政策形成ブログ

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GX（脱炭素）経営 “ GXリーク ” 参画ナッジのページ

最小限の資源でテクノロジーを最大限に活用

グーグル社のSustainabilityページを拝読するなか、概要のラストに刻まれた「サプライヤーの責任」に感銘を受ける環境省認定 脱炭素アドバイザーの私。先だって NewsPicksに投稿した【 11/30〜12/12「COP28」後に豹変するマーケット哲学 】〜 国連気候変動枠組み条約締約国会議 COP28 を先取り 〜を投稿。思い立って、ブログエントリーする本日。

市場の潮流の変化に敏感なマーケターは、脱炭素あるいはGX経営のチェックアップを継続。こと今年の COP28が及ぼす市場への、影響の度合いを注視しなくては…そう課題提起した訳ですが、2020年の時点で「2030 年までにカーボンネガティブを実現」を配信したMS社そして前掲 グーグル社の使命を急ぎ引用。


なぜ、COP28を注視するのか。三洋電機で間接的にISO14000の取得に携わり、管理職を担った時期は ISO 9000の部課への導入と稼働を担当。そうして2000年の初頭、大手企業のグリーン調達プロジェクトに参画。当時の私はサプライチェーン排出量を知らずとも、その頃、魂の命題として腑に落ちたのだと思われます。

世界標準 ISO取得しながら、全社で運用しない企業の信頼失墜の深刻さ。況や、グリーンウォッシュをや。

【 サプライチェーン排出量の理解が永続企業を選別するネガティブな理由 】

1. COP28はクリティカルマスとなりGVC無理解な企業の製品やサービスは市場競争力を失う
2. グローバルな大企業のサプライチェーンにおいてGVC無理解な企業からの調達は縮小する
3. 何よりCOP28に敏感なZ-α世代は、GVC無理解な企業の製品・サービスを選択しなくなる

【 サプライチェーン排出量の理解が永続企業を選別するポジティブな理由 】

1. COP28はクリティカルマスでありGVCに備える企業の製品やサービスの市場競争力は向上
2. グローバルな大企業のサプライチェーンにおいてGVCに備える企業からの調達は拡大する
3. 何よりCOP28に敏感なZ-α世代は、GVCをリードする企業の製品・サービスに好感を示す

昨今は、350JPクリエイターTMに参画したりデコ活応援したり、脱炭素アクションを率先垂範しています。


サプライチェーン排出量の理解が中小零細の継続を担保しグローバル・サプライチェーン型成長企業へ
〜 COP28（国連気候変動枠組条約第28回締約国会議）が変えるマーケットの潮流を読み解く生存戦略 〜

COP28後の人々の気持ちの変化すなわち、市場の変容予測のシグナリングも、内容領域専門家の私の使命。


常々関与先様の収益性の強化を考えあぐねる当職の領域はOSINT（Open-Source Intelligence）にあり、UNFCCC COP28後の社会の評価軸は「1.5℃目標への貢献」となり、遍くマーケットにおける企業の評価は「サプライチェーン排出量」になる。その想像は難くはないのですが、どう社会啓発するかは難しい……。

なれば350JPクリエイターチームに参画してZ世代による気候変動リバースメンタリングを受けたり、デコ活応援に注力したり「デコ活クリプト」を提案してみたり。有効なアクションは、資本力に富む大企業の「業種別取組事例」に学び「GXリーグ参画メンバー」の活動に倣うこと。それらを関与先様へお伝えする使命。

上述。環境省認定 脱炭素アドバイザーの私の使命を強く認識し、よりよい社会への修養を続けて参ります。


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化、自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ（COVID-19） 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
　〜 自給自足（新しい生活様式）へ先祖返りする Society 5.0シティ 〜

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19。

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブ「Society5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財（DX公務員）の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業を緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム（CPS）戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題（ディープイシュー）の解決を図る技術（ディープテック）を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


　著者紹介 ）） 経営DXラボ CIO Subject Matter Expert（AIプロンプトweb3領域） 菅野 敦也

Better Co-being. よりよい新規事業の創出と政策形成で、社会の幸福度を高めます――。
札幌〜東京〜大阪を経て2006年。上場企業を退職、岡山市へ移住17年超。転職7回以上〔4回は50歳〜〕など、新しい生活様式に適応し心豊かに暮らす、地方都市におけるクリエイティブな生存戦略もご提供しています。■ リスキリング歴（主な資格は Open Badges をご参照ください ）

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