<< 遠い類推 : Concepts worth spreading >>
世界屈指の “ ミュージカルの街 ” を目指すページ
もう負債にさせない！ 忘れるな 三丁目劇場 !!
2020年7月 “ 岡山芸術創造劇場を「週末の風呂」「我田引水」よもや「腐った楽園」にさせない OMOアートふたたび。 Created by DX構想アーティスト. ” から1年がすぎ、Remember「アスポ岡山」 No more「三丁目劇場」が頭をよぎる。なんせ岡山の為政者は、わたりと天下りと口利き蔓延る施設管理運営者に資産を丸投げし、忽ち負債に変えてしまうから監視が必要。（公財）岡山文化芸術創造 !?
利益を分け合うムラ社会の構造を刷新し、藝術創造できる健全な岡山市へ！
さらに困ったことに岡山市政は、JR岡山駅から岡山芸術創造劇場へのアクセスを兼ねる路面電車の環状化に関し、岡山市が施設を整備、保有して岡山電気軌道に貸し付ける「完全公有民営方式」での整備を申し入れたというから開いた口は塞がらず。ここでも利益供与で得票を目論む、ムラ社会の力学の怖ろしさを思い知る。
経済的なBRTライナーに取り組まず、予算 100億円超に膨らむ「路面電車ロックイン」事業に躍起の様相。
※ 岡山市の問題の本質： “ 大森市長をリコールしなければ岡山の県都は衰退を続ける3つの理由 ”
そうやってわたりと天下りと口利きにより負債の山だらけになった岡山市。悲しすぎる現状を変えていくには、岡山市民の関与が極めて重要。ということで、もう資産を負債にさせない岡山市政の変革プロジェクトというデザインイメージのもと、大好きな劇団四季さんとのアライアンス・プログラムを提唱いたします。
パーパス・ドリブン。その志すところ、狙いどころは、“ 岡山市 ” をミュージカルの世界の代名詞に！
劇団四季の準専用シアターを兼ね “ 岡山芸術創造劇場 ” を資産化する強かな戦略
至ってシンプル。ミュージカルの街 “ ブロードウェイ (ニューヨーク) ” に肩を並べる岡山市づくり！
特に難しいことはありません。岡山市のケイパビリティを高める手っ取り早い方法は、今や世界へ通づる劇団四季とガッツリ組むこと。どうやって組むかって、その手順はヤル気のある首長の輩出に尽力し、同時に出馬の彼と本件（もう資産を負債にさせない岡山市政の変革プロジェクト）について共有を済ませておくこと。
仮にも新劇場が利益配分の殿堂とならないよう、長老支配による資産の負債化の未然防止をも兼ねまして。
注） Wikipedia： キャナルシティ劇場〔概要〕より
〜 現在は、同行を引き継いだ西日本シティ銀行と、西日本新聞社が劇場の運営に深くかかわる[1]。かつてはRKB毎日放送も加わっていたが、四季側が特定のマスメディアに偏ることに危惧を感じたせいか、現在は一歩引いており、その分、NHK福岡放送局を含めた他の在福放送局でも、以前に比べて宣伝露出が増えている。〜
※ 公益財団法人 岡山文化芸術創造は既に、特定のマスメディア臭を発散させているので注意が必要です。
岡山芸術創造劇場の劇団四季準専用劇場構想に関しては、岡山市の救世主 浦上 雅彦さんに相談したい。岡山文化芸術創造人事は基本的に民間人主導の、シガラミに縛られないオープンかつ未来志向の組織に再編成し、京都劇場、キャナルシティ劇場の経緯と現状を慎重に精査した上で、市民の総意に基づき結論づけるもの。
“ 岡山市 ” をミュージカルの世界の代名詞に！ 新しい岡山市政なら必達できると私は確信いたします !!
「劇団四季 The Bridge〜歌の架け橋〜」岡山公演。2021年9月5日(日)- 9月6日(月)あります（嬉）！
※ 「劇団四季 The Bridge〜歌の架け橋〜」岡山公演 by RSK.
なれば岡山市を、若者と女性が集まる素適な街へと成長させる、グランドデザイン創りに集中いたします。
岡山市をどうやって芸術文化の街にするか？ 世界に通づる日本のトップと協業するべし！
海の幸に山の幸。交通の要衝である晴れの国おかやま市は日本一素敵な街ですが、如何せん有権者が首長選びを怠るならSPC理論は発動し易く、特定の目的を背負った首長が何処からともなく現れて、特定の企業ファーストの傀儡市政の出来上がり。どうすれば、岡山市民ファーストに反転できる !? 投票に行きましょう !!
※※ facebookページのイベント “ 投票率は街の文化指標「岡山市長選挙 2021」投票啓発キャンペーン！ 前回投票率【 28.35% 】汚名を返上。岡山市の健やかな未来は、岡山市民が選ぶ !! ”
新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。
Beyondコロナ（COVID-19） 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
〜 自給自足（新しい生活様式）へ先祖返りする Society 5.0シティ 〜
張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19。
すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブ「Society5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財（DX公務員）の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業を緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。
本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム（CPS）戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題（ディープイシュー）の解決を図る技術（ディープテック）を活かして生きること。
すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。
札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。
※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。
著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO GXDX融合イノベーター 菅野敦也
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世界屈指の “ ミュージカルの街 ” を目指すページ
もう負債にさせない！ 忘れるな 三丁目劇場 !!2020年7月 “ 岡山芸術創造劇場を「週末の風呂」「我田引水」よもや「腐った楽園」にさせない OMOアートふたたび。 Created by DX構想アーティスト. ” から1年がすぎ、Remember「アスポ岡山」 No more「三丁目劇場」が頭をよぎる。なんせ岡山の為政者は、わたりと天下りと口利き蔓延る施設管理運営者に資産を丸投げし、忽ち負債に変えてしまうから監視が必要。（公財）岡山文化芸術創造 !?
※ 本コラムは、芸術観なき首長に街づくりをさせてはならない。その警告を目的にしています。
利益を分け合うムラ社会の構造を刷新し、藝術創造できる健全な岡山市へ！
さらに困ったことに岡山市政は、JR岡山駅から岡山芸術創造劇場へのアクセスを兼ねる路面電車の環状化に関し、岡山市が施設を整備、保有して岡山電気軌道に貸し付ける「完全公有民営方式」での整備を申し入れたというから開いた口は塞がらず。ここでも利益供与で得票を目論む、ムラ社会の力学の怖ろしさを思い知る。
経済的なBRTライナーに取り組まず、予算 100億円超に膨らむ「路面電車ロックイン」事業に躍起の様相。
※ 岡山市の問題の本質： “ 大森市長をリコールしなければ岡山の県都は衰退を続ける3つの理由 ”
そうやってわたりと天下りと口利きにより負債の山だらけになった岡山市。悲しすぎる現状を変えていくには、岡山市民の関与が極めて重要。ということで、もう資産を負債にさせない岡山市政の変革プロジェクトというデザインイメージのもと、大好きな劇団四季さんとのアライアンス・プログラムを提唱いたします。
パーパス・ドリブン。その志すところ、狙いどころは、“ 岡山市 ” をミュージカルの世界の代名詞に！
劇団四季の準専用シアターを兼ね “ 岡山芸術創造劇場 ” を資産化する強かな戦略
至ってシンプル。ミュージカルの街 “ ブロードウェイ (ニューヨーク) ” に肩を並べる岡山市づくり！
特に難しいことはありません。岡山市のケイパビリティを高める手っ取り早い方法は、今や世界へ通づる劇団四季とガッツリ組むこと。どうやって組むかって、その手順はヤル気のある首長の輩出に尽力し、同時に出馬の彼と本件（もう資産を負債にさせない岡山市政の変革プロジェクト）について共有を済ませておくこと。
仮にも新劇場が利益配分の殿堂とならないよう、長老支配による資産の負債化の未然防止をも兼ねまして。
注） Wikipedia： キャナルシティ劇場〔概要〕より
〜 現在は、同行を引き継いだ西日本シティ銀行と、西日本新聞社が劇場の運営に深くかかわる[1]。かつてはRKB毎日放送も加わっていたが、四季側が特定のマスメディアに偏ることに危惧を感じたせいか、現在は一歩引いており、その分、NHK福岡放送局を含めた他の在福放送局でも、以前に比べて宣伝露出が増えている。〜
※ 公益財団法人 岡山文化芸術創造は既に、特定のマスメディア臭を発散させているので注意が必要です。
岡山芸術創造劇場の劇団四季準専用劇場構想に関しては、岡山市の救世主 浦上 雅彦さんに相談したい。岡山文化芸術創造人事は基本的に民間人主導の、シガラミに縛られないオープンかつ未来志向の組織に再編成し、京都劇場、キャナルシティ劇場の経緯と現状を慎重に精査した上で、市民の総意に基づき結論づけるもの。
“ 岡山市 ” をミュージカルの世界の代名詞に！ 新しい岡山市政なら必達できると私は確信いたします !!
※ 急ぎ相談に伺い、次月の戦略MTGについて打ち合わせて参りました。感謝の念に堪えません.(^^)人。
1988年『オペラ座の怪人』以来、観劇のたび感動に震えた私の記憶。ミュージカルって、いいですね＾＾。
1988年『オペラ座の怪人』以来、観劇のたび感動に震えた私の記憶。ミュージカルって、いいですね＾＾。
「劇団四季 The Bridge〜歌の架け橋〜」岡山公演。2021年9月5日(日)- 9月6日(月)あります（嬉）！
※ 「劇団四季 The Bridge〜歌の架け橋〜」岡山公演 by RSK.
なれば岡山市を、若者と女性が集まる素適な街へと成長させる、グランドデザイン創りに集中いたします。
岡山市をどうやって芸術文化の街にするか？ 世界に通づる日本のトップと協業するべし！
※ 投票啓発キャンペーン愛称： “ 岡山市の未来は市民が選ぶ。今度こそプロジェクト ”
海の幸に山の幸。交通の要衝である晴れの国おかやま市は日本一素敵な街ですが、如何せん有権者が首長選びを怠るならSPC理論は発動し易く、特定の目的を背負った首長が何処からともなく現れて、特定の企業ファーストの傀儡市政の出来上がり。どうすれば、岡山市民ファーストに反転できる !? 投票に行きましょう !!
※※ facebookページのイベント “ 投票率は街の文化指標「岡山市長選挙 2021」投票啓発キャンペーン！ 前回投票率【 28.35% 】汚名を返上。岡山市の健やかな未来は、岡山市民が選ぶ !! ”
新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。
Beyondコロナ（COVID-19） 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
〜 自給自足（新しい生活様式）へ先祖返りする Society 5.0シティ 〜
張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19。
すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブ「Society5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財（DX公務員）の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業を緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。
地方創生図鑑 ： “ スマートシティ官民連携プラットフォーム ”
本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム（CPS）戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題（ディープイシュー）の解決を図る技術（ディープテック）を活かして生きること。
すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。
※※ 緊急提言【 スーパーシティ岡山インキュベーション・プログラム 2020 】2020.6.14 転載
札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。
※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。
著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO GXDX融合イノベーター 菅野敦也
リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回以上（出向を含む11社に所属）。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材（DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材）として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。
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