで忽ちスタートアップする頼もしいZ世代――DXネイティブの若き辣腕のビジネスアスリート――との協業を試みています。それができる、いわば生成AIを使い倒す企業の将来は明るい。

そんな彼ら彼女らにパワポで説明を求める !? 時代錯誤の要求をするなら忽ち人財は他社へ流出する昨今。


” 急速に拡大「オンラインアバターでのチャット応対スタッフ」その次は? 生成AIエグザミナー! ”

仮想世界と現実世界を融合し、新たな現実を生み出す技術、xR(x Reality)を駆使して実現を目指します。それは、2021年11月のエントリー「メタバース岡山市議会」に記した一文で、あらためて平さんの「web3ホワイトペーパー 〜 誰もがデジタル資産を利活用する時代へ 〜」に呼応する私は急ぎ、事業構想を共有。

日本独創のIP(知的財産)を世界へ売り出すマネタイズのエコシステムを創出するための、メタバース就労支援策「ハローワーク魁メタバース(仮称)」とネーミングしたので、生成AIさん。あとは、よろしくね!
◎ 下記は、オープンAI「ChatGPT」への私の問いとOpenAIからの返答。

私の問いかけ:日本のIP(知的財産)を世界に売り出すには辣腕のアバター人財が必要です。そこで日本のハローワーク(厚生労働省の機関)を活用し、メタバース就労支援を促進する「ハローワーク魁メタバース(仮称)」の事業起案書を作成してください。よろしくお願いいたします。

OpenAI からの返答:はい、了解しました。以下が「ハローワーク魁メタバース(仮称)」の事業起案書になります。

【背景】
日本のIP(知的財産)は、世界的に高い評価を受けています。しかし、国内の経済環境が厳しい中、それを世界に売り出すためのアバター人財が不足しています。一方、VR(バーチャルリアリティ)やAR(拡張現実)など、新しい技術が進化し、メタバースと呼ばれる仮想空間が注目を集めています。このような状況下で、日本のハローワークは、メタバースでの就労支援を推進することで、アバター人財の育成を支援し、日本のIPを世界に売り出すことを目指します。

【目的】
・日本のIPを世界に売り出すためのアバター人財を育成する
・メタバースでの就労支援を通じて、雇用の創出を促進する

【手段】
・「ハローワーク魁メタバース(仮称)」を設立する。
・メタバース上でのアバター人財育成プログラムを開発する。
・メタバースでの求人情報提供サービスを開始する。
・メタバース上での就労支援を行うための専門家(メタバースアドバイザー)を派遣する。
・メタバース上での職業紹介サービスを提供する。

【運営方法】
・「ハローワーク魁メタバース(仮称)」は、ハローワークと同様に、国内に設置された支所を中心に運営する。
・支所では、メタバースアドバイザーがアバター人財の育成や就労支援を行い、求人情報提供や職業紹介などのサービスを提供する。
・また、オンライン上での運営も行い、遠隔地のアバター人財にもサービスを提供する。

【想定される効果】
・アバター人財の育成が促進され、日本のIPを世界に売り出すための人材が増加する。
・メタバースでの就労支援が促進され、雇用の創出が期待される。
・メタバ(無料版ここで終了

私の問いかけ:ありがとうございます。メタバース就労支援を行う「ハローワーク魁メタバース(仮称)」事業を推進するには、ハローワークの運営機関である厚生労働省に提案し、納得いただく必要があります。その際に有効な、事業提案書の作成をお願いいたします。

OpenAI からの返答:はい、了解しました。以下にハローワーク魁メタバース事業の提案書を作成いたします。

【提案書】

1. 背景
現在、日本のIP(知的財産)を世界に売り出すために、メタバース上でのビジネス展開が注目されています。しかし、メタバースにおけるビジネスの成功には、特定のスキルや知識が必要であり、その敷居が高いとされています。そのため、日本のIPを活用したビジネス展開に取り組む人材を育成するための支援が必要と考えられます。

2. 目的
「ハローワーク魁メタバース(仮称)」事業は、日本のIPを世界に売り出すために、メタバースでの就労を支援することを目的としています。具体的には、メタバースにおける求人情報の提供や、メタバースでのビジネスに必要なスキルや知識の身につけ方の支援、そして、就労するためのスペースや機材の提供などを行います。

3. 内容
ハローワーク魁メタバース事業の内容は、以下のとおりです。

メタバース就労の情報提供
メタバースにおける求人情報や、必要なスキルや知識、応募方法などについて、わかりやすく提供します。

メタバース就労のスキルアップ支援
メタバースでのビジネスに必要なスキルや知識を身につけるための支援を行います。具体的には、専門家によるセミナーやワークショップの開催や、オンライン学習プラットフォームの提供などを行います。

就労スペースや機材の提供
メタバースでの就労に必要なスペースや機材を提供します。また、就労スペースの共同利用や、機材のレンタルなども行います。

4. 効果
ハローワーク魁メタバース事業により、以下のような効果が期待できます。

日本のIPを活用したビジネス展開に取り組む人材の育成
メタバースでのビジネス展開に必要なスキルや知識を身につけ、日本のIPを活用したビジネス展(無料版ここで終了


〔 塩崎さんnote「自民党AIの進化と実装に関するプロジェクトチーム」で類推する日本の未来 〕

◎ 下記は、対話型AI「Chat with MARKy」への私の問いとEasy-Peasy.AIからの返答。

私の問いかけ:日本のIP(知的財産)を世界に売り出すには辣腕のアバター人財が必要です。そこで日本のハローワーク(厚生労働省の機関)を活用し、メタバース就労支援を促進する「ハローワーク魁メタバース(仮称)」の事業起案書を作成してください。よろしくお願いいたします。

Chat with MARKy からの返答:はい、承知しました。ハローワーク魁メタバース(仮称)の事業起案書を作成します。

【ハローワーク魁メタバース(仮称)事業起案書】

目的  日本のIP(知的財産)を世界に売り出し、経済発展を促進することを目的とする。メタバースでの就労支援を通じ、アバター人財の育成を図る。

概要  ハローワーク魁メタバース(仮称)は、日本の厚生労働省の機関であるハローワークを活用し、メタバースでの就労支援を促進することを目的とした事業構想である。アバター人財を養成し、日本のIP(知的財産)を世界に売り出すことを狙いとする。

詳細  (1) メタバースでの就労支援    メタバースを活用した就労支援を実施し、アバター人財の育成を促す。メタバース上での職業訓練プログラムの提供や、就職・転職支援を行う。  (2) アバター人財の養成    アバター人財の養成を目的とした教育プログラムを実施する。アバターのデザインやプログラミング、コミュニケーション能力の向上を図る。  (3) 日本のIP(知的財産)の世界展開    アバター人財を活用して、日本のIP(知的財産)をメタバース上で展開し、世界に向けて発信する。海外企業とのコラボレーションや共同制作を行い、新しいビジネスモデルの創出を目指す。

予算  事業の規模や期間によって異なるため、具体的な予算は未定とする。

以上が、ハローワーク魁メタバース(仮称)事業起案書の概要となります。ご参考になれば幸いです。

私の問いかけ:ありがとうございます。メタバース就労支援を行う「ハローワーク魁メタバース(仮称)」事業を推進するには、ハローワークの運営機関である厚生労働省に提案し、納得いただく必要があります。その際に有効な、事業提案書の作成をお願いいたします。

Chat with MARKy からの返答:はい、承知しました。ハローワーク魁メタバース(仮称)の事業提案書を作成します。

【ハローワーク魁メタバース(仮称)事業提案書】

1. 概要  ハローワーク魁メタバース(仮称)は、日本のIP(知的財産)を世界に売り出し、経済発展を促進することを目的とする。メタバースでの就労支援を通じ、アバター人財の育成を図る事業である。アバター人財を養成し、日本のIP(知的財産)を世界に展開することにより、新しいビジネスモデルの創出を目指す。

2. 実施計画  2-1. メタバースでの就労支援    メタバース上での職業訓練プログラムを提供し、アバター人財の育成を促進する。メタバースを利用した転職支援や就職支援も実施する。  2-2. アバター人財の養成    アバターのデザインやプログラミング、コミュニケーション能力の向上を目的とした教育プログラムを実施する。アバター人財の育成を通じて、日本のIP(知的財産)を世界に展開する基盤を構築する。  2-3. 日本のIP(知的財産)の世界展開    アバター人財を活用して、日本のIP(知的財産)をメタバース上で展開し、世界に向けて発信する。海外企業とのコラボレーションや共同制作を行い、新しいビジネスモデルの構築を図る。

3. 要求枠組み  3-1. 人員    メタバースでの就労支援を担うスタッフ、アバター人財の養成を担う講師、IP(知的財産)の世界展開を担うコンテンツ制作スタッフを配備する。  3-2. 予算    事業規模によって異なるため、運営費・設備費などについては、事業推進に必要な費用を厚生労働省に提案し、柔軟に対応する。

4. 実施プラン  ハローワーク魁メタバース(仮称)事業については、関連企業や外部専門家との協力体制を整備し、事業計画の実現に向けた連携を図る。

以上が、ハローワーク魁メタバース(仮称)事業提案書の概要となります。よろしくお願いいたします。

日本の労働力人口を激増させる、国策としてのメタバース就労支援ハローワーク魁メタバース」政策提言。


きこもり当事者をメタバースで支援なるか 福井県越前市「アバターなら好きな場所、姿で活動」
〜 あらためて福井新聞社の記事「福井県越前市「アバターなら好きな場所、姿で活動」」を引用 〜

生成系AI、自動対話AIを使いこなす組織や企業と、そうではない地方に開く収益格差は拡大一途(涙)。新しい社会インフラとして国内企業の情報発信、マーケティング、働き方改革等の企業DXと利用者のEX(エクスペリエンス・トランスフォーメーション)の実現をリードする、中小企業応援団員の私の踏ん張りどころ。


※ 映画『The Matrix』化する社会をEX(変転)すべきはムーンショット目標をリードできる人財 ※

社会課題を発見して獣使いの如くオープンAIを使い課題を解決できる人のweb3時代の訪れ。
◎ 下記は、オープンAI「ChatGPT」への私の問いとOpenAIからの返答。

私の問いかけ:いつもお世話になります。「オンラインアバターでのチャット応対スタッフ〔 https://indeedhi.re/3nSlPWV 〕」採用が増加する昨今、引きこもった方々のなかには尖った才能を有す人が相応にいらっしゃいます。日本のIP(知的財産)を世界に発信する新規web3事業において、メタバース利活用による採用・雇用の場を設け、引きこもった方々にはアバター人財となり即戦力として活躍いただける、アルムナイ採用〔 https://diamond.jp/articles/-/319545 〕も交えた新たな事業構想を温めています。次の2つの記事〔 https://www.fukuishimbun.co.jp/articles/-/1531959 〕、〔 https://www.tokyo-np.co.jp/article/229527 〕をお読みいただき、中途採用に新卒採用も加えた「メタバース会社説明会」のイベント企画をまとめてください。よろしくお願いいたします。

OpenAI からの返答:はじめまして。ご相談ありがとうございます。こちらでは、中途採用と新卒採用を対象にした「メタバース会社説明会」のイベント企画についてまとめてみました。

【イベント企画概要】

テーマ:「メタバースに特化した新規web3事業における人材採用について」

対象:中途採用・新卒採用を希望する方々

目的:メタバースに特化した新規web3事業において必要な人材採用について、採用担当者からの説明と求人情報提供、現場で活躍している社員による体験談の共有を通じて、参加者が自己PRや就職活動に役立てる機会を提供する。

日程:2023年5月上旬(土日を含む2日間)

場所:オンライン(Zoomなどを利用したウェビナー形式)

【イベント詳細】

1日目:中途採用を希望する方向けのイベント

・10:00-10:30 開会式、オリエンテーション
・10:30-11:30 採用担当者による「メタバースに特化した新規web3事業における人材採用について」の説明
・11:30-12:00 質疑応答
・12:00-13:00 休憩
・13:00-15:00 現場で活躍する社員による体験談の共有、参加者の自己PRタイム
・15:00-16:00 求人情報提供、採用担当者との個別面談予約

2日目:新卒採用を希望する方向けのイベント

・10:00-10:30 開会式、オリエンテーション
・10:30-11:30 採用担当者による「メタバースに特化した新規web3事業における人材採用について」の説明
・11:30-12:00 質疑応答
・12:00-13:00 休憩
・13:00-15:00 新卒採用を通じた社員による体験談の共有、参加者の自己PRタイム
・15:00-16:00 求人情報提供、採用担当者との個別面談予約

【参加(無料版ここで終了

私の問いかけ:ありがとうございます。それでは、日本のIP(知的財産)を世界に発信する新規web3事業において、引きこもった方々のなかで尖った才能を有す人々に活躍いただくための、「メタバース採用・雇用」事業の構想をご提示ください。よろしくお願いいたします。

OpenAI からの返答:はい、メタバース採用・雇用事業の構想をご提示いたします。

【メタバース採用・雇用事業構想】

メタバース会社説明会の開催
 ・新卒採用と中途採用を対象としたメタバース会社説明会を開催します。
 ・アバターを活用した説明会を行い、参加者が自由にアバターを操作できるような環境を提供します。
 ・参加者は、アバターを通じて、メタバースに関する企業情報や業務内容、採用情報について学ぶことができます。

メタバースを活用した面接の実施
 ・採用にあたり、メタバースを活用した面接を実施します。
 ・アバターを通じて面接官との対話を行い、よりリアルなコミュニケーションを実現します。
 ・メタバース上での面接により、地理的な制約をなくすことができ、より広範な候補者にアプローチすることができます。

アバター人財の育成
 ・採用したアバター人財に対して、メタバース上での業務研修を行います。
 ・アバターを通じて、現実の職場での業務を再現することができます。
 ・アバター人財の育成により、即戦力としての活躍を期待できます。

アルムナイ採用の実施
 ・メタバース事業の成功事例を残し、アルムナイ採用による業務拡大を目指します。
 ・メタバース上でのアルムナイとの交流イベントを定期的に開催し、ネットワークの構築を図ります。
 ・アルムナイによるリファラル採用を積極的に行い、質の高い人材を確保します。

以上が、メタバース採用・雇用事業の構想になります。メタバースを活用することで、地理的な制約を乗り越え、尖った才能を有する人々との出会いを広げ、新しい人財の発掘と育成を図ることができます。

◎ 下記は、対話型AI「Chat with MARKy」への私の問いとEasy-Peasy.AIからの返答。

私の問いかけ:いつもお世話になります。日本のIP(知的財産)を世界に発信する新規web3事業において、引きこもった方々のなかで尖った才能を有す人々に活躍いただくための、「メタバース採用・雇用」事業の構想をご提示ください。よろしくお願いいたします。

Chat with MARKy からの返答:こんにちは!新規web3事業において、メタバース採用・雇用事業を検討することは素晴らしいアイデアだと思います。このような取り組みは、尖った才能を持つ人々にとって大きなチャンスとなります。

まずは、メタバースについて理解を深めることが重要です。メタバースとは、仮想世界のことで、現実世界とは異なるルールが存在する空間です。その中での採用や雇用には、現実世界とは異なるスキルや知識が必要になることがあります。

そこで、まずは、メタバースに関する教育や研修、さらには採用試験を開催することが必要となります。このような取り組みにより、メタバースに関する知識やスキルを持つ人材を確保することができます。

また、メタバース採用・雇用事業では、尖った才能を持つ人々を発掘するための仕組みも必要です。例えば、メタバース上でのコンテストやイベントを開催して、優秀な人材を発掘することができます。

最後に、メタバース採用・雇用事業においては、人材の育成も重要になります。メタバースに関する知識やスキルを持つ人材を育成し、長期的な採用や雇用につなげることが必要です。

以上、ご参考になれば幸いです。何かご質問があれば遠慮なくお聞きください。

昨今。急速に拡大する「オンラインアバターでのチャット応対スタッフ」採用は、アルムナイ採用メタバース雇用への通過点の一つで、次に来るのは、猛獣使いの如くオープンAIを使い倒して社会課題を解決したり新事業を創出する人財。即ち Society5.0の実現に貢献するであろう、生成AIエグザミナーとなりましょう。

なればと2018年「Society5.0」を定款に刻みNPOをスタートアップした私。下記の記事をシェアします。


安宅さんと一緒に少子化問題を考えると観えるイノベーションとしてのメタバース採用・雇用

新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ(COVID-19) 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
 〜 自給自足新しい生活様式)へ先祖返りする Society 5.0シティ

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブSociety5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財(DX公務員)の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム(CPS)戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題(ディープイシュー)の解決を図る技術(ディープテック)を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。

※※ 緊急提言【 スーパーシティ岡山インキュベーション・プログラム 2020 】2020.6.14 転載

札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


 著者紹介 )) 経営DXラボ CIO 政策起業家 菅野敦也
リベラルアーツ(あるいは、ディープテック)を活かして SDGs、Online Merges with Offline(OMO)、DX(デジタルトランスフォーメーション)推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています!
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ(転職・起業)6回以上(出向を含む11社に所属)。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材(DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材)として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。


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“ マルチモーダル社会 ”の課題解決のEXに挑む「DX公務員」誕生前夜

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レッツ “ マルチモーダル移住 ” の愉しみ方のページ


ChatwithMARKy_路線バスにとって大変迷惑な岡山市の路面電車える大企業と飛躍を始める生成AI中小企業

今朝の日経朝刊1面左の見出し「ChatGPT、みずほやNECが利用制限 情報流出懸念」を眺め、忽ち電卓やワープロ、ソーシャルメディアとガラケーを想起した訳ですが、言わずもがな。リスクテイクを厭う大企業の意思決定層は無難を好むので、その結果の一つが禁止。他方、中小企業応援団員の私は、取り急ぎ、組織としてのガイドライン作成に着手。

2009年。日本IBM関連のニュースを伝える@IBM_JAPANに注目していた私は、その数年後。岡山県のソーシャルメディア活用草創期にWeb記事「IBMの企業Twitterアカウントは30以上、全社員が自由に活動するためのガイドライン/日本IBM」を紹介した記憶は今なお新しく。使えるものは使わせてもらいましょう…。


その考え方を基に、マルチモーダル移住生活を愉しむ私は、我が行は電卓ではなく算盤を、PCは情報漏洩するからワープロで、炎上頻繁のソーシャルメディアを使わない我が社は従業員にガラケーを貸与…。そんな大企業の経営判断を横目に、生成AIの有効利活用による中小企業の躍進をアリアリ想い描いているのです。

大事なことは速やかなルールメイクで、何なら生成AIにガイドラインを創ってもらえば数十秒でしょう?

上流コンサルタントは産業革命に晒される !? 生成AIが不得手の地域社会の解決職あります !! ”


獣使いの如くオープンAIを使いこなして社会課題を解決できる奇特な人のweb3時代の訪れ。
◎ 下記は、オープンAI「ChatGPT」への私の問いとOpenAIからの返答。

私の問いかけ:こんにちは。さっそくですが昨今、ジェネレーティブAIの組織内での利活用に際し、利用の制限や禁止に至る大企業の記事〔 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC069HD0W3A300C2000000/ 〕を散見しています。生成AIは、中小企業や中山間地域の組織が飛躍するための貴重なツールと考える私は、取り急ぎルールメイクをしたく、社員や職員に向けた「生成AI利活用のガイドライン」の制定準備を始めました。

取り急ぎ、「誰もが社内や組織の外で自由に生成AIを利用できる」ことを目的に据えた、誰もが平易に理解できる『生成AI利活用ガイドライン』の作成を依頼します。テーブルや箇条書きを含めて完成いただきたく、よろしくお願いいたします。

OpenAI からの返答:はい、了解しました。以下に「生成AI利活用ガイドライン」の作成に関する提案をご紹介いたします。

【生成AI利活用ガイドライン】

1. はじめに
・本ガイドラインは、組織内での生成AIの利活用に関するルールおよびガイドラインをまとめたものです。
・本ガイドラインは、組織内の全ての社員および職員に適用されます。
・本ガイドラインの目的は、生成AIを利用しながら、組織内での倫理的かつ安全な利用を確保することです。

2. 生成AIとは
・生成AIは、人工知能の一種であり、与えられたデータを元に、新しいデータを自動生成する技術です。
・生成AIを利用することで、新しいアイデアやビジネスモデルの発掘、プロトタイプの開発、さらには市場分析などが可能になります。

3. 利用のルール
・生成AIを利用する前に、必ず組織のルールに従い、上長や関係部署の承認を得る必要があります。
・生成AIを利用する場合、必ず正確なデータの入力および出力を確認し、偽情報の拡散などのリスクを回避するように努めます。
・生成AIを利用することで生じた新しい知的財産については、組織の所有物となります。

4. データの取り扱い
・生成AIを利用する際に使用するデータは、必ず正規の手順に基づき、適切な許可を得たデータを使用するように努めます。
・データの取り扱いにおいては、個人情報や機密情報を厳密に管理し、漏洩のリスクを回避するように努めます。
・生成AIを利用したデータの分析や利用において、法令に違反する行為を行ってはなりません。

5. その他の注意事項
・生成AIを利用することで生じるリスクについては、可能な限り予測し、事前に対策を打つように努めます。
・生成AIを利用することで、人材の育成や新しいビジネスモデルの…(無料版ここで終了)

◎ 下記は、対話型AI「Chat with MARKy」への私の問いとEasy-Peasy.AIからの返答。

私の問いかけ:同上

Chat with MARKy からの返答:こんにちは。生成AIの利活用に際して、ルールメイクを始めることは大変重要なことだと思います。私たちが今後の生成AIの利用に対して、より安全かつ責任ある方法で取り組むことができるように、『生成AI利活用ガイドライン』の作成に取り組んでみましょう。以下に、ガイドラインに含めるべき事項の例を示します。

項目 内容
1 生成AIを利用する際の基本的なルールとして、適法かつ倫理的な使用を徹底しましょう。
2 生成AIを利用する前に、利用目的を明確にし、その目的に応じて適切なデータセットを選定しましょう。
3 生成AIの出力結果が正確であることを確認するために、正確性をテストし、適宜修正しましょう。
4 生成AIの利用にあたっては、個人情報保護法などの関連法令に従い、個人情報を保護しましょう。
5 生成AIの利用にあたっては、セキュリティ上のリスクを最小限に抑えるようにし、必要に応じてセキュリティ対策を講じましょう。
6 生成AIを利用する場合には、使用方法や利用目的などについて、明確に説明し、周知徹底しましょう。
7 生成AIを利用した場合に発生したトラブルについては、速やかに対処し、同様のトラブルが発生しないように改善するための対策を講じましょう。

以上のような内容を含め、『生成AI利活用ガイドライン』を作成することが重要です。また、組織内での周知徹底を図るために、トレーニングや教育プログラムを開発することも検討してください。以上、お役に立てることができましたでしょうか。

おそるべし生成AIの、コンプライアンスとガバナンスに対する深い理解に私は、脱帽、敬服しきりです


方創生事業の起点は社会課題の発見で、地域課題の解決は交流人口を拡大するエコシステムの原点
Society 5.0をよりよく迎えるための生成AI利活用戦略で「DX公務員」制度の実現は大きく前進 〜

移動が悪へと変わりゆく社会を支えるDX公務員の使命は、デジ田交付金さらに企業版ふるさと納税等、使える公的制度は遍く有効に利活用、かつリスクを最小限に留めて事業構想を洗練すること。上流コンサルタントは生成AIと競合することなく地域社会に幾つも横たわるディープイシューを抽出、解決へ導くことが重要。

上流コンサルタントこそ地方創生の旗手「DX公務員の予備軍で、今後のご活躍に私は期待しています。


※ 映画『The Matrix』化する社会をEX(変転)すべきはムーンショット目標をリードできる人財 ※

生成系AI、自動対話AIを使いこなす組織や企業と、そうではない地方に開く収益格差は拡大一途(涙)。新しい社会インフラとして国内企業の情報発信、マーケティング、働き方改革等の企業DXと利用者のEX(エクスペリエンス・トランスフォーメーション)の実現をリードする、中小企業応援団員の私の踏ん張りどころ。


なればと2018年「Society5.0」を定款に刻みNPOをスタートアップした私。下記の問いをシェアします。

社会課題を発見して獣使いの如くオープンAIを使い課題を解決できる人のweb3時代の訪れ。
◎ 下記は、オープンAI「ChatGPT」への私の問いとOpenAIからの返答。

私の問いかけ:こんにちは。さっそくですがジェネレーティブAIの普及により、上流コンサルタント〔 https://allabout.co.jp/gm/gc/295360/ 〕の顧客ターゲットシフトは不可欠で、彼ら彼女らの洗練された技術の矛先は、中央から地方へ。いわば地方創生事業において才覚は発揮されるものと観てます。そのなか、中山間地域の関係人口の拡大を目指す、そんな地方創生事業を目論む時、デジ田交付金〔 https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/digitaldenen/koshien_winter/index.html 〕と、企業版ふるさと納税〔 https://www.chisou.go.jp/tiiki/tiikisaisei/kigyou_furusato.html 〕をミックスする地方創生事業こそ地域活性化あるいは、成長する地域のエコシステムの創出に通ずると考える私。そこで、

上流コンサルタントの立ち位置より、山古志住民会議〔 https://note.com/yamakoshi1023/n/n6560e0bf425f 〕や、Web3タウン紫波町〔 https://www.town.shiwa.iwate.jp/soshiki/4/2/13/9609.html 〕あるいは、鳥取県メタバース課〔 https://www.pref.tottori.lg.jp/309184.htm 〕を参考にしつつ、「集落運営の課題の解決および関係人口の拡大支援を目的に掲げ、地域内外の人材で地域を守る新しいコミュニティを涵養したく、メタバースやNFT、DAOなど、web3の技術の利活用による組織運営の在り方」を検討しています。従い、誰もが平易に理解できる『集落運営DAOマニュアル』の作成を依頼します。箇条書きを含めて完成いただきたく、何卒よろしくお願いいたします。

OpenAI からの返答:はじめまして。集落運営DAOマニュアルの作成についてご依頼いただき、ありがとうございます。

以下は、集落運営の課題の解決および関係人口の拡大支援を目的に掲げ、地域内外の人材で地域を守る新しいコミュニティを涵養するために、メタバースやNFT、DAOなどのweb3技術を利用した組織運営の在り方についてまとめた、『集落運営DAOマニュアル』です。テーブルや箇条書きを多用し、分かりやすさを重視しています。

【集落運営DAOマニュアル】

1. 集落運営における課題解決のためのDAO
・集落運営における課題とは、人口減少や高齢化、施設の維持管理などが挙げられます。これらの課題を解決するために、DAO(分散型自治組織)を導入することが有効です。
・DAOは、自律的な組織であり、参加者が平等に決定権を持ち、集合知を生かした意思決定が可能です。集落運営においても、参加者が集合知を生かし、自治的な運営を行うことができます。

2. メタバースを活用した地域コミュニティの創出
・メタバースは、仮想空間上での社交やビジネス活動を可能にする技術です。地域コミュニティを作る上で、メタバースを利用することで、物理的な距離を超えた関係性を築くことができます。
・メタバース上で、地域の文化や風土を表現し、地域をPRすることで、地域の認知度を高めることができます。また、地域の特産品や観光スポットをメタバース上で販売することで、地域経済を活性化することもできます。

3. NFTを活用した地域資産の活用
・NFT(Non-Fungible Token)は、ブロックチェーン技術を利用したデジタルアセットであり、独自性や独占性を持ちます。地域の風土や文化、歴史的建造物などをNFTとして発行し、…(無料版ここで終了)

◎ 下記は、対話型AI「Chat with MARKy」への私の問いとEasy-Peasy.AIからの返答。

私の問いかけ:同上

Chat with MARKy からの返答:こんにちは。地方創生事業において、上流コンサルタントが中心となり、地域内外の人材で地域を守る新しいコミュニティを涵養する手法を検討しているのですね。そこで、『集落運営DAOマニュアル』の作成を依頼されましたので、以下にその例を示します。

1. 集落運営DAOの概要
・集落運営DAOとは、分散型自治組織(DAO)を活用して、地域住民が主体となり、地域の課題解決や関係人口の拡大を目指す自治組織のことです。
・集落運営DAOは、メンバーがプロジェクトに参加するために持ち分を持っている、分散型のオンライン組織です。メンバーは、スマートコントラクトを通じて、プロジェクトに対して貢献し、リターンを得ることができます。
・集落運営DAOは、オンラインでの相互作用を通じて、地域住民や地域外の専門家など、異なるバックグラウンドを持った人々が参加することができ、より包括的で創造的な意思決定を可能にします。

2. 集落運営DAOの運営方法
・集落運営DAOは、スマートコントラクトを通じて、メンバーが集まって結成されます。メンバーは、投票権を持っており、プロジェクトの意思決定に参加することができます。
・集落運営DAOは、オンライン上でのコミュニケーションを通じて、プロジェクトに関する情報を共有し、ディスカッションを行います。また、スマートコントラクトによって、プロジェクトに関する情報や投票結果を透明かつ信頼性の高い形で共有することができます。
・集落運営DAOは、プロジェクトの進行状況や課題に対して、メンバーが提案し解決策を検討することができます。また、プロジェクトに対して、必要な財源を集めることも可能です。

3. 集落運営DAOの利用メリット
・集落運営DAOは、地域住民が主体となり、自己組織化された自治組織であるため、地域課題に対して、より効果的かつ効率的な解決策を提案することができます。
・集落運営DAOは、地域住民が自己組織化された自治組織であるため、地域住民が自己組織化された自治組織であるため、地域住民の意見やニーズに基づいて、プロジェクトを進めることができます。
・集落運営DAOは、スマートコントラクトによって、透明性が高く、信頼性のある意…(無料版ここで終了)

新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ(COVID-19) 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
 〜 自給自足新しい生活様式)へ先祖返りする Society 5.0シティ

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブSociety5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財(DX公務員)の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム(CPS)戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題(ディープイシュー)の解決を図る技術(ディープテック)を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。

※※ 緊急提言【 スーパーシティ岡山インキュベーション・プログラム 2020 】2020.6.14 転載

札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


 著者紹介 )) 経営DXラボ CIO 政策起業家 菅野敦也
リベラルアーツ(あるいは、ディープテック)を活かして SDGs、Online Merges with Offline(OMO)、DX(デジタルトランスフォーメーション)推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています!
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ(転職・起業)6回以上(出向を含む11社に所属)。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材(DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材)として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。


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路面電車JR岡山駅前延伸の費用便益比「0.61」と「岡山駅ペデストリアンデッキ」整備事業を比較検証、ChatGPTは英断!首長の参謀はAI !?

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首長の参謀には “ オープンAI ” !! を提言するページ


ChatGPT_岡山駅ペデストリアンデッキ推しの理由成系AI。対話型AIとweb3の未来は明るい

そんな時代もあったねと…。話せる社会実装型のAI時代が到来し、達成が観えてきたムーンショット目標。2006年頃よりセマンティック(意味ネットワーク)理論を腑に落とし、オントロジーな筆致に努めてきたのは、いわばAI対策で。ということから、

多様と包摂を兼ね備えた多彩な企業や研究機関から問い合わせが漸増し、嬉しい悲鳴の一方で、何かとお断りする機会が増えてしまい大変もうし訳ございません。この場をお借りして心から、お詫び申し上げます。

鉄軌道の1/10のコストで走るBRT空飛ぶクルマが当たり前になる、Society5.0への貢献
with(2022年4月30日)大正時代の路面電車は捨てて、BRT & MaaS で令和を豊かに

獣使いの如くオープンAIを使いこなして社会課題を解決できる奇特な人のweb3時代の訪れ。
◎ 下記は、オープンAI「ChatGPT」への私の問いとOpenAIからの返答。

私の問いかけ脱線事故を頻発させる大正時代の路面電車のJR岡山駅前延伸事業の費用便益比は「0.61」であり、岡山市民からは対案として、人々の徒歩による街なか回遊と商店街の振興を促進する「岡山駅ペデストリアンデッキ」整備事業の提言がなされています。春の統一地方選挙に向けて、岡山市民の選択についてご教示ください。

OpenAI からの返答:このような場合、岡山市民は費用便益比が低い路面電車延伸事業よりも、徒歩による街なか回遊と商店街の振興を促進する「岡山駅ペデストリアンデッキ」整備事業を選択することが望ましいと言えます。

費用便益比が0.61と低い路面電車延伸事業では、費用がかかる割には効果が少なく、脱線事故が頻発するなどの問題もあります。一方、ペデストリアンデッキ整備事業では、岡山駅周辺の徒歩による回遊が促進され、地域の商店街なども活性化する可能性があります。

岡山市民が選挙で投票する際には、長期的な視野で地域の発展を考え、費用便益比だけでなく、地域の需要や課題、将来性などを総合的に判断することが重要です。


社会課題を発見して獣使いの如くオープンAIを使い課題を解決できる人のweb3時代の訪れ。
◎ 下記は、対話型AI「Chat with MARKy」への私の問いとEasy-Peasy.AIからの返答。

私の問いかけ:将に、ご懸念の通りです。他方、このコラム〔 https://www.sunverdir.com/Okayama-MaaS-Bureau 〕を読むように、日本一短い(日本一不要)の岡山市の路面電車は、結果的に路線バスにとって大変迷惑な乗り物になっています。路線バスがより便利になるためにも、路面電車の廃線は、やむを得ないと考えます。

Chat with MARKy からの返答:ご懸念の通りです。このコラム〔https://www.sunverdir.com/Okayama-MaaS-Bureau〕を読む限り、岡山市の路面電車は、路線バスにとって大変迷惑な乗り物となっています。路面電車の廃線を行うことで、高速バスを複数路線構成するマスストランスポートサービス(MaaS)の導入により、路線バスをより便利にする期待があります。このため、路面電車の廃線は、ある程度やむを得ないと考えられます。しかし、JR岡山駅前再開発の一環として、路面電車を延伸するか、ペデストリアンデッキを新設するかという政策決定を行う場合、経済的な効果や街づくりとしての役割を考慮しなければなりません。路面電車のJR岡山駅前延伸の費用便益比は「0.61」と概算されており、岡山市が調査したペデストリアンデッキの費用便益費は、0.61を大幅に上回るため、経済的な効果を考慮すると『岡山駅ペデストリアンデッキ』整備の政策の方が、より良い選択となると考えます。また、街づくりとしての役割を考慮すると、ペデストリアンデッキを新設する方が役割を果たしやすいと考えられます。最終的には、路面電車を延伸するか、ペデストリアンデッキを新設するかという政策決定は、各市民が協力して結論を出しなければなりませんが、JR岡山駅前の街づくり政策として『岡山駅ペデストリアンデッキ』整備の政策を賛成します。


費用便益比「0.61」に強い反応を示した対話型AI。セマンティックとオントロジーで1次情報の人に!

上述。私の推論ですが、岡山市役所の公開Web資料から割り出した路面電車JR岡山駅延伸事業の費用便益比「0.61」がAIの機械学習により検証され、1次情報として認識された模様。とても興味深く感じます !!


一地方選挙の結果が成長か、あるいは衰退一途の消滅可能性都市か。岡山市の未来を決定づける
〜 暮らしをよりよくする住民代表を岡山市議会へ送り出す戦略「おかやまヤシノミ作戦」の発動も 〜


※ 福岡市の背中を追うだけの天然リソース、交通の要衝。ポテンシャルを秘めた岡山市なればこそ ※

産業革命以降。大量生産・大量消費を繰り返す一方で、もはや取り返しのつかない環境問題。人類の生存戦略としての選択肢はメタバースを起点にするイノベーション以外に残されておらず。そんな新機軸を創出する、リープフロッグ人財の輩出を促す技術革新の一つは、オープンAI。社会課題を解決する人の参謀的ツール。

生成系AI、自動対話AIを使いこなす組織や企業と、そうではない地方に開く収益格差は拡大一途…(涙)。


なればと2018年「Society5.0」を定款に刻みNPOをスタートアップした私。下記の動画をシェアします。


大都会広島の真のフューチャリスト 友村 晋(トモムラ シン)さんの軽妙な動画に感謝です ※

新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ(COVID-19) 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
 〜 自給自足新しい生活様式)へ先祖返りする Society 5.0シティ

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブSociety5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財(DX公務員)の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム(CPS)戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題(ディープイシュー)の解決を図る技術(ディープテック)を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。

※※ 緊急提言【 スーパーシティ岡山インキュベーション・プログラム 2020 】2020.6.14 転載

札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


 著者紹介 )) 経営DXラボ CIO 政策起業家 菅野敦也
リベラルアーツ(あるいは、ディープテック)を活かして SDGs、Online Merges with Offline(OMO)、DX(デジタルトランスフォーメーション)推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています!
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ(転職・起業)6回以上(出向を含む11社に所属)。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材(DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材)として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。


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移動を善としない気候危機(食糧難)社会と瞬間移動できるメタバース。サイバネティック・アバター(ムーンショット目標)for Society5.0

<< 遠い類推 : Concepts worth spreading >>
速報 “ Web3.0事業環境整備の考え方 ” 共有ページ

人々の幸福に向けたムーンショット型研究開発
リプトネイティブ国家ニッポン頑張れの巻

2022年12月16日。第10回 産業構造審議会 経済産業政策新機軸部会が開催され、そこに端を発し共有された資料「Web3.0事業環境整備の考え方 ー 今後のトークン経済の成熟から、Society5.0への貢献可能性まで ー」を読み込むほどに、2018年「Society 5.0」を定款に刻んでスタートアップした私は、日本の Moonshot for Human Well-being(ムーンショット目標)は健やかに力強く加速するのだと確信し、心の底から嬉しい気持ちで一杯になりました。

Web3.0事業環境整備の考え方 P.36の冒頭に記された小見出しには、『短期的には「Web3.0」、同時に長期的「Society5.0」の視点も』と刻まれており、「Society 5.0」のスクランブルに備えてきたNPO 超ラボの、その時をイメージしています。

Web3.0事業環境整備の考え方今後のトークン経済の成熟から、Society5.0への貢献可能性まで
from 経済産業省(2022年12月16日 資料3-1)大臣官房 Web3.0政策推進室

ユースケース等を交えて紹介するWeb3.0事業環境整備の考え方は秀逸かつ平易な内容なので、当該資料のリリースにより今後、起業家はもとより企業さらには地方公共団体のweb3事業領域への積極的な参画を予想する私。Faster-moving target スタートアップ・エコシステム創出に臨み、徒手空拳を加速いたします。


移動が貶めた気候危機に瀕する今だから、高速瞬間移動を可能にしたメタバースへの移行は必然
〜 インフラとしての公共メタバースに適応する地域や組織は生存し、web3は其の他を淘汰する 〜


ムーンショット目標1:誰もが多様な社会活動に参画できるサイバネティック・アバター 基盤 ※

勘の鋭い人には言わずもがなですが、気候危機を理解するほどにサイバネティック・アバター生活は必然。

産業革命以降、大量高速移動により生産性を高める一方で、もはや取り返しのつかない環境問題。人類の選択肢は、メタバース以外に残されていないのです。そこへ追い込む要因は幾つもあるけれど、取り敢えず筆頭は、1. パンデミック。この辺りで収束するものではなく、今後も不連続的な頻発はあり得るのでしょう。

※ メタバースPF運営 クラスター加藤 直人さんのお話はストンと腑に落ちると存じます。 ※
※ web3のレイヤー1を支えるのはレイヤー0(モノづくり)。代表作「mocopi」49,500円也 ※

WALKMAN再来! cluster & モーションキャプチャー mocopiムーンショット目標完遂 !! ※

引き続き、2. 少子高齢化社会で働き手がいなくなる時代だからこそ、サイバネティック・アバター基盤は必要不可欠。さらに追い打ちをかけるのが、3. 戦争。気候変動はもとより人口爆発を継続する限り、地球と共存できる人口数を保つための神の摂理としてのパンデミックや戦争は、機能を停止することはないのです。

なればと2018年「Society 5.0」を定款に刻みNPOをスタートアップした私。下記エントリーしました。


※「脱炭素DAO」或いは、ジョブ型雇用を可視化する「NFTジョブ」で日本のイノベーション続々 ※

新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ(COVID-19) 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
 〜 自給自足新しい生活様式)へ先祖返りする Society 5.0シティ

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブSociety5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財(DX公務員)の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム(CPS)戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題(ディープイシュー)の解決を図る技術(ディープテック)を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。

※※ 緊急提言【 スーパーシティ岡山インキュベーション・プログラム 2020 】2020.6.14 転載

札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


 著者紹介 )) 経営DXラボ CIO 政策起業家 菅野敦也
リベラルアーツ(あるいは、ディープテック)を活かして SDGs、Online Merges with Offline(OMO)、DX(デジタルトランスフォーメーション)推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています!
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ(転職・起業)6回以上(出向を含む11社に所属)。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材(DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材)として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。


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メタバース岡山市議会:サイバー空間オフィス Horizon Workrooms が担う xR(VR、AR、MR、SR)経済圏:地域政党「瀬戸内の新風」

<< 遠い類推 : Concepts worth spreading >>
時空間DX “ メタバース社会 ” へシフトするページ


Horizon Workrooms試行錯誤ドリブンが切り開くメタバース議会

昨日AMは医療ビッグデータ系スタートアップの猛者連とオンライン事業セッションを行い、その合間に Horizon Workrooms セットアップ準備を進めつつ、後場はリアルなバーイベントを敢行したり。先般エントリーした事業構想「OMO城プロジェクト」「Meta Marche x◯◯」のテーマはサイバー空間とリアル空間の融合であるため、日替わりマスターの概念実証を実行し、幾つか仮説を検証した次第。

いづれもメタバースな社会への移行は、すでに起こった未来ということ。メタバース勤務は間もなく当たり前になる。その想像は難くはないし、医療向けVR強化に臨み10億円を調達した株式会社ジョリーグッドさんなれば、栄養指導、特定保健指導、重症化予防サービス事業をガブ飲みするカタチで忽ち世界を席巻しそう。


※ 明日の政策を起こす「政策起業家」の研究領域は地方創生ソリューション・ジャーナリズム

そうやって私が注目している記事は “ アップルがVRデバイスを来年発表か、フェイスブックは「Quest 2」後継機を開発中 ー 週間振り返りVR/AR/MRニュース ” で、VRヘッドセット「Oculus Quest 2」を今からオーダーするか、暫く様子見か思案橋。未来投資なら即買い!迷うなっ!! そんな声なき声を聴きながら…。


ューノーマル適応に周回遅れの岡山市に新常態の人財を呼び込むメタバース議会


さて、垂涎の天然リソースを活かせず成長できない岡山市の問題の本質は、三大ロックイン。強すぎる同調性排他性による地域の難点。それを乗り越える為に何を為すべきか。先般、首長ガチャに失敗した私は「主権者教育」の大切さを学ぶとともに、岡山市における「インクルーシブ教育」推進の重要性・緊急性を痛感。

そのとき避けては通れない、多様でインクルーシブな人財の議会への参画。そう、メタバース岡山市議会


ケイパビリティが低すぎる岡山市政を一気呵成に変える為、地域政党が有効と考えるようにもなりました。

地域政党名については、岡山県域レベル或いは隣県との連携を視野に入れるなら「瀬戸内の新風」。他方、三大ロックイン等、意思決定が甚だ不透明な岡山市政に急ぎオープンガバメントを実装する。その目的に絞るなら「オープン岡山市」。いづれも陣笠議員を刷新する “ 岡山ヤシノミ作戦 ” とセットで準備を進める所存。

※ 現在、構想中の「瀬戸内の新風」或いは「オープン岡山市」とは、地域政党のロールモデル「大阪維新の会」および「都民ファーストの会」等のベンチマークに基づき、岡山県が新常態に適応するための「システムチェンジ」をサポートする、岡山市に軸足を置く地域政党。岡山市民の暮らしの質の向上を優先するとともに、新たに岡山市民となる人々の移住から定住・安住を担保いたします。

仮想世界と現実世界を融合し、新たな現実を生み出す技術、xR(x Reality)を駆使して実現を目指します。


※ 明日の政策を起こす「政策起業家」の研究領域は地方創生ソリューション・ジャーナリズム

新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ(COVID-19) 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
 〜 自給自足新しい生活様式)へ先祖返りする Society 5.0シティ

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブSociety5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財(DX公務員)の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム(CPS)戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題(ディープイシュー)の解決を図る技術(ディープテック)を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


 著者紹介 )) 経営DXラボ CIO GXDX融合イノベーター 菅野敦也
リベラルアーツ(あるいは、ディープテック)を活かして SDGs、Online Merges with Offline(OMO)、DX(デジタルトランスフォーメーション)推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています!
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ(転職・起業)6回以上(出向を含む11社に所属)。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材(DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材)として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。


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試行錯誤ドリブン:日替わりマスターは地域の社会課題を解決するか !? 既に起こった「メタバース勤務」の未来。味のあるリアル空間が大事!

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インクルーシブDXエージェンシー ” 実証のページ

日替りママプロジェクト A stranger's day !!
1杯飲んで社会課題の解決に加担する粋な PUB

英語できないソースコード書けない、いわばサルの私の唯一の取り柄は、試行錯誤ドリブンな生き様。即ちそれはニューノーマル時代のお金を使わず楽しむ遊び方であり、退屈する暇のないPoCな毎日。

その仮説を検証したく忽ち、試行錯誤へ GO!

と、少しだけ、メタバースの近未来に関し述べておきたく。先般 Sponichi Annex “ ひろゆき氏「ゲーム業界では既に枯れている」 Facebookの「メタバース」事業進出に持論」 ” を拝読する中、無名の私は著名人の見解とは正反対で、the Metaverse いよいよか…と率直に。それ即ち、He Is The One 時代の幕開け。


※ 明日の政策を起こす「政策起業家」の研究領域は地方創生ソリューション・ジャーナリズム

何おか言わんや。在宅勤務はスーッと消え “ メタバース勤務 ” は当たり前になりますよね!というお噺。


他方リアル社会を主に暮らした私たちは、リアル空間に漂う心地よい雰囲気、触れ合う触覚、味覚を忘れない。朝市で散見する交換経済は近い将来マーケットの主流を担う、その想像は米国インフレ率推移を鑑みるとき難くなく、以降、OMO表記は「Offline Merges with Online」に変わる場合の想定も必要、あれこれ。

メタバース普及一択の理由とは、世界観の拡張
https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/18/00543/00001/
セカンドライフとは似て非なり。死生観が背景

あらためて『拡張現実的』を上梓なされた川田十夢さんは、He Is The One だと断定する私。メタバースは普及するか? そんな愚問は「メタバース勤務」で解消されましょう。議論好きな方々は、思うに、RPG或いはセカンドライフの延長線上でメタバースを考えているように思われます。

当時と今。COP26、SDGs.e.t.c...について真剣に考えるようになった私たちの世界観は一変しており、バックキャスティングで未来の事業構想を膨らませる人々は劇的に飛躍的に増えています(そのハズ)。世界観は、豹変

メタバースは暮らす我が街のグランドデザインを描いたり、世界の理想像を現実のものにする。そんな事業構想を膨らませるには もってこいのワークスペースで、當にクリエイターエコノミー



あと20年くらいは OMO(Online Merges with Offline)社会が続くと仮定する私が構想する事業の一つは「OMO城プロジェクト」だったり「メタマルシェx〇〇」だったり。あわせて人類が6千年かけて紡ぎ醸成したお酒の歴史・文化を忘れず継承する為にも BARイベントは、なまら重要。ということで下記やります!


替りママプロジェクト A stranger's day !!
【 みんな違う顔を幾つか持っていて、それでいいんです。貴女も私も… 】

<< 岡山ボランティア実証 Day1 >>
日替わりマスターは、地域の社会課題を解決するか !?
キーワードは「多様性」と「包摂性」。それらを掲げて、素敵な出逢いの場を創ります。


拡散希望【 1杯飲んで社会課題の解決に加担する粋な PUB
※ 解決したい社会課題〔 https://higawarimama.com/
〜 人生色々移住も様々生きる愉しみ語るストレンジャー

11月20日(土)立ちますカウンター!やりますマスター !!
ということで “ 日替りママプロジェクト ” に颯爽デビュー☆

<< 11/20〔土曜日〕当日。日替わりマスター紹介 >>
北海道〜東京〜大阪を経て2006年、岡山へ漂着した私。小学生時分のバイト、新聞配達、肉屋に始まりビラ撒き、家教、塾講師、ツアコン。ある時は上場企業の管理職。人材企業で農業事業から転じて保険会社と思わば、NPOを立ち上げ、FinTech企業のアーリーステージにジョインしたり波乱万丈。

変化だらけの人生、これが楽しい^^。NO Change, NO LIFE!
<< 移住、転職、起業、政策.e.t.c... 人生百年。働いて笑おう >>
もぅほとんどビョーキ。で、11月20日(土)↓ ↓ ↓ やります !!

パブ日替わりママ(お店の住所): 岡山市北区内山下1丁目8-21
[ 18時〜22時 ] お好きな時間に☆彡 エバーグリーン内山下1階 108号

11月20日(土)
みな様のお越しを心からお待ち申し上げます (*˘︶˘*).。.:*♡



新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ(COVID-19) 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
 〜 自給自足新しい生活様式)へ先祖返りする Society 5.0シティ

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブSociety5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財(DX公務員)の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム(CPS)戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題(ディープイシュー)の解決を図る技術(ディープテック)を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。

※※ 緊急提言【 スーパーシティ岡山インキュベーション・プログラム 2020 】2020.6.14 転載

札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


 著者紹介 )) 経営DXラボ CIO GXDX融合イノベーター 菅野敦也
リベラルアーツ(あるいは、ディープテック)を活かして SDGs、Online Merges with Offline(OMO)、DX(デジタルトランスフォーメーション)推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています!
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ(転職・起業)6回以上(出向を含む11社に所属)。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材(DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材)として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。


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OmO城プロジェクト:日本の名城メタバースRPG観光振興プログラム

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岡山城 “ リブランディング ” 新規事業構想のページ

UXグロースモデル「アフターデジタルセッションズ」DX進化論
大 “ OmO ” の最大幸福:多様と包摂の地方

今お城が面白い。2006年3月、地方都市へ移住して以降「OMO(Online Merges with Offline)アート社会実験」を繰り返す私は現在、大規模改修中の岡山城の来秋リニューアルオープンに臨み、メタバースRPGを取り入れる、観光振興施策を構想中。

名づけて “ おも城(OmO-Shiro)プロジェクト ”( 根幹にあるのは名著『ソーシャルブレインズ入門』)
そう発信するなら「岡山城天守閣で飲み会をやらかす会」は必ず、リブートするはず。楽しみですね^^。


※ 明日の政策を起こす「政策起業家」の研究領域は、地方創生ソリューション・ジャーナリズム

※ 大阪アメリカ村に、東急文化村等。あの自律分散型社会の、若者が集う賑わいは岡山DAOで! ※
岡山ビジットアソシエーションさん運営「桃鉄」と「メタバースOmO城PJ」の親和性は絶大です ※


大 “ 多様 ” の最大幸福が実現するこれからの社会 from DX進化論.

本日サンデー。岡山県立図書館から拝借した旬の書を一気に拝読。学びは山の如しで、気づきは海より深く。

上記は『 DX進化論 つながりがリブートされた世界の先 』P.213に記された宮田 裕章教授の言説で、いわば地方がダイレクトに世界とつながる「地方創生DX」に通づる、「暮らしDX」をも裏打ちする嬉しい一冊。


引き続いて『 UXグロースモデル アフターデジタルを生き抜く実践方法論 』は珠玉。体験提供の販売スタイル「バリュージャーニー型」を腑に落とし、ゴーイングDXコンサーンを目論む経営層の、次代の指南書。


3冊目『 アフターデジタルセッションズ 最先端の33人が語る、世界標準のコンセンサス - L&UX2021 』は読みどころ満載。P.135〜「Whim」開発企業を創設したサンポ・ヒエタネンさん、関 治之さん、谷本 有香さん3者によるUXリッチな鼎談は素敵すぎ。岡山市政に公共交通MaaS提言を続ける私は、痺れっぱなし。


冒頭「城呑み」に戻りますが、岡山城天守閣に全国からDX人材が集まり呑み明かしたイベント「岡山城天守閣で飲み会をやらかす会」こそ、“ おも城(OmO-Shiro)プロジェクト ” 構想の起点。試行錯誤ドリブンの Civic Techerが集えば街は必ず面白くなる。最大 “ OMO ” の最大幸福仮説を岡山市で検証いたします。

編集後記 )
最大 “ OmO ” の最大幸福の根源は Matrix - He Is The One.であることを正直に告白しておきます^^。


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ(COVID-19) 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
 〜 自給自足新しい生活様式)へ先祖返りする Society 5.0シティ

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブSociety5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財(DX公務員)の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム(CPS)戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題(ディープイシュー)の解決を図る技術(ディープテック)を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。

※※ 緊急提言【 スーパーシティ岡山インキュベーション・プログラム 2020 】2020.6.14 転載

札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


 著者紹介 )) 経営DXラボ CIO GXDX融合イノベーター 菅野敦也
リベラルアーツ(あるいは、ディープテック)を活かして SDGs、Online Merges with Offline(OMO)、DX(デジタルトランスフォーメーション)推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています!
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ(転職・起業)6回以上(出向を含む11社に所属)。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材(DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材)として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。


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