政策形成ブログ

Better Co-being.「政策形成ブログ」は Society 5.0に臨む、経営DXラボ CIO 菅野敦也のオウンドメディアです。巣ごもりNFTレシピとGX(脱炭素)経営の旬ネタや、AIweb3を事業構想に織り交ぜたソリューションジャーナリズムなど、政策形成に役立つコンテンツを格納しています。

ニューノーマル

試行錯誤ドリブン:日替わりマスターは地域の社会課題を解決するか !? 既に起こった「メタバース勤務」の未来。味のあるリアル空間が大事!

<< 遠い類推 : Concepts worth spreading >>
インクルーシブDXエージェンシー ” 実証のページ

日替りママプロジェクト A stranger's day !!
1杯飲んで社会課題の解決に加担する粋な PUB

英語できないソースコード書けない、いわばサルの私の唯一の取り柄は、試行錯誤ドリブンな生き様。即ちそれはニューノーマル時代のお金を使わず楽しむ遊び方であり、退屈する暇のないPoCな毎日。

その仮説を検証したく忽ち、試行錯誤へ GO!

と、少しだけ、メタバースの近未来に関し述べておきたく。先般 Sponichi Annex “ ひろゆき氏「ゲーム業界では既に枯れている」 Facebookの「メタバース」事業進出に持論」 ” を拝読する中、無名の私は著名人の見解とは正反対で、the Metaverse いよいよか…と率直に。それ即ち、He Is The One 時代の幕開け。


※ 明日の政策を起こす「政策起業家」の研究領域は地方創生ソリューション・ジャーナリズム

何おか言わんや。在宅勤務はスーッと消え “ メタバース勤務 ” は当たり前になりますよね!というお噺。


他方リアル社会を主に暮らした私たちは、リアル空間に漂う心地よい雰囲気、触れ合う触覚、味覚を忘れない。朝市で散見する交換経済は近い将来マーケットの主流を担う、その想像は米国インフレ率推移を鑑みるとき難くなく、以降、OMO表記は「Offline Merges with Online」に変わる場合の想定も必要、あれこれ。

メタバース普及一択の理由とは、世界観の拡張
https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/18/00543/00001/
セカンドライフとは似て非なり。死生観が背景

あらためて『拡張現実的』を上梓なされた川田十夢さんは、He Is The One だと断定する私。メタバースは普及するか? そんな愚問は「メタバース勤務」で解消されましょう。議論好きな方々は、思うに、RPG或いはセカンドライフの延長線上でメタバースを考えているように思われます。

当時と今。COP26、SDGs.e.t.c...について真剣に考えるようになった私たちの世界観は一変しており、バックキャスティングで未来の事業構想を膨らませる人々は劇的に飛躍的に増えています(そのハズ)。世界観は、豹変

メタバースは暮らす我が街のグランドデザインを描いたり、世界の理想像を現実のものにする。そんな事業構想を膨らませるには もってこいのワークスペースで、當にクリエイターエコノミー



あと20年くらいは OMO(Online Merges with Offline)社会が続くと仮定する私が構想する事業の一つは「OMO城プロジェクト」だったり「メタマルシェx〇〇」だったり。あわせて人類が6千年かけて紡ぎ醸成したお酒の歴史・文化を忘れず継承する為にも BARイベントは、なまら重要。ということで下記やります!


替りママプロジェクト A stranger's day !!
【 みんな違う顔を幾つか持っていて、それでいいんです。貴女も私も… 】

<< 岡山ボランティア実証 Day1 >>
日替わりマスターは、地域の社会課題を解決するか !?
キーワードは「多様性」と「包摂性」。それらを掲げて、素敵な出逢いの場を創ります。


拡散希望【 1杯飲んで社会課題の解決に加担する粋な PUB
※ 解決したい社会課題〔 https://higawarimama.com/
〜 人生色々移住も様々生きる愉しみ語るストレンジャー

11月20日(土)立ちますカウンター!やりますマスター !!
ということで “ 日替りママプロジェクト ” に颯爽デビュー☆

<< 11/20〔土曜日〕当日。日替わりマスター紹介 >>
北海道〜東京〜大阪を経て2006年、岡山へ漂着した私。小学生時分のバイト、新聞配達、肉屋に始まりビラ撒き、家教、塾講師、ツアコン。ある時は上場企業の管理職。人材企業で農業事業から転じて保険会社と思わば、NPOを立ち上げ、FinTech企業のアーリーステージにジョインしたり波乱万丈。

変化だらけの人生、これが楽しい^^。NO Change, NO LIFE!
<< 移住、転職、起業、政策.e.t.c... 人生百年。働いて笑おう >>
もぅほとんどビョーキ。で、11月20日(土)↓ ↓ ↓ やります !!

パブ日替わりママ(お店の住所): 岡山市北区内山下1丁目8-21
[ 18時〜22時 ] お好きな時間に☆彡 エバーグリーン内山下1階 108号

11月20日(土)
みな様のお越しを心からお待ち申し上げます (*˘︶˘*).。.:*♡



新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ(COVID-19) 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
 〜 自給自足新しい生活様式)へ先祖返りする Society 5.0シティ

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブSociety5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財(DX公務員)の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム(CPS)戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題(ディープイシュー)の解決を図る技術(ディープテック)を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。

※※ 緊急提言【 スーパーシティ岡山インキュベーション・プログラム 2020 】2020.6.14 転載

札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


 著者紹介 )) 経営DXラボ CIO GXDX融合イノベーター 菅野敦也
リベラルアーツ(あるいは、ディープテック)を活かして SDGs、Online Merges with Offline(OMO)、DX(デジタルトランスフォーメーション)推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています!
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ(転職・起業)6回以上(出向を含む11社に所属)。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材(DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材)として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。


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インクルーシブDXエージェンシー: 多様性(ダイバーシティ)と包摂性(インクルージョン)の街づくり for ニューノーマル適応を急ぐ岡山市.

<< 遠い類推 : Concepts worth spreading >>
街づくりDX “ インクルーシブ ” を習得するページ


インクルーシブマーケティングの実践方法 by salesforce.comンクルーシブ・マーケティングの実践方法

2016年。ダイバーシティインクルージョンの原則や行動規範を社内すべてのプロセスにわたって浸透させる目的の下、リーダー層のパフォーマンス評価に「ダイバーシティ&インクルージョン」項目を取り入れたブルームバーグ社。インクルーシブ企業には学習志向の文化が根付く、その魁の企業とも。

遅ればせながら2020年09月。salesforce.com “ トレイル ” で「インクルーシブマーケティングの実践方法」を習得した私は、同調圧力かなり強めの岡山市にどうやって多様性(ダイバーシティ)&インクルージョン(包摂)を根づかせ、首都圏や他府県から人々を呼び込める街へ進化させるのか、今なお試行錯誤中。


※ 明日の政策を起こす「政策起業家」の研究領域は地方創生ソリューション・ジャーナリズム

そうやって私が注目しているのはINCLUSIVE株式会社さん。こと「個人メディアDX」は垂涎の新規事業。


ンクルーシブな街づくり for ニューノーマル時代への適応を急ぐ岡山市.

はてさて三大ロックインに苦しむ岡山市の実情は、多様性包摂性とは程遠く、むしろ強すぎる同調性排他性が生み出す数多の難題を乗り越える為に、まず何を為すべきか。先般、首長ガチャに失敗した私は「主権者教育」の大切さを学ぶとともに、岡山市における「インクルーシブ教育」推進の緊急性を痛感しています。


あまねく世界がそして社会が豹変してゆくニューノーマル(新常態)に逆行するが如く路面電車ロックイン事業は強行され、その首謀者は3選を果たすなど衰退まっしぐらの岡山市だからこそ、“ 対話のある街づくりプロジェクト ” から多くを学びたい。焦らず時間をかけて、地域社会へのシグナリングを継続して参ります。

インクルーシブな街づくりには、新常態のリブランディングDXが必要不可欠。がんばります(;^ω^)。


※ 明日の政策を起こす「政策起業家」の研究領域は地方創生ソリューション・ジャーナリズム

新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ(COVID-19) 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
 〜 自給自足新しい生活様式)へ先祖返りする Society 5.0シティ

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブSociety5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財(DX公務員)の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム(CPS)戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題(ディープイシュー)の解決を図る技術(ディープテック)を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。

※※ 緊急提言【 スーパーシティ岡山インキュベーション・プログラム 2020 】2020.6.14 転載

札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


 著者紹介 )) 経営DXラボ CIO GXDX融合イノベーター 菅野敦也
リベラルアーツ(あるいは、ディープテック)を活かして SDGs、Online Merges with Offline(OMO)、DX(デジタルトランスフォーメーション)推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています!
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ(転職・起業)6回以上(出向を含む11社に所属)。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材(DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材)として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。


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