政策形成ブログ

「政策形成ブログ」は Society 5.0に臨む、内容領域専門家(Subject Matter Expert)経営DXラボ CIO 菅野敦也のオウンドメディアです。巣ごもりNFTレシピと生成AIプロンプトPoCの旬ネタや、SDGsにGX、web3を事業構想に織り交ぜたソリューションジャーナリズムなど、政策形成に役立つコンテンツを格納しています。

ブランドジャーナリズム研究所 : Brand Journalism Laboratory

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岡山城と烏。人生100年時代の ブランドジャーナリズム

コンテクスト最適化(コンテンツマーケティング)技術でトラフィックを集める『政策形成ブログ』および、地方創生キュレーションFBページ『あいらぶ岡山』は、オウンドメディアのロールモデルを担うシェアリングエコノミー社会の試作品。エクセレントカンパニーを目指す貴社に必須の “ ブランドジャーナリズム ” に関するご相談は、ContactUs よりお願いいたします。




挨拶 - 理念 - 由来 - CSR - 利用規約 - プライバシーポリシー - リンク
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人生 as a prototype. 投資(哲学)パフォーマンス即ちAIスコアリングで考課される時代を生き抜くリスクテイカーの金融教育と試作信奉

<< 遠い類推 : Concepts worth spreading >>
栄枯盛衰 “ 伝説の7大投資家 ” を追体験するページ


ロトタイプ人生の醍醐味を知ってしまった魁
◎ NHK NEWS WEB「金融」2024年5月6日 22時17分
NHK 企業や学校の金融教育 本格始動へ 課題は「知識」と「活用力」人生2度目のバブル崩壊の経験は始まり日本円の紙くず化は現実味を増す中、高校生の投資教育や社会人の金融教育はじめ誰一人取り残すことなく、一人ひとり自らが描くファイナンシャル Well-beingの実現を支援するとともに、自立的で持続可能な生活を送ることのできる社会創りへの貢献を誓う「金融経済教育推進機構」が4月に発足したニュースを拝聴。国による投資教育サポートの利活用策を考える最中、民間からは我らがリスクテイカーの魁、孫さんによる『ソフトバンクG「AI革命」に10兆円』日経記事を目にして、とても嬉しい気持ちなりました。

想い起こさばMBA絡みの管理職研修に参加した2001年。新規事業構想に伴うバランストスコアカード作成に際し学生時分、多国籍企業分析ゼミの卒論が「ベンチャービジネス論」だったことも手伝い、成果物は昨今のCVCを想定。企業内管理職者の投資教育とリスクテイクがテーマの新規事業モデルの記憶は今なお新しく。

対象者は特設証券口座を開設。1年間の運用成績のAIスコアリングにより投資適性ほか考課を施す試作品。

リスクテイカーが推奨する マルチモーダル移住AIスコア利活用のすゝめ

はてさて。金融教育は大いに為されることを歓迎する一方で、投資教育の難しさは身に沁みる。なぜなら金融教育は座学でも、投資教育は初めて自転車に乗って転んで痛みを伴う軽傷あるいは重傷を負いながら、五感に加え第六感をも交えて身体で覚える実学だから。換言するなら柔道でいうところの、乱取りのようなもの。

部長ならできます!そんな昭和人間にはお奨めしないし、無理強いすれば忽ち致命傷を負わせることに…。


※ 辺境で目論むイノベーション続々プロトタイプ人生を彩るポータブルスキル生存戦略の醍醐味 ※

継続企業の前提を担保する技術の一つにCVCがあり、組織も人も投資の感性なくして、成長の継続は難しい。


Copilot、Gemini 等に憶えられるリスクテイカーの考課は AIスコアリングに基づく投資パフォーマンス
こう考えると、うまくいく。遍くAIスコア化された投資アウトカムで人財評価されるオンチェーン時代 〜

豹変する市場のなかで、投資パフォーマンスの低い意思決定を繰り返す組織の行く末来し方は極めて深刻。


※ 国家レベルでサイロ化したマーケットでは “ キャピタルフライト ” の想像もまた難くなく…汗 ※

言わずもがな、30年先の未来を描く思考法 『トランスフォーメーション思考』に激しくインスパイアされている私の人生パーパスは「MTPMassive Transformative Purpose ”」そのものであって、2018年にはSociety5.0の実現を目指す、トークンエコノミーを研究領域に加えたNPO法人をスタートアップしたり。

とりわけ投資の本質は時間であり、自らの人生それ自体プロトタイプである私の Co-beingは、上昇一途。

そう。プロジェクトエコノミーで変わる仕事の未来! 企業文化を再構築して機動力を上げるには (第176回アートリーアカデミア)トランスフォーメーション思考を巡らせ、日本企業の呪縛であるPdCaサイクルからの脱却は急務。OODAサイクルを回しながら、DX、SXの主導を担う専門組織(XMO)を持つことが重要。

いづれも継続企業の前提を担保する企業文化の再構築と、Well-being経営の関与先様への実装に努めます。


オムニモーダルAIスコアリングLAPRASWantedly と、ポータブルスキル生存戦略の衝撃 ※
※ 何おか言わんや。一次情報の生成こそ魁リスクテイカーの志事となり、試作信奉となるのです。※

新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ(COVID-19) 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
 〜 自給自足新しい生活様式)へ先祖返りする Society 5.0シティ

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブSociety5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財(DX公務員)の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム(CPS)戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題(ディープイシュー)の解決を図る技術(ディープテック)を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。

岡山版MaaS パーク&BRTライド基幹公共交通システムづくり実証実験(素案) 】2020.6.14 転載

札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


 著者紹介 )) 経営DXラボ CIO 政策起業家 菅野敦也
リベラルアーツ(あるいは、ディープテック)を活かして SDGs、Online Merges with Offline(OMO)、DX(デジタルトランスフォーメーション)推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています!
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ(転職・起業)7回以上(出向を含む12社に所属)。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材(DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材)として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。


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2次情報を編纂する生成AIとxRグラスを使い倒し、一次情報を創作するサーバントリーダーの、生存戦略アルゴリズム論考 for Society5.0

<< 遠い類推 : Concepts worth spreading >>
Beyond 生成AI “ サーバントリーダー ” 唯心ページ

XR Glasses @XR BASE produced by NTT QONOQ 
NTTコノキューデバイス グラス型XRデバイスのコンセプトモデルをもって憶えられたいか:ドラッカー師の金言

頑張る人々の人間的成長、健康、自由、自主性に焦点を当てる人財になりたい――。好奇心が旺盛すぎる私は一次情報が大好物で、東奔西走を繰り返し一次情報をたらふく喰らい、一次資料を作成することは三度の飯より大好き。むろん生成AIを使い倒して二次情報を編纂するのも、得意ではあるけれど。

そうやって土日祝を問わずコンテンツマーケターを昂揚させるのは、すでに起こった「ディスプレイ革命」で、グーグル検索黎明期より研究開発を続けるセマンティック独創論に則る拙エントリー『NTT QONOQ Devices グラス型XRデバイスと “ XREAL Air 2 Ultra ” が織り成す Society5.0のリアルな世界観: 生成AIサーバントリーダー「6DoF」論考』の続きを綴る、今しがた(それにしても Semantic が過ぎますね)。


“ 学歴よりリスキリング歴が問われる時代の「ポータブルスキル生存戦略」が暴発したエントリー ”

CESMWCSXSWNAB Showほか諸々リアルな二次情報を掻き集め、忽ち逆コンパイルして一次情報を生成するサイバー空間マーケターの私が最優先するのは、サイバーフィジカルシステムに必須の一次情報。Society5.0に臨む人々の行動の変化、即ち市場の変容予測のシグナリングも、内容領域専門家の私の使命。

何をもって憶えられたいかすでに起こった未来を常に見据えていた者として…そう即答するであろう私。


次情報を編集する生成AIは天才だけど、けして一次情報を創出しない…。リアルに生きる生存戦略
円安無策による日本デフォルト連鎖倒産。イノベーションを先送ったゼロゼロ融資の先の通貨危機

日々関与先の継続企業の前提の担保に努める私の領域は、OSINT(Open-Source Intelligence)にあり。

PESTLE分析そして一次情報の収集が日課のコンテンツマーケターにとって、ゼロゼロ融資の返済本格化後の倒産件数急増や、円安進行による日本デフォルト通貨危機など最悪のシナリオは想定の範囲内。なれば東奔西走、競合他社の及ばぬ製品・サービス創出に没入し、志を一にする事業パートナーの模索に明け暮れたり。

そうして野中先生の教示『PdCa』⇒『pDcA』を鋭意実践するなか、製品差別化戦略の光明は観えたりも。


サーバントリード力が問われる「OSINT(Open-Source Intelligence)」が爆発したエントリー ”

成田悠輔さんの言説は今や一般的で、適応できない岸田さんの退場の秒読みなど、時間は進み始めた昨今。


大切なことは、一次資料の作成を率先垂範し、Z世代によるリバースメンタリングを受けたり、みずからサーバントリーダーを演じてみたり、常々テックドリブンな柔らか頭の「類推モンキー」状態をキープすること。あわせて「組織の思考停止」や「ソフト老害」に警鐘を打ち鳴らす、関与する組織への貢献も大事な使命。

一次情報を活かせない組織の淘汰は急進する時代ゆえ、フューチャリストとして憶えられるよう走ります。


Spacial & SpaceBusiness Expo SPEXA)を今年のタグラインに設定し収益向上を目論む私 ”

新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ(COVID-19) 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
 〜 自給自足新しい生活様式)へ先祖返りする Society 5.0シティ

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブSociety5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財(DX公務員)の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム(CPS)戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題(ディープイシュー)の解決を図る技術(ディープテック)を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。

政策提言【 デジタル田園都市国家構想「NFTエコノミー移住特区」国家プロジェクト 】2022.3.1 転載

札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


 著者紹介 )) 経営DXラボ CIO Subject Matter Expert(AIプロンプトPoC領域) 菅野敦也
リベラルアーツ(あるいは、ディープテック)を活かして SDGs、Online Merges with Offline(OMO)、DX(デジタルトランスフォーメーション)推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています!
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ(転職・起業)7回以上(出向を含む12社に所属)。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材(DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材)として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。


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Better Co-Being. 管理者のいない新しい組織のカタチを創る日本DAO協会とフューチャリストが会す未来創造会議 2024 アフターパーティー

<< 遠い類推 : Concepts worth spreading >>
生成AI社会の “ Human Co-being ” 創発のページ

◎「世界から見た 瀬戸内の可能性」未来創造会議 2024 
おかやま未来創造会議 2024 @ 能楽堂ホール tenjin9界観を交換する「創発の場」のリアルな色彩

2000年初頭に映画『マトリックス』を視聴。それから、2003年。iPhone『035』ラフスケッチを目にしていた私は、2023年6月17日に思い立ち、『世界観を育む哲人のヒューマン空間コンピュテーション:Society5.0のXRゴーグル(Apple Vision Pro)と電子デバイスの近未来のカタチ』を急ぎエントリー。

引き続き、2024年1月13日『人生2度目のバブル崩壊を経験する私の政策提言 〜 オイルマネー 東証スターマイン後のレミングの崖に備える「大人食堂」ベーシックインカム』と題したコラムを配信。その背景は、2020年2月9日『デジタル円(国策 ブロックチェーン、暗号通貨)は、グレート・リセットの臨界点。 〜 デジタル徳業ファンドレイジングの幕開け 〜』で、4年前のシャープな問いは正答を引き出したと言えそう。

合同会社型DAO : 一般社団法人「日本DAO協会」が設立・発足 DAO関連法整備も進む ”

そうやってシャープな問いは続々生成される中、DeSoc「子ども食堂DAO」事業を実現すべく「金融商品取引法第二条に規定する定義に関する内閣府令の一部を改正する内閣府令(案)」を精読していると、超教育DAOの盟友から、創発機会に関する珠玉の情報はChatで飛んで来る。コンマ2秒でエントリーを始めた私。

CESMWCSXSWNAB Showほか諸々リアルな二次情報を掻き集め、忽ち逆コンパイルして一次情報を生成するサイバー空間マーケターが厭うのは飛び恥で、ケチるのは移動する時間。と、能楽堂ホール tenjin9なら徒歩7分。しかも登壇メンバーは垂涎のビジョナリー、連続アントレプレナー…、見送る訳には参らず。

“ 主催社代表挨拶は、一般社団法人 吉備高原オープンイノベーション協会(KOIA)会長 中島 基善さん。ご登壇者は、藤本 壮介さん、宮田 裕章さん、福武 英明さん、水口 貴文さん。第2部 パネルディスカッションのモデレーターを務めた石川 康晴さんの先導は最上級。”
・ The panel discussion “ Setouchi's potential as seen from the world ” was the best.

知られざるサテライトコンテンツの効能。セマンテックとオントロジーの概念の本質の理解を経て読み解く、クローリングとスクレイピングの要諦。それらはソーシャルグラフを解析する、生成AIによるスコアリングの序章とも。そうしたレアな先端テック領域のCo-噺はさておいて、2024年4月6日(土)18時を過ぎた頃。

ビジョナリーとフューチャリスト、シリアルアントレプレナーが一堂に会した「未来創造会議2024 アフターパーティー」@ Merci life organics 岡山天神店の会場で、宮田 裕章さんとリアルに対話する天与の創発タイムを拝受(感激)。一変の曇りもなく「子ども食堂DAO」事業構想のエレベーターピッチを実行。折しも、2025年日本国際博覧会で宮田さんがテーマ事業プロデューサーとして手がける、シグネチャーパビリオン「Co-being」に、オーバーレイ。日本DAO協会への貢献兼務の流れで独創のアノテーション作業を完遂。


穏やかな歓談の場 ―― そこは、世界から見た 瀬戸内の可能性を健やかに拡張する珠玉の創発の場 ―― において、中島さんと石川さんに開催の御礼を申し上げ、水口さんへはサーバントリーダーシップの実践に感銘したことをお伝えし、EXPO2025 会場デザインプロデューサーをも担う藤本さんは北海道お生まれで、道産子噺で盛り上がったりも。バイタリティ溢れる伊原木岡山県知事とマーケティング談義を交わし、山本吉備中央町長に初のご挨拶。吉備高原オープンイノベーション協会の重鎮 梶谷さんと名刺交換したりの、濃密時間。


CESMWCSXSWNAB Showほか諸々リアルな二次情報を掻き集め、忽ち逆コンパイルして一次情報を生成するサイバー空間マーケターの私が最優先するのは、サイバーフィジカルシステムに必須の一次情報。Society5.0に臨む人々の行動の変化、即ち市場の変容予測のシグナリングも、内容領域専門家の私の使命。


理者のいない新しい組織のカタチを自分たちでつくっていく 一般社団法人日本DAO協会 インフォ
〜 個人も関与できるコントリビューター制度も:協会のミッションに共鳴し、協会に貢献する個人 〜

日々関与先様の収益性強化を考えあぐねる当職の領域は、OSINT(Open-Source Intelligence)にあり。

大事なことは、気候変動を自分事として捉える350JPに参画し、Z世代によるリバースメンタリングを受けたり、みずから「脱炭素DAO」政策提言をしてみたり、常々テックドリブンな柔らか頭の「類推モンキー」状態をキープすること。あわせて「組織の思考停止」に警鐘を打ち鳴らす、関与先様への貢献も大切な使命。

未来創造会議の参加を経て「子ども食堂DAO事業」の使命を認識し、日本DAO協会への貢献を始めます。


※ 宮田さんと子ども食堂DAO事業を共有 “ Concept of "Better Co-being ” に激しく共感する私 ※

新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ(COVID-19) 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
 〜 自給自足新しい生活様式)へ先祖返りする Society 5.0シティ

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブSociety5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財(DX公務員)の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム(CPS)戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題(ディープイシュー)の解決を図る技術(ディープテック)を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。

政策提言【 デジタル田園都市国家構想「NFTエコノミー移住特区」国家プロジェクト 】2022.3.1 転載

札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


 著者紹介 )) 経営DXラボ CIO Subject Matter Expert(AIプロンプトPoC領域) 菅野敦也
リベラルアーツ(あるいは、ディープテック)を活かして SDGs、Online Merges with Offline(OMO)、DX(デジタルトランスフォーメーション)推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています!
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ(転職・起業)7回以上(出向を含む12社に所属)。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材(DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材)として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。


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岡山市議会 令和6年 陳情12号、13号、14号のゆくえ: 公金せびり取れない腹いせに、岡山県の事業費負担を拒んだ、岡山市長失格の大森さん

<< 遠い類推 : Concepts worth spreading >>
疑義に塗れた岡山市長 “ 大森さんリコール ” ページ

◎ 岡山市議会陳情に対する賛否 令和6年3月18日議決分 
岡山市議会 陳情に対する賛否(令和5年12月15日議決分)森市長への損害賠償額 100億円超の可能性

2022年の拙エントリー「路面電車はBRTへ、100万都市へ成長を始める岡山市」で報告済みですが、特定企業の為に能く働く大森市長によって街はゴーストタウンまっしぐら。もはやこれまで…と思いきや、ペンは剣よりも強し。岡山駅前への路面電車乗り入れ費用便益費を巡る3通の陳情 岡山市議会 令和6年 陳情第12号岡山市議会 令和6年 陳情第13号岡山市議会 令和6年 陳情第14号が拓く明るい未来。

3月定例会の陳情第1〜3号は毎度お馴染み、岡山市議会議員全員で否決された訳ですが今回、さて如何に?

てほど岡山 大森市長の「スポーツウォッシング」「プロパガンダ」の天唾…自分の顔に落ちてきた
〜 岡山市民は静かに見ている議員各々の賛否の記録。二枚舌を使い分ける派閥の論理で消えゆく議員 〜

首長選びを間違えてしまった岡山市民の恥ずかしさ 】新アリーナ構想145億円の公金チューチュ

我田引水。補助金を強請る特定事業者連が担ぎ出した傀儡市政により、大正時代の路面電車88億円の深刻な問題さらに、意味不明の新アリーナ145億円のディープイシューに塗れてゴーストタウンまっしぐらの岡山市。岡山市長 大森さんがメディアに登場するたび岡山市民の私は、恥ずかしくて仕方がありません

岡山県から公金をせびり取れない腹いせに、県総合グラウンド事業費負担を拒む、首長失格の大森さんを速やかにリコールしなければ、岡山市は財政破綻してしまいます…。下記お時間ある時よろしければ。

※ 岡山市の問題の本質: “ 大森市長をリコールしなければ岡山の県都は衰退を続ける3つの理由 ” ※

※ 岡山市の問題の本質: スポーツウォッシングと老獪なプロパガンダで甚大な公金チューチュー
※ 岡山市の問題の本質:3/28一転 “ 岡山市負担金支払いへ方針転換 県都市公園事業対立回避へ ” ※

昨年、点火した「裏金事件」は忽ち議員39名の処分へ展開。将に、一年河清が実現する風の時代。さて、

岡山では山陽新聞社様の調査による「路面電車乗り入れ時期ずれ込み 岡山市再び見直し、26年度末に」報道で、以降。KSB様の「JR岡山駅路面電車乗り入れ事業 総事業費が試算より22億円増 完成にも1年以上の遅れ 岡山市」に対し、岡山新アリーナ構想を巡る疑義に塗れた大森市長による、顛末の報告は待たれるところ。

2014年。小員が諫言した「岡山市の公共交通機関の、問題の本質」は10年の時を経て、露になりました。


願・陳情に対する賛否は消すことのできない「議員スコア」の素! 岡山市議会刷新に高まる期待 !!
〜 岡山市民は静かに見ている議員各々の賛否の記録。二枚舌を使い分ける派閥の論理で消えゆく議員 〜


そんな折柄、健やかな成長を願う新たな時代は、岡山市民が提言を続けるBRT事業構想の実現に向けた一歩を力強く踏み出しました。そう、地域公共交通の活性化及び再生に関する法律の改正に同調し、気仙沼線BRT・大船渡線BRT(バス高速輸送システム)や日田彦山線BRTひこぼしラインの地域再生ニュースが続々到着。

こうして認知は進み、もはや岡山市の選択は鉄道コスト 約10分の1のBRT(バス高速輸送システム)一択。

※ JR九州「BRTひこぼしライン」開業以降、届けられる歓びの声は続々! 日田彦山線BRT !! ※

大正時代の重たい電車を延伸する馬鹿げた事業。いま息の根を止めなければ2026年、軽く100億円突破…。


山市議会の大森さん一蓮托生の議員を一掃して「若者・子育て世代の移住」を促す健全な街づくり

社会は頭から腐る――。しかしながら私の擁護、それは天然リソースに恵まれすぎの岡山市は腐っても鯛。

そう記述した拙エントリー「2022年6月1日「岡山市民の日」を、現在、過去、未来で考える。成長できない街の問題の本質を整理・改善し、岡山市民が創る健やかな社会!」で誓った来年6月1日「岡山市民の日」の運営権限を市民は取り戻したく、岡山市長選挙を早めるため「岡山ヤシノミ作戦」を再起動する所存です。


※ 自民党裏金事件の解決法を津田大介が提案!「全員議員辞職すべき」 from 文化放送Web記事 ※

岡山市民による「陳情書のチカラ」を信じてやまない私は、引き続き、陳情書を提出(郵送)しています。

※ 岡山市議会へ提出(郵送)した陳情書の住所を伏字にしてWeb上に公開した「デジタル陳情書※ 岡山市議会へ提出(郵送)した陳情書の住所を伏字にしてWeb上に公開した「デジタル陳情書※ 岡山市議会へ提出(郵送)した陳情書の住所を伏字にしてWeb上に公開した「デジタル陳情書

継続は力なり。街なか循環EVバスの実用化が近づく中、大正時代の路面電車を岡山駅前へ延伸する事業の費用便益費がゼロを目指すのは自然の成り行き。その費用便益費を調べもせず、陳情第1〜3号を否決した岡山市議会議員の不作為の罪は重く、議員の価値はゼロ。大森さんと市議会による損害賠償責任を追及する私。

岡山市の再生に臨み、次の世代の役に立つ “ 岡山駅ペデストリアンデッキ ” 整備事業の実現も目指します。


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ(COVID-19) 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
 〜 自給自足新しい生活様式)へ先祖返りする Society 5.0シティ

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブSociety5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財(DX公務員)の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム(CPS)戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題(ディープイシュー)の解決を図る技術(ディープテック)を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。

岡山版MaaS パーク&BRTライド基幹公共交通システムづくり実証実験(素案) 】2020.6.14 転載

札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


 著者紹介 )) 経営DXラボ CIO 政策起業家 菅野敦也
リベラルアーツ(あるいは、ディープテック)を活かして SDGs、Online Merges with Offline(OMO)、DX(デジタルトランスフォーメーション)推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています!
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ(転職・起業)7回以上(出向を含む12社に所属)。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材(DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材)として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。


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