政策形成ブログ

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地方創生DX “ 石破しげる内閣 ” 組閣に備えるページ


長老支配と「派閥の論理」のグレートリセット

占星術を悠久の統計学と解釈する私は、菅 義偉さんが第99代内閣総理大臣に就任し菅内閣が発足したのは 2020年9月16日で、この時点では「地の時代」であったことを興味深く観察。凡そ三ヶ月後。占星術家・鏡リュウジ先生の教示である『2020年12月22日、木星と土星が水瓶座で大会合し、「風の時代」が始まったと、多くの占星術家が言っています』を想起し、総裁選の候補者の星座の調査を開始。


少し前まで圧勝は揺るがないとされた岸田 文雄さんは獅子座（火のエレメント）で、先ほど安倍前首相が推したと伝わる高市 早苗さんは魚座（水のエレメント）。そうして私のイチオシ 石破 茂さんは水瓶座（風のエレメント）で、2020年12月22日。木星と土星の大会合 ＝ グレートコンジャンクション以後は、風の人。

パーパスドリブンの志士である石破さんは必ず、安全保障と地方創生の確立を成し遂げると信じています。


河野 太郎さんは山羊座、総裁選への出馬意欲を伝えた野田 聖子さんは乙女座で、お二方ともに地のエレメントであるが故に、占星術的には遅すぎた…という星読みも成立。ちなみに旧態自民の長老支配からの卒業その大変革に火を点けてくださった菅 義偉さんは射手座（火のエレメント）で、なるほど頷かざるを得ない今。

さはさりながら、国難に臨み総理大臣を務められた菅さんに、最大級の敬意を払う私。おつかれ様でした。


衆院選。議席数 激減必至の与党の若手国会議員を救えるのは、石破さん以外に見当たらず。

風の時代は、Less is more. 派閥に頼らずシガラミに囚われずに組閣ができる、風の人に必ず打席は回る。

Less is more.は、「減らすというよりも絞り込む」という着想。派閥の力学、長老支配下に置かれた自分の考えを持たない陣笠議員の数が大事なのではなく、議員といえどもジョブ型雇用の発想に基づく人財が、適所適材で大活躍できる、斬新な組閣が重要。大切なことは、厳格適正な人事に期待ができる、石破さんの選出。

石破さんが第100代内閣総理大臣 !? 風のエレメント（双子座）の私も風の人。推定的に断定いたします。


あらためて政策構想を打ち出した岸田文雄さんはじめ河野太郎さん、高市早苗さんに野田聖子さんは自民の顔だが、あくまで政権与党を支える側の人。風のエレメントの立憲・枝野幸男さんに対峙するのは等しく風の下村博文さんで、乱世を治める内閣で手腕を振るうキーパーソン。そう。世論調査の風に乗るのは、石破さん。


なれば石破内閣組閣に備え、岡山市を若者と女性が集まる元気な街へ変革する地方創生DXを洗練します。


岡山市を変革 !? 地方創生どうする？ 「風の時代」の風に乗る、石破内閣発足に備えるべし！


海の幸に山の幸。交通の要衝である晴れの国おかやま市は日本一素敵な街ですが、如何せん有権者が首長選びを怠るならSPC理論は発動し易く、特定の目的を背負った首長が何処からともなく現れて、特定の企業ファーストの傀儡市政の出来上がり。どうすれば、岡山市民ファーストに反転できる !? 投票に行きましょう !!


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ（COVID-19） 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
　〜 自給自足（新しい生活様式）へ先祖返りする Society 5.0シティ 〜

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19。

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブ「Society5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財（DX公務員）の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業を緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム（CPS）戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題（ディープイシュー）の解決を図る技術（ディープテック）を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO GXDX融合イノベーター 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回以上（出向を含む11社に所属）。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材（DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材）として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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目指せ！ “ 投票率75% ” プロジェクトを推すページ


みんなでつくる10の争点！ あなたの推しは !?

先日のエントリー “ 社会力学DX：長老支配からの卒業 ” を彷彿とさせる日経朝刊の記事 “ 世界に忍び寄る停滞とデフレ 「日本病」絶つ戦略再起動 ” に刻まれた、「ジャパニフィケーション（日本化）」と「シュリンコノミクス」に目は留まる。後者が岡山市の病巣であることは繰り返すまでもありません。


むろん岡山経済圏においても長期にわたる低インフレ、低金利、金融政策の行き詰まり等を揶揄する「日本化（Japanification）」は進行しており、しかも長老支配が手繰り寄せる「縮小の経済学（シュリンコノミクス）」に裏打ちされた、大正時代の交通システムを再拡大する岡山市の「路面電車ロックイン」は致命的。


そんな折なか日本再生の夢と希望を育む HuffPost Japan 期待のコラム「目指せ！投票率75%」に邂逅。


衆院選、「投票率75％」を目指すプロジェクトが始まる。政党アンケートなど実施へ

目指せ！投票率75%を目にした私は忽ち、当該プロジェクトこそ岡山市を変革へ導く起爆剤だと確信。

国交省HPに格納された資料「岡山市の現状と課題、将来見通し 2.」に深く刻まれた【岡山市の人口は、2020 年をピークに人口が減少に転じ、その後 2045 年までに約 4 万人減少し、高齢化率は 33％に上昇することが予測されています】は紛れもなく、「縮小の経済学（シュリンコノミクス）」を起源とする内容。

これを岡山市民が打破するには仮にも「天下分け目の岡山市長選挙2021 三大争点」の審判が必要不可欠。


たった1人の岡山市民が諦めムード漂う街のメンタルを勝者のそれに転換し、岡山市を健やかに成長する街へ変革するために授かった天与の善政競争DX技術を駆使することにより、提言コラム「社会力学DX： 長老支配からの卒業。若者票は岡山市を素敵に変える！」を実現させることが、岡山市を健全に成長させる要諦。

なれば岡山市を、若者と女性が集まる素適な街へと成長させる、グランドデザイン創りに集中いたします。


岡山市長選投票率 28.35%をどうやって改善する？ 「目指せ！投票率75%」を応援するべし！


海の幸に山の幸。交通の要衝である晴れの国おかやま市は日本一素敵な街ですが、如何せん有権者が首長選びを怠るならSPC理論は発動し易く、特定の目的を背負った首長が何処からともなく現れて、特定の企業ファーストの傀儡市政の出来上がり。どうすれば、岡山市民ファーストに反転できる !? 投票に行きましょう !!


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ（COVID-19） 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
　〜 自給自足（新しい生活様式）へ先祖返りする Society 5.0シティ 〜

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19。

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブ「Society5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財（DX公務員）の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業を緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム（CPS）戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題（ディープイシュー）の解決を図る技術（ディープテック）を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO GXDX融合イノベーター 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
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世界屈指の “ ミュージカルの街 ” を目指すページ


もう負債にさせない！ 忘れるな 三丁目劇場 !!

2020年7月 “ 岡山芸術創造劇場を「週末の風呂」「我田引水」よもや「腐った楽園」にさせない OMOアートふたたび。 Created by DX構想アーティスト. ” から1年がすぎ、Remember「アスポ岡山」 No more「三丁目劇場」が頭をよぎる。なんせ岡山の為政者は、わたりと天下りと口利き蔓延る施設管理運営者に資産を丸投げし、忽ち負債に変えてしまうから監視が必要。（公財）岡山文化芸術創造 !?


利益を分け合うムラ社会の構造を刷新し、藝術創造できる健全な岡山市へ！

さらに困ったことに岡山市政は、JR岡山駅から岡山芸術創造劇場へのアクセスを兼ねる路面電車の環状化に関し、岡山市が施設を整備、保有して岡山電気軌道に貸し付ける「完全公有民営方式」での整備を申し入れたというから開いた口は塞がらず。ここでも利益供与で得票を目論む、ムラ社会の力学の怖ろしさを思い知る。

経済的なBRTライナーに取り組まず、予算 100億円超に膨らむ「路面電車ロックイン」事業に躍起の様相。


そうやってわたりと天下りと口利きにより負債の山だらけになった岡山市。悲しすぎる現状を変えていくには、岡山市民の関与が極めて重要。ということで、もう資産を負債にさせない岡山市政の変革プロジェクトというデザインイメージのもと、大好きな劇団四季さんとのアライアンス・プログラムを提唱いたします。

パーパス・ドリブン。その志すところ、狙いどころは、“ 岡山市 ” をミュージカルの世界の代名詞に！


劇団四季の準専用シアターを兼ね “ 岡山芸術創造劇場 ” を資産化する強かな戦略

至ってシンプル。ミュージカルの街 “ ブロードウェイ (ニューヨーク) ” に肩を並べる岡山市づくり！


特に難しいことはありません。岡山市のケイパビリティを高める手っ取り早い方法は、今や世界へ通づる劇団四季とガッツリ組むこと。どうやって組むかって、その手順はヤル気のある首長の輩出に尽力し、同時に出馬の彼と本件（もう資産を負債にさせない岡山市政の変革プロジェクト）について共有を済ませておくこと。

仮にも新劇場が利益配分の殿堂とならないよう、長老支配による資産の負債化の未然防止をも兼ねまして。

注） Wikipedia： キャナルシティ劇場〔概要〕より
〜 現在は、同行を引き継いだ西日本シティ銀行と、西日本新聞社が劇場の運営に深くかかわる[1]。かつてはRKB毎日放送も加わっていたが、四季側が特定のマスメディアに偏ることに危惧を感じたせいか、現在は一歩引いており、その分、NHK福岡放送局を含めた他の在福放送局でも、以前に比べて宣伝露出が増えている。〜
※ 公益財団法人 岡山文化芸術創造は既に、特定のマスメディア臭を発散させているので注意が必要です。

岡山芸術創造劇場の劇団四季準専用劇場構想に関しては、岡山市の救世主 浦上 雅彦さんに相談したい。岡山文化芸術創造人事は基本的に民間人主導の、シガラミに縛られないオープンかつ未来志向の組織に再編成し、京都劇場、キャナルシティ劇場の経緯と現状を慎重に精査した上で、市民の総意に基づき結論づけるもの。

“ 岡山市 ” をミュージカルの世界の代名詞に！ 新しい岡山市政なら必達できると私は確信いたします !!


「劇団四季 The Bridge〜歌の架け橋〜」岡山公演。2021年9月5日(日)- 9月6日(月)あります（嬉）！


なれば岡山市を、若者と女性が集まる素適な街へと成長させる、グランドデザイン創りに集中いたします。


岡山市をどうやって芸術文化の街にするか？ 世界に通づる日本のトップと協業するべし！


海の幸に山の幸。交通の要衝である晴れの国おかやま市は日本一素敵な街ですが、如何せん有権者が首長選びを怠るならSPC理論は発動し易く、特定の目的を背負った首長が何処からともなく現れて、特定の企業ファーストの傀儡市政の出来上がり。どうすれば、岡山市民ファーストに反転できる !? 投票に行きましょう !!


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ（COVID-19） 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
　〜 自給自足（新しい生活様式）へ先祖返りする Society 5.0シティ 〜

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19。

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブ「Society5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財（DX公務員）の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業を緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム（CPS）戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題（ディープイシュー）の解決を図る技術（ディープテック）を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO GXDX融合イノベーター 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回以上（出向を含む11社に所属）。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材（DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材）として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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健全な街の “ 善政競争 ” の重要性を共有するページ


競うように街づくりを進める “ 善政競争 ”

善政競争とは。マニフェスト大賞の趣旨を拝読した私の咀嚼は、「政策本位の政治、生活者起点の政策の推進を目的に据えて、優れた取り組みが広く知られ互いに競うようにまちづくりを進める」こと。それが善政競争。そこに感銘を受けた、2017年。マニフェスト推進賞＜市民部門＞ノミネートで止まったままの時計に今ネジを巻き、4年ぶりにエントリー。岡山市政と市議会の変革と、受賞を目指します。




応募タイトル 「 善政競争DX：健やかな成長を促す岡山市長選挙2021 with マニフェスト大賞. 」

　▼取り組み要旨▼
※　取り組みの要旨を200字程度で記入してください。取り組みの内容・詳細は次の項目「応募内容本文」に記入してください。

衰退させるほうが難しい天然リソースの宝庫かつ交通の要衝である岡山市を、なんと !? 順当に人口減少へ導く岡山市政。DX技術を駆使する1人の岡山市民が自治体DXの推進等、新しい生活様式への移行を促すことで、岡山市が秘蔵する健やかな成長可能性を引き出し、「伊那市DXしあわせのまち宣言」に勝るとも劣らない「岡山市DXすこやかなまち宣言（仮称）」を岡山市民と共有。岡山市政の政策転換を実現いたします。

　▼応募内容本文▼
※　取り組みのきっかけや特に力を入れた点、特徴やアピールポイント、成果などを1200字程度でまとめてください。

・取り組みのきっかけは、「善政競争」の輪。
衰退させるほうが難しい天然リソースの宝庫かつ交通の要衝である岡山市を、なんと !? 順当に人口減少へ導く岡山市政。DX技術を駆使する1人の岡山市民が自治体DXの推進等、新しい生活様式への移行を促すことで、岡山市が秘蔵する健やかな成長可能性を引き出し、「伊那市DXしあわせのまち宣言」に勝るとも劣らない「岡山市DXすこやかなまち宣言（仮称）」を岡山市民と共有すべく、岡山市政の政策転換を目論みエントリーに至りました。さて、

岡山市ウェブサイト内の “ 岡山市地域公共交通網形成計画 ” に格納された.pdf資料「第２章 岡山市の現状と課題」に掲示の『社会経済情勢の変化（１）人口減少と高齢化の進展』以下 〜 岡山市の人口は、今後 25 年で約４万人減少し、その間に、高齢者（65 歳以上人口）は約 3.5万人増加し、高齢化率は 33％に上昇することが予測されています 〜 を読むように、岡山市は少子高齢化による人口減少社会であると決めつけ、信じ難い愚策「路面電車ロックイン」「タクシー券販売」事業を悪例にする失政を恣意的に継続しています。

他方、晴れの国と呼ばれる岡山県は3本もの一級河川を有し、そのうち2本は岡山市内を流れ、中国山地と肥沃な大地が齎す山の幸と瀬戸内海の海の幸が集まる岡山市は、豊かな食材の宝庫。しかも山陽自動車道と岡山自動車道が走り、国際空港は整備され、新幹線が全停車するJR岡山駅は四国を結ぶ交通の要衝。人口減少どころか、この豊かな街を衰退させるほうが難しい。そんな成長可能性を秘蔵する岡山市であるがゆえ、マニフェスト大賞に応募し「善政競争」を地域社会に根付かせ、健全な成長戦略を描ける市政転換を目指します。

・DX技術を駆使する1人の岡山市民の注力ポイントは、以下3点。
1. 前回投票率28.35%を改善するマニフェストスイッチ岡山市長選×◯◯新聞の実現


2. 上記に則るマニフェストづくりにより善政競争：争点投票を地域社会に根付かせる


3. 市議会DXを推進し議会の品質を向上させる議員スコアおよびデジタル陳情書の導入


・この取り組みの特徴は、
たった1人の岡山市民がまち変革のムーブメントを巻き起こす点。

・取り組みのアピールポイントは、
非正規フルタイムのDX市民が殆どお金を使わず街を変革する点。

・この取り組みから得られる成果の確認は、2021年10月3日予定。
善政競争DX効果の検証。具体的に三大争点を履行する首長の輩出

私は非力ではあるが無力ではない――。そのパーパス・ドリブンの志を携え、政策本位の政治、生活者起点の政策を推進するための「マニフェスト大賞」に注目し参加するとともに、岡山県あるいは岡山市内で頑張る方々の、こと若者と女性が輝く優れた取り組みを紹介し、互いに競うように街づくりを進める「善政競争」の輪を拡げて参ります。末永く、よろしくお願い申し上げます。

なればこそ。岡山市を健やかな街へと成長させる、グランドデザインのブラッシュアップを継続します。


岡山市はなぜ衰退するのか？ 善政競争：争点投票が機能停止している社会だから…


海の幸に山の幸。交通の要衝である晴れの国おかやま市は日本一素敵な街ですが、如何せん有権者が首長選びを怠るならSPC理論は発動し易く、特定の目的を背負った首長が何処からともなく現れて、特定の企業ファーストの傀儡市政の出来上がり。どうすれば、岡山市民ファーストに反転できる !? 投票に行きましょう !!


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ（COVID-19） 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
　〜 自給自足（新しい生活様式）へ先祖返りする Society 5.0シティ 〜

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19。

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブ「Society5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財（DX公務員）の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業を緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム（CPS）戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題（ディープイシュー）の解決を図る技術（ディープテック）を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO GXDX融合イノベーター 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回以上（出向を含む11社に所属）。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材（DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材）として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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経営の視点に立つ “ 公共交通MaaS ” 関連ページ


企業ファースト補助事業で市民の生活は困窮

岡山県は7月21日より「おかやまプレミアム付き交通券」を販売しており、岡山市は8月1日から追っ被せるように「プレミアム付きタクシー券」を独自に販売する旨のニュースリリースを展開。パーパス・ドリブンな私は、忽ち当該事業の目的のサーチを行い、岡山市HP「令和3年5月10日市長記者会見」を速読したものの、「利用者が減少しているタクシー事業者を支援するため」以外に目的の本質に辿り着けず。ただ呆然と、ひたすら唖然とするばかり。


岡山市は3月1日〜21日の期間でアンケート調査を実施したそうで、大森岡山市長曰く、「新型コロナウイルスの影響で売上げが著しく減少している事業者もあります。全体として見れば、昨年12月から今年の2月のいずれかの月の売上額が30％以上減少した事業者の割合は約58％となるなど宿泊業、飲食サービス業のほか、卸売業、小売業、建設業など幅広い業種において売上げ減少の影響があることが判明いたしました」と。

そのとき岡山市民の素朴な疑問は、困窮する幅広い業種の中から何故タクシー事業者のみ救済するのか？

それも昨今。Osaka Metroによる都市型MaaSに関連し “ Osaka MaaS 社会実験版 ” がリリースされたり、フィンランド発のMaaSアプリ「Whim」の導入に備えて千葉県柏市の「柏の葉」エリアで実証実験が予定される等、都市を支える公共交通MaaSの標準化が進むなか、岡山市が頑なに拒み続ける理由は何なのか？

自治体DXの推進を厭う、ベンダーロックイン。公共交通MaaSの導入を拒絶する、路面電車ロックイン。


プレミアム付き交通券で移動を煽るコロナ感染拡大の愚。同時に時短要請は極悪のマッチポンプ

大事なのは、「プレミアム付きタクシー券」の独自販売により岡山市民の生活の質は如何ほど向上するのか？ 売上げ減少する幅広い業種のなか、事あるたびに休業・時短を要請（強要）されてきた、市民の飲食文化を支えている飲食サービス業こそ継続支援すべき業界。なぜタクシーか !? 大森さんは説明責任を果たさない。

暗澹とする飲食サービス業界はもとより、飲食店を力強く支えてきた食品業界・飲料業界、販促業界等その他業界の疲弊もあわせて深刻であり、いざ経済的に復興しようという時に飲食関連業界が壊滅状況にあれば即ち、飲食業界のV字回復は遠のくばかり。飲食関連業界を支援しない大森さんは、なぜタクシー業界か？

仮にも特定の業界や事業者を対象とした、得票を目的とする惑溺の事業だとすれば、れっきとした背任罪。


菅総理はじめ伊原木県知事や大森岡山市長の為政に私は基本的に敬意を払っていたけど、“「感染急拡大 五輪開催の影響を否定「そこはない」” と言い放った菅さん。プレミアム交通券を売り出した伊原木さん、この期に及んでP付きタクシー券を売り出さんとする大森さん。この3名こそ岡山人から観れば、もはや悪の枢軸。

こと大森さんは、大阪を含む緊急事態宣言が間もなく発出されるであろう今ここ、失政の上塗りを繰り返す。


ミスター渡りの補助金事業で市民のQOLは向上しない、衰退一途の岡山市の必然。

あらためて岡山市民の生活の質が向上しない問題は、中央から取りつけた補助金を配るだけ、あるいは消費するだけの長老支配にあり。そのリーダー格こそミスターわたりの大森さんで、惑溺のキャラクター電車興行の収支報告せずに「補助金早く」と強請るテロ犯のために用意した「路面電車ロックイン」事業も悪の枢軸。

ベンダーロックインにより自治体DXは遅々として進まぬ岡山市に追い打ちをかける、重たくのしかかる都市マネジメント上の重要課題は、脱炭素社会への移行であり、待ったなし。そんな緊急時にサラリーマン社長のような経営に疎い首長に、チンタラ為政をさせれば街は財政難に陥り、破綻してしまう。だから、選挙DX。

公共交通機関が機能する街、しない街。成長する福岡市と衰退一途の岡山市。即ち街の盛衰は、首長次第。


繰り返しになりますが、路面電車ロックイン事業を敢行すれば岡山市の公共交通機関の息の根は止まり、車を持たない若者・女性と子育て世代は、岡山市に移住しない。のみならず、未来志向の快活な人ほど率先して、路面電車ロックインにより必然的に衰退する岡山市から成長する街へ、続々移住することになりましょう。

札幌から東京へ。さらに大阪に暮らし、全国44都道府県の庁舎所在地を頻繁に訪ねた企業マーケターの私。

選び抜いた移住先は、日本一の成長可能性を秘める岡山市。札幌市の人口190万人への成長をみて育ち上京した私は、天然リソースに恵まれた交通の要衝。岡山市の100万都市化は一瞬の通過点と断定しています。現状。ヤル気のない首長により岡山市は衰退一途なれど、首を挿げ替えれば、この街は必ず成長に転ずる。


なればこそ。岡山市を健やかな街へと成長させる、グランドデザインのブラッシュアップを継続します。


岡山市はなぜ衰退するのか？ 独自のグランドデザインを持たない首長は単なる補助金の運び屋だから…


海の幸に山の幸。交通の要衝である晴れの国おかやま市は日本一素敵な街ですが、如何せん有権者が首長選びを怠るならSPC理論は発動し易く、特定の目的を背負った首長が何処からともなく現れて、特定の企業ファーストの傀儡市政の出来上がり。どうすれば、岡山市民ファーストに反転できる !? 投票に行きましょう !!


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ（COVID-19） 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
　〜 自給自足（新しい生活様式）へ先祖返りする Society 5.0シティ 〜

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19。

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブ「Society5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財（DX公務員）の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業を緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム（CPS）戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題（ディープイシュー）の解決を図る技術（ディープテック）を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO GXDX融合イノベーター 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回以上（出向を含む11社に所属）。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材（DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材）として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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岡山市DX “ 日本を支えるリーダー都市 ” 追撃ページ


ケイパビリティが低い岡山市 ＝ 経営下手すぎ

日本一健全な成長可能性を恣にする岡山市の100万都市化は通過点。にもかかわらず、72万程度の政令市に甘んじている主たる原因は “ 公共交通の刷新で健やかな成長を始める、中四国のリーダー都市へ !! ” 先般のエントリーで報告済みですが、今日は “ 都市経営の視点に立った行政マネジメント ” & “ 地方自治体のマネジメント ” 等の文献を採り込み岡山市の難点を分析し、改善を検討したいと存じます。


人口の奪い合いと化してしまった地方創生、競争戦略による差別化が困難な昨今。ビジネスのみならず、都市経営においても避けては通れなくなった、ケイパビリティ。福岡市に勝るとも劣らない成長リソースを有しながら秘蔵のコアコンピタンスを活かせず衰退する岡山市の問題は、低すぎるケイパビリティにあるのです。

ケイパビリティの高低こそ経営者の成績表であって、地方公共団体の首長に市民から届けられる通信簿。


なぜ岡山市のケイパビリティは低いのか？ 忽ちFBフィードにザザッと書き出した思いつくところは、1. 天下り人材の競合排他が育むボトルネックによる地域社会の成長ロック、2. 自治体DXを阻むベンダーロックイン。極めつけは、3. 岡山市をクルマ社会から脱却させない問題の本質「路面電車ロックイン」事業の強行。

昨年のエントリー “ 行政のデジタル化の周回遅れで低下する岡山市のESG評価 ” も回想され、極めて深刻。


車を持たない若者・女性と子育て世代は、公共交通が機能不全の岡山市に移住せず…

先般。福岡市のグランドデザインをベンチマークするなか、国家戦略特区「グローバル創業・雇用創出特区」を素早く勝ち取り街の成長を力強く牽引している有能な高島 宗一郎福岡市長と、対極的に、路面電車ロックイン事業の強行により街を衰退へ導く大森 雅夫岡山市長の比較に発展して、首長選びの重要性を再認識。

福岡市の 起業 創業 応援サイト Vs 岡山市 > 創業・開業支援。主体性のある福岡市と、丸投げの岡山市。

上述。自治体の創業に関する1ページを対比するだけでも、福岡市の高いケイパビリティと岡山市の低すぎるそれとの比較は一目瞭然。交通の要衝・天然リソースなど地方都市が得意とするコア・コンピタンスは互角であっても、若者と女性は福岡市に憧れ移住し、長老支配に苦しむ岡山市からは、若者や女性は減るばかり。

車を持たない賢い若者と女性が増える今。公共交通が機能不全の岡山市に彼ら彼女らは移住をしない…涙。



天下り連の補助金事業からイノベーションは起こらない、衰退一途の岡山市の必然。

あらためて岡山市の起業・創業の問題の本質は、中央から取りつけた補助金を配るだけ或いは消費するだけの天下り人材 ≒ 長老支配。そのリーダー格こそミスターわたりの大森さんで、惑溺のキャラクター電車興行の収支報告せずに「補助金早く」と強請るテロ犯のために用意したと思しき、「路面電車ロックイン」事業。

ベンダーロックインにより自治体DXは遅々として進まぬ岡山市に追い打ちをかける、重たくのしかかる都市マネジメント上の重要課題は、脱炭素社会への移行であり、待ったなし。そんな緊急時にサラリーマン社長のような経営に疎い首長に、チンタラ為政をさせれば街は財政難に陥り、破綻してしまう。だから、選挙DX。

公共交通機関が機能する街、しない街。成長する福岡市と衰退一途の岡山市。即ち街の盛衰は、首長次第。


繰り返しになりますが、路面電車ロックイン事業を敢行すれば岡山市の公共交通機関の息の根は止まり、車を持たない若者・女性と子育て世代は、岡山市に移住しない。のみならず、未来志向の快活な人ほど率先して、路面電車ロックインにより必然的に衰退する岡山市から成長する街へ、続々移住することになりましょう。

札幌から東京へ。さらに大阪に暮らし、全国44都道府県の庁舎所在地を頻繁に訪ねた企業マーケターの私。

選び抜いた移住先は、日本一の成長可能性を秘める岡山市。札幌市の人口190万人への成長をみて育ち上京した私は、天然リソースに恵まれた交通の要衝。岡山市の100万都市化は一瞬の通過点と断定しています。現状。ヤル気のない首長により岡山市は衰退一途なれど、首を挿げ替えれば、この街は必ず成長に転ずる。


なればこそ。岡山市を健やかな成長へと導く、ダイナミック・ケイパビリティの体得に精励いたします。


岡山市はなぜ衰退するのか？ 低すぎるケイパビリティを放置するヤル気のない首長…


海の幸に山の幸。交通の要衝である晴れの国おかやま市は日本一素敵な街ですが、如何せん有権者が首長選びを怠るならSPC理論は発動し易く、特定の目的を背負った首長が何処からともなく現れて、特定の企業ファーストの傀儡市政の出来上がり。どうすれば、岡山市民ファーストに反転できる !? 投票に行きましょう !!


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ（COVID-19） 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
　〜 自給自足（新しい生活様式）へ先祖返りする Society 5.0シティ 〜

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19。

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブ「Society5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財（DX公務員）の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業を緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム（CPS）戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題（ディープイシュー）の解決を図る技術（ディープテック）を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO GXDX融合イノベーター 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回以上（出向を含む11社に所属）。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材（DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材）として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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岡山市DX “ 中四国のリーダー都市を目指す ” ページ


路面電車は人口減少する町の社会インフラ

東京五輪の後に待っているのは、勝者のいない焼け野原――。大変な局面を迎えるであろう日本の首都を支える、その一翼を担う都市の一つは、岡山市であると私は確信。一方で、人口72万人超の我が街がSDGs未来都市へ成長できない理由は「路面電車ロックイン」に集約されており、ゆっくり人口減少してゆく町の公共交通インフラ（例として富山地方鉄道）の温存により、岡山市の成長もロックされ。


例えば人口160万人超の福岡市をベンチマークするとき、新幹線は全停車で国際空港を擁し、海の幸に山の幸ほか天然リソースの宝庫である優位性は互角ながら、福岡市地下鉄とFukuoka BRTに対して、人口72万人弱の岡山市にあるのは路面電車ロックイン。両市の成長と衰退を分かつものは、公共交通であることは明白。

同様に人口100万人超の杜の都仙台市の市営地下鉄はもとより印象的なのは、JR仙台駅から街なかへの回遊を促す「ペデストリアンデッキ」で、これは2017年8月30日。大森市長へ私から直接お渡しした “ 岡山市民が創る提言書 ” に明記の内容。無論、企業ファーストの彼は受け容れることなく路面電車ロックインを敢行。

めげない私は、2021年6月27日。岡山地域乗合バス共同経営推進室デジタル陳情書をもって提言を継続。


重ね重ね、岡山市が静かに衰退する町なら路面電車ロックイン。健全な成長を目指すなら路面電車は廃線。


今を苦しむ広島市以外、100万都市の主要駅前から路面電車は消えて暮らす市民の利便性・生産性は向上。

岡山市に生まれ育った少なくはない人々は、幼少時の擦り込みによるのか路面電車は当たり前の公共交通と信じて疑わないようですが、全国44都道府県の庁舎所在地を頻繁に訪ねていたDXマーケターの私は、路面電車ロックイン（延伸）で岡山市は終わることを、直観的に理論的に確認。そうならないよう、努めています。

翻って岡山市が公共交通 MaaSを導入するなら忽ち健やかな100万都市へ成長を開始するのは、自明の理。


岡山市はクルマ社会を脱却し市民の暮らしを改善すれば、世界は憧れ、自ずと100万都市になる

さて冒頭の、街づくりDX “ Society5.0シティ岡山 ” の実現を目指す私が注目しているのは「人と環境と都市活力の調和がとれたアジアのリーダー都市」の実現を目指す福岡市の、ヤル気に満ちた高島 宗一郎 市長が率いる “ Fukuoka Smart East推進コンソーシアム ” 。公共交通の利便性向上、ひとつ取っても学びの宝庫。


Society 5.0時代の行政サービスとは？ いま岡山市が必要とするのはニューノーマルのグランドデザイン。


札幌から東京へ。さらに大阪に暮らし、全国44都道府県の庁舎所在地を頻繁に訪ねた企業マーケターの私。

選び抜いた移住先は、日本一の成長可能性を秘める岡山市。札幌市の人口190万人への成長をみて育ち上京した私は、天然リソースに恵まれた交通の要衝。岡山市の100万都市化は、一つの通過点と考えています。現状。ヤル気のない首長により岡山市は衰退一途なれど、首を挿げ替えれば、この街は必ず成長に転ずる。

政令市レベルのグランドデザインを比較するとき、「福岡市総合計画」は外せず。おそろしく有能な高島 宗一郎福岡市長が注力する「スタートアップ企業の成長を…福岡市が新規上場支援」に頷く私は、路面電車ロックインの強行により街を衰退させる大森 雅夫さんを退任させることも、岡山市の有権者の責任と考える。


“【地方都市の魅力】福岡県福岡市 成長を続けているアジアのリーダー都市 ” を読みながら、日本経済新聞社「データで読む地域再生」に教わることは、子育て世代の支援をはじめ地域住民の暮らし向きを改善するとともに、地域の天然リソースを活かす『稼ぐ力: 「仕事がなくなる」時代の新しい働き方』が重要ということ。

なればこそ。健やかに成長する福岡市の、Fukuoka Smart East推進コンソーシアムから多くを学びます。


岡山市はなぜ衰退するのか？ 市民は選挙に行かず、ヤル気のない首長が選ばれてしまったから…


海の幸に山の幸。交通の要衝である晴れの国おかやま市は日本一素敵な街ですが、如何せん有権者が首長選びを怠るならSPC理論は発動し易く、特定の目的を背負った首長が何処からともなく現れて、特定の企業ファーストの傀儡市政の出来上がり。どうすれば、岡山市民ファーストに反転できる !? 投票に行きましょう !!


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ（COVID-19） 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
　〜 自給自足（新しい生活様式）へ先祖返りする Society 5.0シティ 〜

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19。

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブ「Society5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財（DX公務員）の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業を緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム（CPS）戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題（ディープイシュー）の解決を図る技術（ディープテック）を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO GXDX融合イノベーター 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回以上（出向を含む11社に所属）。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材（DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材）として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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日経 “ データで読む地域再生 ” 課題解決のページ


原石磨き住民税増やす - ニューノーマルDX

歯に衣着せない木村岳史(東葛人)さんのコラム “「時代遅れの人」を求める企業や行政、日本がIT後進国に落ちぶれた理由はこれだな ” は精緻でスーッと腹落ちするとともに、昨年12月のマイ拙コラム “ 行政のデジタル化の周回遅れで低下する岡山市のESG評価 ” がオーバーラップ。そんな朝の日経1面に眺める “ 北海道の住民税伸び全国7位、猿払村はホタテがけん引 ” に、市民の生産性の大切さを痛感する私。

木村さんのコラムについては下記の通り NEWS PICKS でシェアしましたので、しばし、よろしければ。

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【 IT利活用人材は＝ クリエイター > イノベーター 】
〜 企業や地方でイノベーションが起こらない理由 〜

もの凄く分かりやすい言説。なので、取り急ぎシェアします。

先端のセキュリティがパッケージされた貸与端末を手に、Google Workspace や Salesforce を手足として使い倒す、（例えば）FinTech 企業等にジョインする人々は体験的に当たり前のこととして理解しているハズですが、そうではない階層型の企業や組織に所属する人々はレガシーITに向き合う、時代遅れの人になりやすい。そこにクリエイティビティは介在せず、よもやイノベーションは起こらない。

2006年。上場企業の情報通信部門から岡山へ移住して最初に驚いたのは、中小企業の受発注のメインは FAX で、東京・大阪の市場性から鑑みると、10年ほど遅れていた記憶。現在、徐々にWeb化しているとはいえ、地方のSIerのベンダーロックインの弊害は甚大で、使える便利なものとは言い難く。

もっとも深刻なのは、中小・零細企業の経営指導を行う側である、岡山県や市町村の公的機関は概ね天下り人材で構成されているため、IT利活用人材は皆無に等しい状態。〜「時代遅れの人」を求める企業や行政、日本がIT後進国に落ちぶれた理由はこれだな 〜 当該コラムのタイトルは、最先端を走っているそれだと痛感し、ストーンと腑に落ちる次第です。お時間ある時よろしければ。

<< UXリッチな風の人 : Concepts worth spreading >>
　〔 https://www.sunverdir.com/DX-Producer 〕

---------------------- NEWS PICKS シェア ここまで

あわせて ZAITEN 2021年8月号の特集のキャッチィな見出し “ 腐っているのは「菅政権」だけではない―― コロナに蔓延る「無能首長」” を追いつつ、株式会社 北の達人コーポレーション 代表取締役社長 木下 勝寿さんの良コラム “ 松下式「ダム経営」と収入ゼロでも生き延びる「無収入寿命」の非常識な関係 ” を拝読。

経営感覚を研ぎ澄ます有能な木下さんと、企業ファーストで市民の暮らし向きはそっちのけの無能な首長。


そうやって木下さんのコラムも下記の通り NEWS PICKS でシェアしましたので、しばし、よろしければ。

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【 利益を生む市民が増える地域は潤い成長を続ける 】
〜 企業誘致に没頭する首長の低すぎる経営センス 〜

地方への企業誘致に躍起の首長に、ぜひ精読を願う良コラム。

売上最大化、ではなく、利益最大化がニューノーマルの地方創生のエッセンス。製造業やロジ企業の勧誘より、移住を考える首都圏・大都市圏のクリエイターに素適なメッセージを発信するのが先。市民一人あたりの利益が貧弱な町なら、仕送りされる補助金を忽ち食い潰して衰退まっしぐら。この秋、

岡山市を、そうはさせない。お時間ある時よろしければ。

<< 異能vation : Concepts worth spreading >>
〔 https://www.sunverdir.com/hakai/2021 〕

---------------------- NEWS PICKS シェア ここまで

さて今号の根本思想は、『クオンタム思考』P.258 “ 沈黙できない老兵がいれば、穏やかならぬ言葉ですが、「さっさと消え去っていただく」のが、日本の未来にとって懸命な処遇でしょう。” の行。ニューノーマルの地方創生を無能首長に負託するなら路面電車ロックインは強行されて、自ずと岡山市は衰退まっしぐら。

惑溺の自己満足事業は焦げ付き、支援を強請るだけの企業に与える補助金の瞬間蒸発の想像は、難くない。

いま岡山市は衰退か、あるいは成長か、歴史的分岐点に佇んでいます。岡山県の県都を担う政令指定都市の岡山市の衰亡は即ち、岡山県の凋落の未来。その窮状に思いを馳せるとともに、少なからず県民として地域再興に貢献すべく、岡山市の無能な首長と生産性の低すぎる企業家による「長老支配」からの卒業を促したく。


市町村レベルの成長戦略を問うとき、「福岡市総合計画」は外せない。おそろしく有能な高島 宗一郎福岡市長が注力する「スタートアップ企業の成長を…福岡市が新規上場支援」に痺れる私は、路面電車ロックインを強行する無能な大森 雅夫さんを岡山市長にしてしまった、岡山市の有権者として恥ずかしい気持ちで一杯。

“【地方都市の魅力】福岡県福岡市 成長を続けているアジアのリーダー都市 ” を読みながら、日本経済新聞社「データで読む地域再生」に教わることは、子育て世代の支援をはじめ地域住民の暮らし向きを改善するとともに、地域の天然リソースを活かす『稼ぐ力: 「仕事がなくなる」時代の新しい働き方』が重要ということ。

なればこそ。志を掲げる有能なDX人材を岡山へ誘う、そんな地方創生コンテンツの配信を継続いたします。


岡山市はなぜ衰退するのか？ 選挙が機能しない、変革を拒む街の生産性は低下の一途だから…


海の幸に山の幸。交通の要衝である晴れの国おかやま市は日本一素敵な街ですが、如何せん有権者が首長選びを怠るならSPC理論は発動し易く、特定の目的を背負った首長が何処からともなく現れて、特定の企業ファーストの傀儡市政の出来上がり。どうすれば、岡山市民ファーストに反転できる !? 投票に行きましょう !!


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ（COVID-19） 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
　〜 自給自足（新しい生活様式）へ先祖返りする Society 5.0シティ 〜

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19。

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブ「Society5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財（DX公務員）の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業を緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム（CPS）戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題（ディープイシュー）の解決を図る技術（ディープテック）を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO GXDX融合イノベーター 菅野敦也

リベラルアーツ（あるいは、ディープテック）を活かして SDGs、Online Merges with Offline（OMO）、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています！
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ（転職・起業）6回以上（出向を含む11社に所属）。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材（DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材）として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。

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