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岡山市に生きる次世代への “ シグナリング ” ページ


「イヤなやつだけど正論を吐く人が必要」。環境問題の解決には「意地悪な視点」が必要だった来に先回りする行動変容『クオンタム思考』

岡山へ移住して15年。概ね県民性(岡山メンタル)は理解できたので、MICRO MAGAZINE社『これでいいのか岡山県シリーズ』どれもが腑に落ち、様々な場面を想い起こして苦笑失笑も、岡山市の変革に臨み、笑ってばかりはいられない。どうすれば岡山市民の考え方を変えられる !? と嫌な奴は思案橋。

と、移住して15年の嫌われ者の私が気づいた特殊な気質に関する一つは、一般的な岡山の人々が何かを受け容れる際の判断基準の優先順位ダントツ1位は、「誰が言っているか」という点。そこに『クオンタム思考 テクノロジーとビジネスの未来に先回りする新しい思考法』が介在するはずはないので、試行錯誤を開始。

忽ち閃いたのは6月3日ハフポスこれからの経済 “ 「イヤなやつだけど正論を吐く人が必要」。環境問題の解決には「意地悪な視点」が必要だった “ で紹介された “ クライメート・アクティビズム・スクール ” の演劇ワークショップの講師役を務められた、岡山県奈義町のまちづくりで知られる劇作家の平田オリザさん。


岡山市民の皆さま。「正論を吐く嫌な奴が必要」って、平田オリザさんが言ってるよ!

そうズバリ、ビッグネームの平田オリザさんのアドバイス「皆さん、混乱させることが苦手でしょう? きっとこれまで混乱させないように、トラブルを回避するようにと教えられてきたから、その逆は不得手なんでしょうね」をお借りしない手はない!そう瞬時に目論む、「よそ者」が日本を変えるを頑なに信ずる私。

検索クエリアートを駆使して投票率と街の文化レベル」を引き上げ地域イノベーションを実現します。

そんな折柄。岡山県立図書館予約でお借りした新刊は『クオンタム思考 テクノロジーとビジネスの未来に先回りする新しい思考法』で、早捲りするなか P.258 “ 沈黙できない老兵がいれば、穏やかならぬ言葉ですが、「さっさと消え去っていただく」のが、日本の未来にとって懸命な処遇でしょう。” に激しく共鳴。

上述 平田オリザさんのアドバイスに交錯するとともに、勝者の言葉(メンタリティ)を想起してみたり。


はてさて、今号のタイトルは「嫌な奴が吐く正論が岡山市を健やかに変える! 平田オリザさんのアドバイスを借りて実装する『 クオンタム思考 』!!」で、これまたコンテンツマーケティングのケース学習エントリーを兼ねたもの。フレーム・オブ・リファレンスを究めんとする皆さまの、某のヒントになれば至極幸い。

いま岡山市は衰退か、あるいは成長か、歴史的な分岐点に佇んでいます。岡山県の県都を担う政令指定都市の岡山市の衰亡は即ち、岡山県の凋落の未来とも。県都たる岡山市に暮らす私は岡山県の窮状に思いを馳せるとともに、少なからず県民として地域再興に貢献したく。衰退か、或いは成長か。選択するのは、岡山市民

コンテンツマーケティングを制する者は、地方都市の変革を制す! パーパスドリブンの志を貫徹します。


山市はなぜ衰退するのか? 問題は、集団主義と協調性を混同した市民は選挙に行かないから…

※ 投票啓発キャンペーン愛称: “ 岡山市の未来は市民が選ぶ。今度こそプロジェクト

海の幸に山の幸。交通の要衝である晴れの国おかやま市は日本一素敵な街ですが、如何せん有権者が首長選びを怠るならSPC理論は発動し易く、特定の目的を背負った首長が何処からともなく現れて、特定の企業ファーストの傀儡市政の出来上がり。どうすれば岡山市民ファーストに反転できる !? 投票に行きましょう !!


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ(COVID-19) 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
 〜 自給自足新しい生活様式)へ先祖返りする Society 5.0シティ

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブSociety5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財(DX公務員)の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム(CPS)戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題(ディープイシュー)の解決を図る技術(ディープテック)を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。

※※ 緊急提言【 スーパーシティ岡山インキュベーション・プログラム 2020 】2020.6.14 転載

札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


 著者紹介 )) 経営DXラボ CIO GXDX融合イノベーター 菅野敦也
リベラルアーツ(あるいは、ディープテック)を活かして SDGs、Online Merges with Offline(OMO)、DX(デジタルトランスフォーメーション)事業および、AIスコアリング研究を推進。Society 5.0に臨む、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています!
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ(転職・起業)6回以上(出向を含む11社に所属)。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材(DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材)として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案など、旬のソリューションサービスをご提供いたします。


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