政策形成ブログ

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レッツ “ マルチモーダル移住 ” の愉しみ方のページ


凍える大企業と飛躍を始める生成AI中小企業

今朝の日経朝刊1面左の見出し「ChatGPT、みずほやNECが利用制限　情報流出懸念」を眺め、忽ち電卓やワープロ、ソーシャルメディアとガラケーを想起した訳ですが、言わずもがな。リスクテイクを厭う大企業の意思決定層は無難を好むので、その結果の一つが禁止。他方、中小企業応援団員の私は、取り急ぎ、組織としてのガイドライン作成に着手。

2009年。日本IBM関連のニュースを伝える@IBM_JAPANに注目していた私は、その数年後。岡山県のソーシャルメディア活用草創期にWeb記事「IBMの企業Twitterアカウントは30以上、全社員が自由に活動するためのガイドライン／日本IBM」を紹介した記憶は今なお新しく。使えるものは使わせてもらいましょう…。


その考え方を基に、マルチモーダル移住生活を愉しむ私は、我が行は電卓ではなく算盤を、PCは情報漏洩するからワープロで、炎上頻繁のソーシャルメディアを使わない我が社は従業員にガラケーを貸与…。そんな大企業の経営判断を横目に、生成AIの有効利活用による中小企業の躍進をアリアリ想い描いているのです。

大事なことは速やかなルールメイクで、何なら生成AIにガイドラインを創ってもらえば数十秒でしょう？

◎ 下記は、オープンAI「ChatGPT」への私の問いとOpenAIからの返答。

私の問いかけ：こんにちは。さっそくですが昨今、ジェネレーティブAIの組織内での利活用に際し、利用の制限や禁止に至る大企業の記事〔 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC069HD0W3A300C2000000/ 〕を散見しています。生成AIは、中小企業や中山間地域の組織が飛躍するための貴重なツールと考える私は、取り急ぎルールメイクをしたく、社員や職員に向けた「生成AI利活用のガイドライン」の制定準備を始めました。

取り急ぎ、「誰もが社内や組織の外で自由に生成AIを利用できる」ことを目的に据えた、誰もが平易に理解できる『生成AI利活用ガイドライン』の作成を依頼します。テーブルや箇条書きを含めて完成いただきたく、よろしくお願いいたします。

OpenAI からの返答：はい、了解しました。以下に「生成AI利活用ガイドライン」の作成に関する提案をご紹介いたします。

【生成AI利活用ガイドライン】

1. はじめに
・本ガイドラインは、組織内での生成AIの利活用に関するルールおよびガイドラインをまとめたものです。
・本ガイドラインは、組織内の全ての社員および職員に適用されます。
・本ガイドラインの目的は、生成AIを利用しながら、組織内での倫理的かつ安全な利用を確保することです。

2. 生成AIとは
・生成AIは、人工知能の一種であり、与えられたデータを元に、新しいデータを自動生成する技術です。
・生成AIを利用することで、新しいアイデアやビジネスモデルの発掘、プロトタイプの開発、さらには市場分析などが可能になります。

3. 利用のルール
・生成AIを利用する前に、必ず組織のルールに従い、上長や関係部署の承認を得る必要があります。
・生成AIを利用する場合、必ず正確なデータの入力および出力を確認し、偽情報の拡散などのリスクを回避するように努めます。
・生成AIを利用することで生じた新しい知的財産については、組織の所有物となります。

4. データの取り扱い
・生成AIを利用する際に使用するデータは、必ず正規の手順に基づき、適切な許可を得たデータを使用するように努めます。
・データの取り扱いにおいては、個人情報や機密情報を厳密に管理し、漏洩のリスクを回避するように努めます。
・生成AIを利用したデータの分析や利用において、法令に違反する行為を行ってはなりません。

5. その他の注意事項
・生成AIを利用することで生じるリスクについては、可能な限り予測し、事前に対策を打つように努めます。
・生成AIを利用することで、人材の育成や新しいビジネスモデルの…（無料版ここで終了）

◎ 下記は、対話型AI「Chat with MARKy」への私の問いとEasy-Peasy.AIからの返答。

私の問いかけ：同上

Chat with MARKy からの返答：こんにちは。生成AIの利活用に際して、ルールメイクを始めることは大変重要なことだと思います。私たちが今後の生成AIの利用に対して、より安全かつ責任ある方法で取り組むことができるように、『生成AI利活用ガイドライン』の作成に取り組んでみましょう。以下に、ガイドラインに含めるべき事項の例を示します。

項目　内容
1　生成AIを利用する際の基本的なルールとして、適法かつ倫理的な使用を徹底しましょう。
2　生成AIを利用する前に、利用目的を明確にし、その目的に応じて適切なデータセットを選定しましょう。
3　生成AIの出力結果が正確であることを確認するために、正確性をテストし、適宜修正しましょう。
4　生成AIの利用にあたっては、個人情報保護法などの関連法令に従い、個人情報を保護しましょう。
5　生成AIの利用にあたっては、セキュリティ上のリスクを最小限に抑えるようにし、必要に応じてセキュリティ対策を講じましょう。
6　生成AIを利用する場合には、使用方法や利用目的などについて、明確に説明し、周知徹底しましょう。
7　生成AIを利用した場合に発生したトラブルについては、速やかに対処し、同様のトラブルが発生しないように改善するための対策を講じましょう。

以上のような内容を含め、『生成AI利活用ガイドライン』を作成することが重要です。また、組織内での周知徹底を図るために、トレーニングや教育プログラムを開発することも検討してください。以上、お役に立てることができましたでしょうか。

おそるべし生成AIの、コンプライアンスとガバナンスに対する深い理解に私は、脱帽、敬服しきりです。


地方創生事業の起点は社会課題の発見で、地域課題の解決は交流人口を拡大するエコシステムの原点
〜 Society 5.0をよりよく迎えるための生成AI利活用戦略で「DX公務員」制度の実現は大きく前進 〜

移動が悪へと変わりゆく社会を支えるDX公務員の使命は、デジ田交付金さらに企業版ふるさと納税等、使える公的制度は遍く有効に利活用、かつリスクを最小限に留めて事業構想を洗練すること。上流コンサルタントは生成AIと競合することなく地域社会に幾つも横たわるディープイシューを抽出、解決へ導くことが重要。

上流コンサルタントこそ地方創生の旗手「DX公務員」の予備軍で、今後のご活躍に私は期待しています。


生成系AI、自動対話AIを使いこなす組織や企業と、そうではない地方に開く収益格差は拡大一途（涙）。新しい社会インフラとして国内企業の情報発信、マーケティング、働き方改革等の企業DXと利用者のEX（エクスペリエンス・トランスフォーメーション）の実現をリードする、中小企業応援団員の私の踏ん張りどころ。


なればと2018年「Society5.0」を定款に刻みNPOをスタートアップした私。下記の問いをシェアします。

◎ 下記は、オープンAI「ChatGPT」への私の問いとOpenAIからの返答。

私の問いかけ：こんにちは。さっそくですがジェネレーティブAIの普及により、上流コンサルタント〔 https://allabout.co.jp/gm/gc/295360/ 〕の顧客ターゲットシフトは不可欠で、彼ら彼女らの洗練された技術の矛先は、中央から地方へ。いわば地方創生事業において才覚は発揮されるものと観てます。そのなか、中山間地域の関係人口の拡大を目指す、そんな地方創生事業を目論む時、デジ田交付金〔 https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/digitaldenen/koshien_winter/index.html 〕と、企業版ふるさと納税〔 https://www.chisou.go.jp/tiiki/tiikisaisei/kigyou_furusato.html 〕をミックスする地方創生事業こそ地域活性化あるいは、成長する地域のエコシステムの創出に通ずると考える私。そこで、

上流コンサルタントの立ち位置より、山古志住民会議〔 https://note.com/yamakoshi1023/n/n6560e0bf425f 〕や、Web3タウン紫波町〔 https://www.town.shiwa.iwate.jp/soshiki/4/2/13/9609.html 〕あるいは、鳥取県メタバース課〔 https://www.pref.tottori.lg.jp/309184.htm 〕を参考にしつつ、「集落運営の課題の解決および関係人口の拡大支援を目的に掲げ、地域内外の人材で地域を守る新しいコミュニティを涵養したく、メタバースやNFT、DAOなど、web3の技術の利活用による組織運営の在り方」を検討しています。従い、誰もが平易に理解できる『集落運営DAOマニュアル』の作成を依頼します。箇条書きを含めて完成いただきたく、何卒よろしくお願いいたします。

OpenAI からの返答：はじめまして。集落運営DAOマニュアルの作成についてご依頼いただき、ありがとうございます。

以下は、集落運営の課題の解決および関係人口の拡大支援を目的に掲げ、地域内外の人材で地域を守る新しいコミュニティを涵養するために、メタバースやNFT、DAOなどのweb3技術を利用した組織運営の在り方についてまとめた、『集落運営DAOマニュアル』です。テーブルや箇条書きを多用し、分かりやすさを重視しています。

【集落運営DAOマニュアル】

1. 集落運営における課題解決のためのDAO
・集落運営における課題とは、人口減少や高齢化、施設の維持管理などが挙げられます。これらの課題を解決するために、DAO（分散型自治組織）を導入することが有効です。
・DAOは、自律的な組織であり、参加者が平等に決定権を持ち、集合知を生かした意思決定が可能です。集落運営においても、参加者が集合知を生かし、自治的な運営を行うことができます。

2. メタバースを活用した地域コミュニティの創出
・メタバースは、仮想空間上での社交やビジネス活動を可能にする技術です。地域コミュニティを作る上で、メタバースを利用することで、物理的な距離を超えた関係性を築くことができます。
・メタバース上で、地域の文化や風土を表現し、地域をPRすることで、地域の認知度を高めることができます。また、地域の特産品や観光スポットをメタバース上で販売することで、地域経済を活性化することもできます。

3. NFTを活用した地域資産の活用
・NFT（Non-Fungible Token）は、ブロックチェーン技術を利用したデジタルアセットであり、独自性や独占性を持ちます。地域の風土や文化、歴史的建造物などをNFTとして発行し、…（無料版ここで終了）

◎ 下記は、対話型AI「Chat with MARKy」への私の問いとEasy-Peasy.AIからの返答。

私の問いかけ：同上

Chat with MARKy からの返答：こんにちは。地方創生事業において、上流コンサルタントが中心となり、地域内外の人材で地域を守る新しいコミュニティを涵養する手法を検討しているのですね。そこで、『集落運営DAOマニュアル』の作成を依頼されましたので、以下にその例を示します。

1. 集落運営DAOの概要
・集落運営DAOとは、分散型自治組織（DAO）を活用して、地域住民が主体となり、地域の課題解決や関係人口の拡大を目指す自治組織のことです。
・集落運営DAOは、メンバーがプロジェクトに参加するために持ち分を持っている、分散型のオンライン組織です。メンバーは、スマートコントラクトを通じて、プロジェクトに対して貢献し、リターンを得ることができます。
・集落運営DAOは、オンラインでの相互作用を通じて、地域住民や地域外の専門家など、異なるバックグラウンドを持った人々が参加することができ、より包括的で創造的な意思決定を可能にします。

2. 集落運営DAOの運営方法
・集落運営DAOは、スマートコントラクトを通じて、メンバーが集まって結成されます。メンバーは、投票権を持っており、プロジェクトの意思決定に参加することができます。
・集落運営DAOは、オンライン上でのコミュニケーションを通じて、プロジェクトに関する情報を共有し、ディスカッションを行います。また、スマートコントラクトによって、プロジェクトに関する情報や投票結果を透明かつ信頼性の高い形で共有することができます。
・集落運営DAOは、プロジェクトの進行状況や課題に対して、メンバーが提案し解決策を検討することができます。また、プロジェクトに対して、必要な財源を集めることも可能です。

3. 集落運営DAOの利用メリット
・集落運営DAOは、地域住民が主体となり、自己組織化された自治組織であるため、地域課題に対して、より効果的かつ効率的な解決策を提案することができます。
・集落運営DAOは、地域住民が自己組織化された自治組織であるため、地域住民が自己組織化された自治組織であるため、地域住民の意見やニーズに基づいて、プロジェクトを進めることができます。
・集落運営DAOは、スマートコントラクトによって、透明性が高く、信頼性のある意…（無料版ここで終了）

新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ（COVID-19） 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
　〜 自給自足（新しい生活様式）へ先祖返りする Society 5.0シティ 〜

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19。

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブ「Society5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財（DX公務員）の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業を緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム（CPS）戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題（ディープイシュー）の解決を図る技術（ディープテック）を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO 政策起業家 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回以上（出向を含む11社に所属）。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材（DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材）として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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セマンティック現社会 “ DX公務員 ” 再びのページ


田舎の窓から都会を眺めるハイブリッドAI生活

2000年初頭。映画『The Matrix』の視聴により想定外の回路に漏電した模様で、新たな時空間探しが私の移住のきっかけ。いま想わばスクリーン越しの「Wake up, Neo.…The Matrix has you.…Follow the white rabbit.」こそ、我が家の移住の起点。

なんといってもマルチモーダルな社会の到来を妄信あるいは確信した私は（AIに支配される時代が来るか来ないかは置き去りにして）、取り急ぎAIと善い関係性を築こうと考え、2005年頃から創作開始したオウンドメティアにおいて、セマンティックかつオントロジーな筆致を強く意識してコンテンツを作成。なぜならば、

AIに探され評価され指名される、AIのパートナーになれる、考える葦（He is The One.）を目指したから。


1997年より東京・大阪を主戦場に全国主要な市場を駆け巡ったマーケターの私は、2001年。管理職に昇格すると同時に自らの陳腐化を始め、「He is The One.移住プロジェクト」を起動。折しも、日の丸メタバース「リュウグウコク（仮）」爆誕のWebニュース等を受けて、概ね予定通り…。そう、ほくそ笑むワタクシ。

----- 2023年5月16日 追記ここから

と、天才イノベーター 佐藤 航陽さんと往年の天才 堀江さんの対談から1年後をアリアリ観ている猿の私。


特徴表現の重みをつけるべきは「Unreal Editor for Fortnite」で、『The Matrix』化する社会は始まる。


----- 2023年5月16日 追記ここまで

鳥取県からは政策提言 “ DX公務員 ” の実現を窺わせる、「メタバース課」AIアバター職員募集の告知あり。


メタバース関係人口という表現さえ間もなく消滅させる、相互運用性を担保する『ジャパン・メタバース経済圏』が目指す、DXとEXを推進する3つのソリューションズ、「AUTO LEARNING AVATAR（ALA）」そして「PEGASUS WORLD KIT（PWK）」、さらに「MULTI MAGIC PASSPORT（MMP）」も想定の範囲内。


グローバルレベルでの市民社会の、映画『The Matrix』化は着実に進み、もはや後戻りはしないのね…。


AIをパートナーとして「若者・子育て世代の移住」を促すweb3世紀の『17才の帝国』づくり

で、シンギュラリティは何時なの？と、2030年あたりと考える私。こっそり、この場に記しておきます。

昨年5月。Thrifting（スリフティング＝節約）と GenZersをテーマにエントリーした『17才の帝国』ネタを想い起して思わず吹いた、元爺ひとり。セマンティックでオントロジーな筆致 !? そりゃぁやりすぎ！と。とはいえ、ほぼほぼ想い描いた世界が現実になりつつあるのは、紛れもない事実。なればこそ、想い描いた

岡山市の再興を目論み、次の世代の参画を促す “ メタバース岡山市議会 ” 事業構想の実現を目指します。


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


内閣府 国家戦略特区 “「スーパーシティ」構想 ” データ連携基盤整備事業の鍵は「住民合意」

住民と議会が志を一つにできれば行政・関係機関を動かし易く、岡山版「スーパーシティ」構想の実現可能性は高くなる。岡山版「スーパーシティ」構想の目的の一つは、岡山県下にローカルハブを幾つも創ること。岡山市に自治体アイデア公募を促すとともに、その先で待つ「住民合意」に円滑に至れる素地づくりが大切。

なぜ今スーパーシティなのか？ それは、岡山に暮らす人々の生活を便利にして心豊かな社会を創るため。


《 スーパーシティ岡山B 》※ 末尾の「B」はブラウンフィールド型の頭文字より
JR岡山駅を起点に、岡山大学〜岡山理科大〜岡山後楽園〜岡山城〜岡山県庁〜岡山大学病院〜岡山市役所〜岡山商工会議所〜リットシティを終点として囲んだ、岡山市を縮小したようなカタチの中心市街地エリア。

《 スーパーシティ岡山G 》※ 末尾の「G」はグリーンフィールド型の頭文字より
岡山市内2つ目のエリア選定（素案）は、岡山桃太郎空港と岡山リサーチパークを含めた楕円のエリア。

《 スーパーシティ岡山K 》※ 末尾の「K」は吉備高原都市（吉備中央町）の頭文字より
岡山県内3箇所目はエントリー済み。岡山版「スーパーシティ」構想の魁は吉備中央町を参照ください。

※ スーパーシティ岡山B&G+Kの成功要因となるべく主たる事業は「岡山版MaaS」で既にお示ししている、岡山市南区役所〜JR岡山駅〜岡山リサーチパーク〜岡山桃太郎空港〜吉備中央町を結ぶ、BRT（バス高速輸送システム）の実現。そのとき岡山は世界を魅了する “ まるごと未来都市 ” として産声を上げるのでしょう。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO 政策起業家 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回以上（出向を含む11社に所属）。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材（DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材）として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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首長の参謀には “ オープンAI ” !! を提言するページ


生成系AI。対話型AIとweb3の未来は明るい

そんな時代もあったねと…。話せる社会実装型のAI時代が到来し、達成が観えてきたムーンショット目標。2006年頃よりセマンティック（意味ネットワーク）理論を腑に落とし、オントロジーな筆致に努めてきたのは、いわばAI対策で。ということから、

多様と包摂を兼ね備えた多彩な企業や研究機関から問い合わせが漸増し、嬉しい悲鳴の一方で、何かとお断りする機会が増えてしまい大変もうし訳ございません。この場をお借りして心から、お詫び申し上げます。

◎ 下記は、オープンAI「ChatGPT」への私の問いとOpenAIからの返答。

私の問いかけ：脱線事故を頻発させる大正時代の路面電車のJR岡山駅前延伸事業の費用便益比は「0.61」であり、岡山市民からは対案として、人々の徒歩による街なか回遊と商店街の振興を促進する「岡山駅ペデストリアンデッキ」整備事業の提言がなされています。春の統一地方選挙に向けて、岡山市民の選択についてご教示ください。

OpenAI からの返答：このような場合、岡山市民は費用便益比が低い路面電車延伸事業よりも、徒歩による街なか回遊と商店街の振興を促進する「岡山駅ペデストリアンデッキ」整備事業を選択することが望ましいと言えます。

費用便益比が0.61と低い路面電車延伸事業では、費用がかかる割には効果が少なく、脱線事故が頻発するなどの問題もあります。一方、ペデストリアンデッキ整備事業では、岡山駅周辺の徒歩による回遊が促進され、地域の商店街なども活性化する可能性があります。

岡山市民が選挙で投票する際には、長期的な視野で地域の発展を考え、費用便益比だけでなく、地域の需要や課題、将来性などを総合的に判断することが重要です。

◎ 下記は、対話型AI「Chat with MARKy」への私の問いとEasy-Peasy.AIからの返答。

私の問いかけ：将に、ご懸念の通りです。他方、このコラム〔 https://www.sunverdir.com/Okayama-MaaS-Bureau 〕を読むように、日本一短い（日本一不要）の岡山市の路面電車は、結果的に路線バスにとって大変迷惑な乗り物になっています。路線バスがより便利になるためにも、路面電車の廃線は、やむを得ないと考えます。

Chat with MARKy からの返答：ご懸念の通りです。このコラム〔https://www.sunverdir.com/Okayama-MaaS-Bureau〕を読む限り、岡山市の路面電車は、路線バスにとって大変迷惑な乗り物となっています。路面電車の廃線を行うことで、高速バスを複数路線構成するマスストランスポートサービス（MaaS）の導入により、路線バスをより便利にする期待があります。このため、路面電車の廃線は、ある程度やむを得ないと考えられます。しかし、JR岡山駅前再開発の一環として、路面電車を延伸するか、ペデストリアンデッキを新設するかという政策決定を行う場合、経済的な効果や街づくりとしての役割を考慮しなければなりません。路面電車のJR岡山駅前延伸の費用便益比は「0.61」と概算されており、岡山市が調査したペデストリアンデッキの費用便益費は、0.61を大幅に上回るため、経済的な効果を考慮すると『岡山駅ペデストリアンデッキ』整備の政策の方が、より良い選択となると考えます。また、街づくりとしての役割を考慮すると、ペデストリアンデッキを新設する方が役割を果たしやすいと考えられます。最終的には、路面電車を延伸するか、ペデストリアンデッキを新設するかという政策決定は、各市民が協力して結論を出しなければなりませんが、JR岡山駅前の街づくり政策として『岡山駅ペデストリアンデッキ』整備の政策を賛成します。

費用便益比「0.61」に強い反応を示した対話型AI。セマンティックとオントロジーで1次情報の人に！

上述。私の推論ですが、岡山市役所の公開Web資料から割り出した路面電車JR岡山駅延伸事業の費用便益比「0.61」がAIの機械学習により検証され、1次情報として認識された模様。とても興味深く感じます !!


統一地方選挙の結果が成長か、あるいは衰退一途の消滅可能性都市か。岡山市の未来を決定づける
〜 暮らしをよりよくする住民代表を岡山市議会へ送り出す戦略「おかやまヤシノミ作戦」の発動も 〜


産業革命以降。大量生産・大量消費を繰り返す一方で、もはや取り返しのつかない環境問題。人類の生存戦略としての選択肢はメタバースを起点にするイノベーション以外に残されておらず。そんな新機軸を創出する、リープフロッグ人財の輩出を促す技術革新の一つは、オープンAI。社会課題を解決する人の参謀的ツール。

生成系AI、自動対話AIを使いこなす組織や企業と、そうではない地方に開く収益格差は拡大一途…（涙）。


なればと2018年「Society5.0」を定款に刻みNPOをスタートアップした私。下記の動画をシェアします。


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ（COVID-19） 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
　〜 自給自足（新しい生活様式）へ先祖返りする Society 5.0シティ 〜

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19。

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブ「Society5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財（DX公務員）の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業を緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム（CPS）戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題（ディープイシュー）の解決を図る技術（ディープテック）を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO 政策起業家 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回以上（出向を含む11社に所属）。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材（DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材）として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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速報 “ Web3.0事業環境整備の考え方 ” 共有ページ


クリプトネイティブ国家ニッポン頑張れの巻

2022年12月16日。第10回 産業構造審議会 経済産業政策新機軸部会が開催され、そこに端を発し共有された資料「Web3.0事業環境整備の考え方 ｰ 今後のトークン経済の成熟から、Society5.0への貢献可能性まで ｰ」を読み込むほどに、2018年「Society 5.0」を定款に刻んでスタートアップした私は、日本の Moonshot for Human Well-being（ムーンショット目標）は健やかに力強く加速するのだと確信し、心の底から嬉しい気持ちで一杯になりました。

Web3.0事業環境整備の考え方 P.36の冒頭に記された小見出しには、『短期的には「Web3.0」、同時に長期的「Society5.0」の視点も』と刻まれており、「Society 5.0」のスクランブルに備えてきたNPO 超ラボの、その時をイメージしています。


ユースケース等を交えて紹介するWeb3.0事業環境整備の考え方は秀逸かつ平易な内容なので、当該資料のリリースにより今後、起業家はもとより企業さらには地方公共団体のweb3事業領域への積極的な参画を予想する私。Faster-moving target スタートアップ・エコシステム創出に臨み、徒手空拳を加速いたします。


大移動が貶めた気候危機に瀕する今だから、高速瞬間移動を可能にしたメタバースへの移行は必然
〜 インフラとしての公共メタバースに適応する地域や組織は生存し、web3は其の他を淘汰する 〜


勘の鋭い人には言わずもがなですが、気候危機を理解するほどにサイバネティック・アバター生活は必然。

産業革命以降、大量高速移動により生産性を高める一方で、もはや取り返しのつかない環境問題。人類の選択肢は、メタバース以外に残されていないのです。そこへ追い込む要因は幾つもあるけれど、取り敢えず筆頭は、1. パンデミック。この辺りで収束するものではなく、今後も不連続的な頻発はあり得るのでしょう。


引き続き、2. 少子高齢化社会で働き手がいなくなる時代だからこそ、サイバネティック・アバター基盤は必要不可欠。さらに追い打ちをかけるのが、3. 戦争。気候変動はもとより人口爆発を継続する限り、地球と共存できる人口数を保つための神の摂理としてのパンデミックや戦争は、機能を停止することはないのです。

なればと2018年「Society 5.0」を定款に刻みNPOをスタートアップした私。下記エントリーしました。


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ（COVID-19） 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
　〜 自給自足（新しい生活様式）へ先祖返りする Society 5.0シティ 〜

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19。

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブ「Society5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財（DX公務員）の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業を緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム（CPS）戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題（ディープイシュー）の解決を図る技術（ディープテック）を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO 政策起業家 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回以上（出向を含む11社に所属）。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材（DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材）として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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同志と邂逅 “ Google for Startups ” 再開のページ


國光DAOで得られるメタバース最新の世界観

落合 渉悟さんの著書『僕たちはメタ国家で暮らすことに決めた』の冒頭で紹介されている「Alga」に強く共鳴。P.56より〜 国家というものが限られた狭い領土についてしか関心を持たないソフトウェアなのだとしたら、そんなものは不良品です。国家連合というソフトウェアに着目して公共の話をするのが大人の責務だと思います 〜に深く共感している私。

P.181辺りからweb3のワクワクの正体 ―― DAO（for Nation）の平和利用 ―― の解説は進み、より激しく没入。「メタバース岡山市議会」の発想「子ども食堂DAO」の着想も、UBIを地域社会の課題に掲げた「大人食堂」さらに、世代交代しなければ岡山市は消えてなくなる危機感を背景に記述した「Gen Zers」のそれ。


すべては東洋さくま師の2018年春「ブロックチェーンとトークンエコノミーはどのような変化をもたらすのか？」の拝読に端を発しており、國光 宏尚さん運営「國光DAO」で、時代をリセットするであろうメタバースネイティブなα世代の嗜好を推察し、落合さんの『僕たちはメタ国家で暮らすことに決めた』で腹落ち。

なるほど中核市の人口基準をクリアした前澤さんの「MZDAO」で “ Alga ” の実装提案しようと思い立つ。


そんな折柄、國光さん率いる Thirdverse社のBCG「ALTAIR BREAKER」が快調な滑り出し !! 嬉しい。


豊穣なる Society5.0への登龍門を担う “ Google for Startups Campus Tokyo ”

前の嬉しみは次の嬉しみを連れてくる。2019年秋、世界 6拠点目の「Campus Tokyo」が8月1日 再開。

前述「メタバース岡山市議会」や「子ども食堂DAO」を速やかに実現し各々自走させ、時に融合させるために有効と思われる、DAOファクトリーとしての「Alga」PoCをどう洗練するか。懇切丁寧な「和組DAO」をはじめ、Discordを主とするサイバー空間で知見を集めアドバイスを授かる。随分有効なのは間違いない。

他方、木村 岳史さんが激しく強調するように、新規事業の創出すべてリモートワークで完結するのは困難。その点で一致する私は常に、起業ドリブンな GenZersと出逢える場の確保を心がけていて、Google for Startups Campus Tokyoも、その一つ（要メンバーシップ申込み）。将に起業エコシステム拠点とも。


なんとも web3に没我する者。web2.0テックジャイアントの懐に入るというのは皮肉なように聞こえるかもですが、web2とweb3は調和するものと考える私の世界観にブレる要素は皆無で、実にweb3⇒ web1⇒ web2⇒ web3のループの先で待つものが、人間中心の心豊かな Society 5.0だと推察、確認しています。

そうした仮説を検証するには、Z世代あるいは、デジタル経済のカギを握るα世代との協働は欠かせない。

中央集権型の資本主義社会の企業や組織と、自律分散型のDAOを共存させることも重要。中央集権のピラミッド社会に馴染んだ人も、自律分散の DeSocを好む人にも選択肢（居場所）が用意されている素敵な近未来。そうした社会（≒ Society 5.0）の実現を目論み、バーチャル空間とリアルなそれの間を東奔西走。

政策起業士の使命は、次の世代が健やかに育つ空間づくり。Campus Tokyoで仲間づくりから始めます。


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ（COVID-19） 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
　〜 自給自足（新しい生活様式）へ先祖返りする Society 5.0シティ 〜

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19。

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブ「Society5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財（DX公務員）の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業を緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム（CPS）戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題（ディープイシュー）の解決を図る技術（ディープテック）を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO 政策起業家 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回以上（出向を含む11社に所属）。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材（DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材）として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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進化する SamuraiSBTs “ 政策起業士 ” のページ


敵の敵もまた敵となり得る“Web3”は軽妙洒脱

7月19日。発売キャンペーンの一環として第1章・第2章をWeb上で無料公開した著本『いちばんやさしいWeb3の教本 人気講師が教えるNFT、DAO、DeFiが織りなす新世界』は、2022年7月25日。一週間を待つこなく回収と相成り、県立図書館リクエスト受付完了を経て予約順位1位に位置した私は残念の極み。さて、それはさておき米国で活躍される弁護士 増島 雅和さんのエントリー『Web3と国家戦略〜基礎編〜』は豊穣な知見を以って Web3の世界観を描き出す秀逸な内容で、しばし読み惚れておりました。

Web2アンチテーゼとしてのWeb3に臨み、増島さんコラムの結論の小見出し「開発会社とDAO、資金提供者である投資家を三位一体と見た包括的で一貫した政策を」は言い得て絶妙。これほど端的に、Web3の世界観と今後あるべき理想の政策イメージを豊かに膨らませてくださり、私は心から感謝し敬服するばかりです。

増島さんに教わることは「a16z（Andreessen Horowitz）のクリス・ディクソンらが唱えているシリコンバレー流のWeb3」の世界観は存在するものの、それが全てでも万能でもないことを推して知るべし、ということ。敵の敵は味方にあらず。Web3の概念が未だ混沌とする中、Web3の紹介を焦った教本はフルボッコ。

一行でも某の気づきを得たなら、本代の元は取れると考える私は、そこまで敵視しなくても良いのに…と。


いづれも Web3の世界観を巡る状況は群雄割拠の様相で、例えば「国内法人がWeb3事業を進める際のポイント」を拝読しても、それは一つの視点であって、やはり試行錯誤へトライするのが手っ取り早いと確信。現時点「Soulbound Token(SBT)とSBTにより開かれる分散型社会(DeSoc)のデザインスペース」に興味津々。

そう、Soulbound。何の為に Web3をやるか？ よりよい社会を創る為に決まっているのです。私の場合。

なればこそ無頼なDAOホッパーと化し、懇切丁寧フレンドリーに多くを教えてくださる和組DAOはじめ多彩で多様なDAOに潜入。みずからもPolicyDAOなどArt系DAOや、メディアDAO複数のプロトタイピィングに取り組んでいます。そうやって数えること32番めのDAOは、前澤 友作さんが立ち上げた “ MZDAO ”。

メンバー募集開始から約24時間で10万人超！ 前澤さん推しのDAOタ活に没入の私もワクワク収まらず。


Soulbound。よりよい社会のプロトタイプ “ 子ども食堂DAO ” 実現を目論み、ほくそ笑む政策起業士。


Soulbound Tokens “ NFT紫綬褒章（仮称）” をMintする「スタートアップDAO」で日本再興

Purpose Flywheel Theory 或いは、スタートアップエコシステムで日本再興。その切り札こそ、SBTs 。

What if NFTs could be soulbound? ヴィタリック（Vitalik Buterin）さんの論文からの転載ですが、以下〜 Making more items in the crypto space "soulbound" can be one path toward an alternative, where NFTs can represent much more of who you are and not just what you can afford. 〜

Google翻訳を使い上述にドキワクしている、英語できないコード書けない、いわば Yellow Monkey な私。

ヴィタリック氏の言う“ Soulbound ”を「志」と訳す私の着目は、以下。
If someone shows you that they have an NFT that is obtainable by doing X, you can't tell whether they did X themselves or whether they just paid someone else to do X. Some of the time this is not a problem: for an NFT supporting a charity, someone buying it off the secondary market is sacrificing their own funds for the cause and they are helping the charity by contributing to others' incentive to buy the NFT, and so there is no reason to discriminate against them. And indeed, a lot of good can come from charity NFTs alone. But what if we want to create NFTs that are not just about who has the most money, and that actually try to signal something else?

Perhaps the best example of a project trying to do this is POAP, the "proof of attendance protocol". POAP is a standard by which projects can send NFTs that represent the idea that the recipient personally participated in some event.



ラストの行より以下、引用。
Attaching items to "identity objects" that users are either unable (as with proof-of-humanity profiles) or unwilling (as with ENS names) to trade away seems like the most promising path, but challenges remain in making this easy-to-use, private and secure. We need more effort on thinking through and solving these challenges. If we can, this opens a much wider door to blockchains being at the center of ecosystems that are collaborative and fun, and not just about money.

一匹の老いたサルの私でさえ “ Soulbound ”と聞かば、本能的に志は立ち上がる。Web3 に没入する起点。

はてさて、小見出しに記した Soulbound Tokens “ NFT紫綬褒章（仮称）” をMintする「スタートアップDAO」で日本再興に関し、もはやネタバレ。日本再興に臨む政府はDiscord「スタートアップDAO」を立ち上げ、高額寄附者には「NFT紫綬褒章」を、頑張る若者には「SamuraiSBT」をMint、付与する提言。

SamuraiSBT !? そう「士」と「心」が紐づき『志』ゆえ “ 志 bound Token 或いは SamuraiSBT ”。


スタートアップエコシステムの創出を目論む、内閣府への分散型自律地域の提言「スタートアップDAO」。

ならば「スタートアップDAO」運営に際し、専門性を発揮するDiscord各チャネルのコントリビューター各々にSBTsを付与するインセンティブ設計やレピュテーション等の仕組み創りは有効であり、DAOが持続可能であるには必要不可欠。前衛アーティストの作品をNFT化する資金調達はじめ、次代の顕彰制度もまた有効。

個人500万円、法人１千万円以上で申請できる「紫綬褒章」の仕組みを借りて “ NFT紫綬褒章 ” と名づけられる Soulbound Tokenや “ 志 bound Token 或いは SamuraiSBT ” なるSBTs等も、アイデアのベースは前回のエントリー「子ども食堂DAO」にあり、構想の先にあるのは、Gen Zers、α世代の健やかな成長。

スタートアップDAO（提案仮称）には必要に応じて限定チャネルを設置し、アドミンおよびコントリビューターは「Snapshot（オンチェーン投票システム）」等の利活用により円滑に運営するもの（政策の概要）。持続可能なデジ田DeSoc（分散型自律組織）を創出し、日本のロールモデルを提示するのも目的の一つ。

政策起業士の使命は地域社会が潤う街づくり！ Yes「政策 to Earn」!! 急ぎMZDAOにお諮りしてみます。


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ（COVID-19） 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
　〜 自給自足（新しい生活様式）へ先祖返りする Society 5.0シティ 〜

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19。

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブ「Society5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財（DX公務員）の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業を緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム（CPS）戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題（ディープイシュー）の解決を図る技術（ディープテック）を活かして生きること。

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※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO 政策起業家 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回以上（出向を含む11社に所属）。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材（DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材）として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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政策DAO “ 社会課題を解決するWeb3 ” 概念ページ


議員トラストレスを実現するWeb3の嬉しみ

昨今。Web3の概念に関する投稿が増えているようですが、はじめに、なぜ私はWeb3に没入するのか。幾つか思いあたる要因はありますが、筆頭に挙げるのは「トラストレス」かと。人物を信用するまで相応に時間がかかる不器用な私にとって、不正を許さない（遍くアクションを記録する分散管理台帳技術等）仕組みの自動化は、理想の社会を洗練するものと強く信じているから。Web3はテクノロジーの集積が育む新しい世界観。即ち、Soulbound（≒ 志）。

Web3の中でもメタバースとDAOを速やかに地域社会に実装したく活動する私。今は無頼なDAOホッパーと化し、瞬く間にメンバー5千を突破し日本のDeSoc（分散型自律組織）のあり方を試行錯誤する和組DAOや、少数精鋭のCivictecherが先導する、HackDays。或いは気概の地方自治体による、Web3 Town Shiwa。

頑なにLayer 1を狙うAstar Networkから派生したAster Farmあれば、Web3マーケティング系のtofuNFTや、シェアハウス不動産系のRoopt神楽坂DAO。RabbitHoleをはじめとする英語圏のネットワーク合わせて概ね20のDAOにジョイン中。豹変する社会のカタチに適応すべく、珠玉の学びを授かる場に日々感謝.人。

さて、DAOで得た学びを社会課題の解決に活かすには、イケダハヤトさん「社会課題×Web3.0」が近道。


イケダさんが体系化してくださったWeb3の特長１：不正ができない（マルチシグ：トラストレス）は、企業経営はもとより議会議事録あるいは、NPO法人や多様な管理組合の運営において人類史上的に画期的。Roopt神楽坂DAOの近隣、NPO集住センターによるマンション管理組合DAO新設を予感し、私はワクワクしきり。

地域の課題解決を目論む折なか、チャレンジ機会が舞い込む “ DAOで進めるアイデアソン ” も嬉しい驚き。


子ども食堂DAOのPoCを経てプロトタイプに仕上げて有効性を検証したい！ with 経営DXラボ.

応募したいテーマは「脱炭素DAO」ながら、緊急テーマは「大人食堂」「子ども食堂」と捉えエントリー。

岡山市はディープイシューの宝庫で、それに加えて先般。地域社会の課題解決に挑むNPTech Studio Season2に関与したご縁と道産子の私の赤い糸は結ばれ、室蘭「クルハウス」プロジェクトに参画。子どもたちが夢を持ち語ることができる居場所の大切さは身に沁みていて、「子ども食堂DAO」のPoCを開始。


今回アイデアのベースは前回エントリー「Art to Earn： 協働実証「GovTech Challenge OKAYAMA ガブテック・チャレンジ岡山」for Web3アーティスト輩出プログラム.」にあり、本構想の先にあるのは、子ども達が秘めているWeb3アート才能の涵養。Gen Zers の次の世代の成長もまた、日本再興を願う私の喜び。

【 子ども食堂DAO 】の目的　1. 子どもの健全な成長 2. 運営ノウハウの共有 3. 資金調達ほか
　◎ 理念： 子どもの笑顔の総量の最大化を実現する web3社会づくり
　◎ 内容： 既存の子ども食堂に自律分散型インセンティブ設計を実装

子ども食堂DAO実現への道のり：
むすびえさんをはじめとする、子ども食堂の運営（実務）ノウハウを豊富に持つ有志にお声がけするとともに、和組DAOやWeb3界隈DAOなど日本のDAO創りを率先垂範している辣腕のメンターにアシストをお願いし、出来れば農水省等の行政ご担当者とともに、子ども食堂DAOアドミンチームを編成。オープンかつフラットなDAOエコシステムの構築を目指して、アジャイルにスタート。

◎ 実装したいWeb3ソリューション：
1. 来所できない子どもが参加できるメタバース環境を無償貸与
※ 補足 ）見た目を気にして来所しない児童と子ども食堂を緩やかにつなぐ目的。Gen Zers はもとより、メタバースネイティブな α世代が世界最先端の学習機会を得る、教育支援も目的。

2. 来所できない子ども（ご家庭）へのフードバンク（デリバリー）整備
※ 補足 ）来所しない子どもの注文に対応し、子ども食堂で食事や勉強を終えた子どもや運営スタッフが、帰り道あるいは回り道に、お弁当を届ける。⇒ Soulbound Token 付与の検討も。

3. 奨学金DeFiおよび、コントリビューター（出資者含む）SBTs 付与の仕組み創り
※ 補足 ）個人500万円、法人１千万円以上で申請できる紫綬褒章の仕組みを借りた、次代の顕彰制度を子ども食堂DAO内に実装。歌や絵画など子どもの純粋な作品をNFT化する資金調達も。

子ども食堂DAO（提案仮称）内には、専門チャネルや地域チャネル、必要に応じて限定チャネルを設置し、アドミンおよびコントリビューターは「Snapshot（オンチェーン投票システム）」等の利活用により、円滑に運営されるもの（構想の概要）。社会に横たわるディープイシューを解決に導く、持続可能なDeSoc（分散型自律組織）づくりのロールモデルを目指すことも、目的の一つ。

官民連携を模索する時、岡山県には地域課題密着スタイルの参議院議員 小野田紀美さんがいらっしゃり、苦労して社会に出られた彼女の8つの政策は高邁（Soulbound）で、紛れもなく私が標榜する地域社会が潤う街づくり「政策 to Earn」の原典。本件を前進させるにあたり、小野田紀美さんに報告、相談しなくては…。

子ども食堂DAO（Didcordに開設）に参画、貴重なアドバイスをくださるものと期待いたします。さて、

初年度となる「GovTech Challenge OKAYAMA」が楽しみなのは、シビックテックを以って、岡山市にオープンでインクルーシブなガバナンスモデルを実装し得る好機であること。加えて岡山市を持続可能にする、「スタートアップ・エコシステム拠点都市」へ誘う協働実証であるからワクワク嬉しみしかありません。

政策起業士の使命は地域社会が潤う街づくり！ Yes「政策 to Earn」!! デジタルの日の結実を目指します。


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ（COVID-19） 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
　〜 自給自足（新しい生活様式）へ先祖返りする Society 5.0シティ 〜

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19。

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブ「Society5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財（DX公務員）の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業を緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム（CPS）戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題（ディープイシュー）の解決を図る技術（ディープテック）を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO 政策起業家 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回以上（出向を含む11社に所属）。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材（DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材）として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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健全社会の志 “ 岡山市民の日 ” に魂を入れるページ


仏造って魂入れず。岡山市民みんなが考える日

今年2022年「岡山市民の日（毎年6月1日）」は先勝の水曜日。岡山市へ移住17年目を迎える記念日好きの私は2012年3月22日に定められた市民の日を具に観察していてコラムを寄稿したり、昨年は変な枕詞を冠した「長老支配に決別 6月1日。岡山市民の日」noteエントリーを垂れ流したり。空気読めない或いは、空気読まない流れ者の嫌われ者は相も変わらず「それダメです」と、今年も駄文を綴る今しがた。

さはさりながら幾許なり、地域社会の健やかな未来を願いお役に立てればと、6月1日。毎年必ずやって来る「岡山市民の日」が岡山市民にとって有意義であるために、掲げたタイトルに従い、2022年6月1日「岡山市民の日」を現在、過去、未来で歯に衣着せず記します。すべては岡山市の近未来が健やかであるために…。


現在。上掲の通り、グランドデザインを持たない街おかやま市。そのケイパビリティの低さが問題なのです。


過去8ヶ月の8大「ネガティブ報道」こそ岡山市が生まれ変わる「風の時代」Web3の変革チャンス！

遍く事物の問題を解決・改善するには、問題の本質の究明が超重要。岡山市の成長は、そこから始まります。

2020年12月22日。グレートコンジャンクションより始まった「風の時代」を痛感させる、瓦解する中央集権型組織とDAO（分散自律型組織）の浸透または台頭。それらが暗示するのは久しく岡山市を衰退させた「長老支配」の終焉あるいは、GenZers 集う街の始まり。その岡山の問題は「問題を問題と認識」しないこと。

翻って「問題を問題と認識」するなら百年河清は実現し、健やかな成長を始める岡山市。急ぎ、問題を列記。


はてさて昨年12月以降。6ヶ月足らずの間に、岡山市政に関わる為政者や企業による全国を呆れさせる報道、続々。ことさら辛く悲しい5歳女児の虐待による死亡事件の根本に横たわるのは、児童相談所の予算不足による職員不足に起因しており、大森さんの「子供の未来を閉ざす予算」が問題の本質であることは自明の理。

社会は頭から腐る―。造った仏（岡山市民の日）に魂を入れようにも腐敗した魂を仏は受理しないのです。

謂うなれば「子供の未来を閉ざす予算」を強行する大森岡山市長の罪はもとより、数々の悪政を通過させる岡山市議会議員の不作為の罪もまた軽くはありません。そんな岡山市政が担ぐ「岡山市民の日」は、いわば失われた岡山市民の10年間。岡山市は今このままで大丈夫？…変革のきっかけを創りませんか !? ファイトっ！

1日だけでもいい、ちょっとでもいい。岡山市の健やかな未来を創る変革を考える日が「岡山市民の日」。


なればこそ。2022年「岡山市民の日」に問題を問題と認識し、岡山市が成長に転ずる起点の日としたい。


闘う君の唄を歌う人を称賛する社会への移行こそ、岡山市が生まれ変わる天与のチャンス！

社会は頭から腐る――。しかしながら私の擁護それは、天然リソースに恵まれすぎの岡山市は腐っても鯛。

大事なことなので繰り返しとなり恐縮ですが、岡山市へ移住17年目を迎える記念日好きの私が具に観察している岡山の問題は「問題を問題と認識」しないこと。翻って「問題を問題と認識」するなら百年河清は実現し、健やかな成長を始める岡山市。だからファイト！ さらに闘う君の唄を歌う浦上雅彦さんにファイト !!

もし仮に、腐り果てた我が街に、岡山市の再興を志す熱い人々が居たとするなら11回目を数える令和4年6月1日を、もっと岡山を好きになる！「岡山市民の日」即ちリボーンの吉日に見立てて、歩いて楽しむ晴れの国づくりの政策提言「桃ペデ（岡山駅ペデストリアンデッキ）整備事業」の実現に臨み、一緒に闘いませんか？


前述。過去8ヶ月の8大「ネガティブ報道」に接し改善・改革スルーを続ける中で「岡山市民の日」の定着を図るのは、よもやマッチポンプで市税・国税の無駄遣い。それはさておき、街なか回遊による地域振興を促進する提言事業「岡山駅ペデストリアンデッキ需要アンケート」を試行実行するなど、独り私は闘っています。

なぜなら、造った仏（岡山市民の日）に入れる魂とは、よりよい社会を創る協働事業。だからファイト !!

岡山市が今後ますます発展していくためには、市民一人ひとりが岡山のまちを愛し、誇りに思い、盛り上げていくことが必要と謳う「岡山市民の日」6月1日が有意義であるには、次代を担う岡山市の若者が県外へ逃げ出す負債（傍若無人な老人の悪政）を清算し、地元愛を育む、長老支配からの卒業の1日であることが重要。

「岡山市民の日」は、市民の総意を問う日。そんな市民シンポジウムを開催できれば、値千金だと思います。


社会は激しく豹変し、Web3人財が求められる今。大きな組織に別れを告げ2006年より地方都市に潜伏している私は、経路依存性からの脱却の難しさや、河合 薫さんの云う「フィーリングで生きたい中高年」の気持ちもよく分かる。けれども、岡山市は今このままで大丈夫？…私と一緒に、闘いませんか !? ファイトっ！

いづれも岡山再興のためのオープンイノベーションを確かなものにするのが私の天命。鋭意やり切ります。


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


内閣府 国家戦略特区 “「スーパーシティ」構想 ” データ連携基盤整備事業の鍵は「住民合意」

住民と議会が志を一つにできれば行政・関係機関を動かし易く、岡山版「スーパーシティ」構想の実現可能性は高くなる。岡山版「スーパーシティ」構想の目的の一つは、岡山県下にローカルハブを幾つも創ること。岡山市に自治体アイデア公募を促すとともに、その先で待つ「住民合意」に円滑に至れる素地づくりが大切。

なぜ今スーパーシティなのか？ それは、岡山に暮らす人々の生活を便利にして心豊かな社会を創るため。


《 スーパーシティ岡山B 》※ 末尾の「B」はブラウンフィールド型の頭文字より
JR岡山駅を起点に、岡山大学〜岡山理科大〜岡山後楽園〜岡山城〜岡山県庁〜岡山大学病院〜岡山市役所〜岡山商工会議所〜リットシティを終点として囲んだ、岡山市を縮小したようなカタチの中心市街地エリア。

《 スーパーシティ岡山G 》※ 末尾の「G」はグリーンフィールド型の頭文字より
岡山市内2つ目のエリア選定（素案）は、岡山桃太郎空港と岡山リサーチパークを含めた楕円のエリア。

《 スーパーシティ岡山K 》※ 末尾の「K」は吉備高原都市（吉備中央町）の頭文字より
岡山県内3箇所目はエントリー済み。岡山版「スーパーシティ」構想の魁は吉備中央町を参照ください。

※ スーパーシティ岡山B&G+Kの成功要因となるべく主たる事業は「岡山版MaaS」で既にお示ししている、岡山市南区役所〜JR岡山駅〜岡山リサーチパーク〜岡山桃太郎空港〜吉備中央町を結ぶ、BRT（バス高速輸送システム）の実現。そのとき岡山は世界を魅了する “ まるごと未来都市 ” として産声を上げるのでしょう。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO 政策起業家 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回以上（出向を含む11社に所属）。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材（DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材）として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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中小企業のための “ トークン報酬戦略 ” 考察ページ


オンチェーン人事考課で生まれ変わる国内企業

失われた30年と呼ばれて久しく。大企業や行政に蔓延る「働かないおじさん」問題が取り沙汰されるなか、Web3スタートアップの熱気で高揚してる私に、国内事情を憂いている暇はありません。なぜならガラパゴスな日本でさえシステムチェンジの真っ只中にあって、日々遭遇できる創造的破壊の新規サービスに接するワクワク感はドントストップだから。

先般「Web3日本の持続可能性」で報告済ですが、あらためて優良コラム “ 世界中のWeb3プロジェクトとクリプトワーカーを繋ぐオンチェーンジョブマーケットプレイスAKINDO ” に、日本の構造的かつ組織的な問題をディスラプトする可能性を見出し、目先。中小企業の人財不足問題に利活用させて戴こうと目論む私。

アーリーステージに臨む、NFTジョブ候補は現在 2つ。1. NFT起案書と、2. NFT事業目論見書、なるもの。


ブロックチェーン技術を活用する点は同じながら、1. NFT起案書（あるいはNFT稟議書）は行政や企業のルーチンワークを人事考課面からサポートするオンチェーン報酬制度の新サービスで、他方、2. NFT事業目論見書（あるいはNFT事業計画書）は主に企業の新規事業創出や新規サービスの開発で活用される新機軸。

例えば、組織内のコンペを勝ち抜いた政策やイベント企画等のNFT起案書の場合、当該プロジェクトが生んだ付加価値を基に、トークン報酬は起案者に配分される。同様、取締役会の承認を得たNFT事業目論見書の場合、新規事業が齎した付加価値を基に、トークン報酬は事業クリエイターまたは、メンバーに配分される。

無論マイナスのケースは多分に有り得るも、オンチェーンで記録される政策や事業の顛末は改善ポイントを明確に示すであろうから、組織の再編や立て直しもスピーディー。その他、意匠権のNFT化を開始すれば、企業の内外を問わず、デザイン力で得た付加価値を基に、トークン報酬はNFTクリエイターに適正に配分される。

トークン報酬システムの最適化に成功する組織や企業の業績は、大きく飛躍。その想像は難くありません。


前掲。On-Chain job marketplace “ AKINDO ” が創造的破壊であるのは、MS Bounty Program等をクリアし得る辣腕のWeb3人財にフォーカスし、専門領域の即戦力（真のプロ人材）として最高のパフォーマンスに挑戦いただく、いわばジョブ型雇用のメリットだけを追求する、その理想像を確約する（であろう）点。

そうなると On-Chain job descriptionは世界の才能を素早く集めるばかりか、優秀なジョブホッパーはスマートコントラクトを以ってプロジェクトにジョインし、成果のアウトプットは忽ち始まる。そのときNFT起案書あるいはNFT事業目論見書は、行政や企業の投資上のI/Oを可視化し、トークン報酬等は確定をみる。

トークン報酬のイメージは、コラム「ファントークンとは｜スポーツ業界で導入され始めているトークンの事例も紹介」そのもの。感動のプレイにより所属クラブ（あるいは直接プレイヤー）がトークン報酬を得られる仕組み ≒ NFT起案書あるいはNFT事業目論見書で、付加価値の視える化に基づき配分されるトークン報酬。

ファントークンの仕組みは必然的にNFTエコノミー移住特区に実装され、日本の報酬制度の大変革はじまる。


結果（成果）を出す人が報われると日本社会のイノベーションは必然的に加速する

日本が新機軸と無縁である原因の一つは、結果を出す人チームビルドに貢献する人が報われない報酬制度。

ピラミッド型の組織構造を変革できない日本の組織や企業では、失敗を伴う果敢な挑戦そのもの終身雇用至上主義者にとって未曾有のリスクになる。そのため、壮大でハイリスクなビジネスモデルの石橋は叩いて叩き壊されて、一般的に、世に出る新規事業はローリスクほぼほぼノーリターンの小ぢんまり無難なそれになる。


そんな日本を抜本的にグレートリセットする最後のチャンスの鍵は、NFT推しの政策ヲタ活が握っています。

巷からはSBINFT株式会社（nanakusa）の開設や野村HDデジタルカンパニー創設など続々報道が届くなか、Web3の獣道を歩む私が注目するのは、和組DAOとYoursDAO。なぜならNFTエコノミー市場に新規参入する中央集権型の企業が経路依存性から抜け出し、自律分散型社会に適応するのは極めて難しいと考えるから。

いづれも黎明期である現時点。先端をゆく有り難いコラム「Web3スタートアップのためのトークン報酬（原文：Token Compensation for Web3 Startups）」は、DeFiが日本社会を根底から変革するシステムチェンジのトリガーを引きつつあることと、NFTエコノミーは、すでに起こった未来であることを教えてくれる。


起業家はトラストレスで収入できる、企業の近未来をDAOが変える。それはマーク・キューバン氏の教示。

技術革新は実は恐るべし厄介者で、資本力のある大企業と、そうではない中小零細企業あるいは、首都圏と地方の間に横たわる多様な格差を拡大する不都合な真実であることは繰り返すまでもなく。中小企業を支援する側に佇む私の使命は、日本再興のビッグチャンスであるWeb3を、地方においても等しく福音にすること。

結果を出す人が報われる !? オンチェーン評価制度ならびに、デジタル田園DAOの推進に注力いたします。


事業目論見や起案、政策立案が生む付加価値の視える化で日本のイノベーションは加速する

注目すべきは和組DAOとYoursDAO。こと後者の「AKINDO」にジョブホッパーの私は、EARLY ACCESS.

直観の働く人々は DAOが変える近未来の組織（企業）の姿を描いていて、フリーのWeb3エンジニアはじめ企業内外のNFTアーティビストは RabbitHole等で On-Chain Activityを洗練し、行政や企業の On-Chain job description を見つけてエントリー、トラストレスでプロジェクトにアサイン。それらは世界標準に。

だとすれば、地方の中小零細企業は大企業に伍し、才能溢れる人財を、世界から呼び込むことも十分可能。

中小企業を支援する側に佇み「高度化事業」の登録アドバイザーを担う私の使命はNFTジョブの可能性に気づきWeb3人財の求人を始める、そんな積極果敢な事業者から要請を受けるであろう例えば「中小企業DAO」或いは「高度化事業DAO」等の創設リクエストをサポートすることになるのかも…そんな気がいたします。

いづれも日本再興のためのオープンイノベーションを確かなものにするのが私の天命。鋭意やり切ります。


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


内閣府 国家戦略特区 “「スーパーシティ」構想 ” データ連携基盤整備事業の鍵は「住民合意」

住民と議会が志を一つにできれば行政・関係機関を動かし易く、岡山版「スーパーシティ」構想の実現可能性は高くなる。岡山版「スーパーシティ」構想の目的の一つは、岡山県下にローカルハブを幾つも創ること。岡山市に自治体アイデア公募を促すとともに、その先で待つ「住民合意」に円滑に至れる素地づくりが大切。

なぜ今スーパーシティなのか？ それは、岡山に暮らす人々の生活を便利にして心豊かな社会を創るため。


《 スーパーシティ岡山B 》※ 末尾の「B」はブラウンフィールド型の頭文字より
JR岡山駅を起点に、岡山大学〜岡山理科大〜岡山後楽園〜岡山城〜岡山県庁〜岡山大学病院〜岡山市役所〜岡山商工会議所〜リットシティを終点として囲んだ、岡山市を縮小したようなカタチの中心市街地エリア。

《 スーパーシティ岡山G 》※ 末尾の「G」はグリーンフィールド型の頭文字より
岡山市内2つ目のエリア選定（素案）は、岡山桃太郎空港と岡山リサーチパークを含めた楕円のエリア。

《 スーパーシティ岡山K 》※ 末尾の「K」は吉備高原都市（吉備中央町）の頭文字より
岡山県内3箇所目はエントリー済み。岡山版「スーパーシティ」構想の魁は吉備中央町を参照ください。

※ スーパーシティ岡山B&G+Kの成功要因となるべく主たる事業は「岡山版MaaS」で既にお示ししている、岡山市南区役所〜JR岡山駅〜岡山リサーチパーク〜岡山桃太郎空港〜吉備中央町を結ぶ、BRT（バス高速輸送システム）の実現。そのとき岡山は世界を魅了する “ まるごと未来都市 ” として産声を上げるのでしょう。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO 政策起業家 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回以上（出向を含む11社に所属）。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材（DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材）として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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政策DX “ NFTエコノミー移住特区 ” 概念実証ページ


政策クリエイターが考えるXR的「未来特区」

先般の思いつき “ デジタル田園DAO ” の舌の根の乾かぬうちに、4月8日。〜三井不動産創立80周年記念事業「未来特区プロジェクト」〜 “「クリエイター特区」全体概要と参加アーティスト決定 ” のニュースリリースに目は釘付け。忽ちの閃きにより、ほくそ笑む私。デジタル田園都市国家構想「NFTエコノミー移住特区」を戦略特区に押し上げようと目論む政策クリエイターに、夢のようなチャンス到来。

夢のようなチャンスとは、「クリエイター特区」全体概要と参加アーティスト決定の後に記された【 リアル・デジタル・デジタルオンリアルの3つの“場”で展示会開催、NFT販売 】この部分。いわば今年6月開催のメタバースとデジタルツインの共演『XR総合展』を先取るカタチで5月27日よりPoCが出来てしまうこと。

概念実証の見どころは言わずもがな「クリエイター特区」から出品された作品のNFT販売、その収益性向。


東京・日本橋エリアが舞台の未来特区プロジェクトは、デジタル田園「NFTエコノミー移住特区」の朗報。


東京・日本橋を我が町の名前に書き換えサクッと仕上げる『NFTエコノミー移住特区』

クリエイターが地方に移住・定住する要件の一例はNFT推しの政策ヲタ活で、マネタイズの成立こそ重要。

日本のアニメーションをNFTコレクション化して世界へ発信するマネタイズ手法はごく自然な発想で、これより先。省庁および地方公共団体の政策担当みな様は是非、地域の憧憬アートはもとより、無形文化遺産「和食」のNFTレシピ化あるいは和の食材映像のNFT販売等の政策形成に想いを巡らせていただければ、と。

折しもLINE NFTの開所に伴い「NFTエコノミー移住特区」をテーマにしたNFT政策立案続々に期待する私。


なのだから「NFTエコノミー移住特区」エコシステムのPoCを担う「クリエイター特区」に、大いに注目。

〜三井不動産創立80周年記念事業「未来特区プロジェクト」〜 “「クリエイター特区」全体概要と参加アーティスト決定 ” ニュースリリースは天与のNFTエコシステムPoCの好機であるばかりか、デジタル田園都市「NFTエコノミー移住特区」政策提言の国家戦略特区化を目論むNFT推しの政策ヲタには夢みるチャンス。

5月27日「UN/BUILT NIHONBASHI」に備え、スタートアップ・エコシステム拠点都市整備に邁進します。


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


内閣府 国家戦略特区 “「スーパーシティ」構想 ” データ連携基盤整備事業の鍵は「住民合意」

住民と議会が志を一つにできれば行政・関係機関を動かし易く、岡山版「スーパーシティ」構想の実現可能性は高くなる。岡山版「スーパーシティ」構想の目的の一つは、岡山県下にローカルハブを幾つも創ること。岡山市に自治体アイデア公募を促すとともに、その先で待つ「住民合意」に円滑に至れる素地づくりが大切。

なぜ今スーパーシティなのか？ それは、岡山に暮らす人々の生活を便利にして心豊かな社会を創るため。


《 スーパーシティ岡山B 》※ 末尾の「B」はブラウンフィールド型の頭文字より
JR岡山駅を起点に、岡山大学〜岡山理科大〜岡山後楽園〜岡山城〜岡山県庁〜岡山大学病院〜岡山市役所〜岡山商工会議所〜リットシティを終点として囲んだ、岡山市を縮小したようなカタチの中心市街地エリア。

《 スーパーシティ岡山G 》※ 末尾の「G」はグリーンフィールド型の頭文字より
岡山市内2つ目のエリア選定（素案）は、岡山桃太郎空港と岡山リサーチパークを含めた楕円のエリア。

《 スーパーシティ岡山K 》※ 末尾の「K」は吉備高原都市（吉備中央町）の頭文字より
岡山県内3箇所目はエントリー済み。岡山版「スーパーシティ」構想の魁は吉備中央町を参照ください。

※ スーパーシティ岡山B&G+Kの成功要因となるべく主たる事業は「岡山版MaaS」で既にお示ししている、岡山市南区役所〜JR岡山駅〜岡山リサーチパーク〜岡山桃太郎空港〜吉備中央町を結ぶ、BRT（バス高速輸送システム）の実現。そのとき岡山は世界を魅了する “ まるごと未来都市 ” として産声を上げるのでしょう。


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※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO 政策起業家 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回以上（出向を含む11社に所属）。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材（DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材）として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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