政策形成ブログ

「政策形成ブログ」は Society 5.0に臨む、内容領域専門家(Subject Matter Expert)経営DXラボ CIO 菅野敦也のオウンドメディアです。巣ごもりNFTレシピと生成AIプロンプトPoCの旬ネタや、SDGsにGX、web3を事業構想に織り交ぜたソリューションジャーナリズムなど、政策形成に役立つコンテンツを格納しています。

シビックテック

デジタル田園都市国家構想実現会議:デジタル庁と市民が創る、激甚災害の備えを兼ねる「メタマルシェx〇〇」は、シビックテックの試金石。

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デジタル庁 “ PoliPoli ” で連携・協業を目論むページ

メタマルシェ。デジタル田園都市国家の激甚災害の備え
ジタル庁と市民が創る「メタマルシェx◯◯」

政策リクエスト:日本各地にSDGsローカルハブ(デジタル田園都市)を創出する、デジタル実装された「メタマルシェx〇〇(◯◯は地名)」は、仮にも激甚災害の発生時。国民の命を守る、重要なライフラインを担う屋外マーケット(メタマルシェ)。『デジタル田園都市国家 : メタマルシェx◯◯構想実現プログラム 2022』の速やかな推進を希望いたします。今後とも何卒よろしくお願いいたします。

上述は、2021年12月22日。デジタル庁 PoliPoli「新しい政策リクエストを作成」に記載した内容の転載。

さて、政策提言事業の推進アクションとして、デジタル庁のお力をお借りしたいと考える私。事業のパーパスは、あまねく地方で開催されるフリーマーケット(マルシェ、蚤の市、ガレージセール等)にデジタルを実装し、首都圏から或いは、海外から人々を呼び込む『SDGsローカルハブ(デジタル田園都市)』の核の創出。


※ 明日の政策を起こす「政策起業家」の研究領域は、地方創生ソリューション・ジャーナリズム

市民参加で行政を変える、そのフローは下記の通り、

1. マイナポータル上で「メタマルシェx◯◯」MCアカウントを付与
※ x◯◯は開催地名。MCアカウントは原則フリーマーケット運営者が取得

2. マイナポータル上で「メタマルシェx◯◯」出展アカウントを付与
※ マイナポータル上の出展者アカウントには、飲食店営業許可証や
  古物商許可証などの各種証明書をNFT化して紐づける仕様を想定

3. 新型コロナワクチン接種証明書アプリなど有効なデジタルツールと連携
 ※ 上記。メタマルシェx◯◯アプリ内のミニアプリとして実装を予定

4. GMV(流通取引総額:Gross Merchandise Value)掌握の仕組みを実装
 ※ 上記。メタマルシェx◯◯アプリ内のミニアプリとして実装を予定

5. メタマルシェx◯◯を起点にするデータ連携基盤の整備を進め、
  SDGsローカルハブデジタル田園都市)のロールモデルを創出
 ※ デジタル庁と連携・協働により上記 1.〜 5. + αを早期に実現させる

番外. オープンデータのAI解析にょる地場産業の振興、地域経済圏の確立。
番外. メタマルシェx◯◯のメタバース化で世界とつながる次のステップへ!


660億円。地方のデジタル化のための「田園都市国家構想推進交付金」と「適散・適集社会」


折しも「千島・日本海溝で巨大地震と津波被害の新たな想定を公表」など、激甚災害の発生を想定した報道にみるように、ライフラインの復旧期においては、「メタマルシェx◯◯」が担う役割もまた、無尽蔵とも。

上述。閃きベースの段階ではございますが、デジタル庁との連携・協業により、日本の活路を見出せると確信いたします。「デジタル田園都市国家構想」の実現に努めたく、ご検討を何卒よろしくお願いいたします。



全国のフリマにデジタルを実装する、地方活性化事業を国家プロジェクトに!

日本各地で開催中のフリーマーケット(マルシェ、蚤の市、ガレージセール等)にマイナポータル連動のデジタル実装を行い、地元住民はもとより、在住外国人と帰国した日本人をスタートアップの着想で巻き込み、地域からグローバルに情報発信できるSDGsローカルハブを創出。地方からデジタルの実装を進め、新たな変革の波を起こし、地方と都市の差を縮めていくことで、世界とつながる「デジタル田園都市国家構想」を実現に導くのが「メタマルシェx〇〇」政策提言事業であり、国家プロジェクトへ昇華させたいと考えます。

岡山市版「デジタル田園都市国家」構想をも実現したくアジャイルで回します。よろしくお願いいたします。


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


Beyondコロナ(COVID-19) 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
 〜 自給自足新しい生活様式)へ先祖返りする Society 5.0シティ

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブSociety5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財(DX公務員)の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム(CPS)戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題(ディープイシュー)の解決を図る技術(ディープテック)を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。

※※ 緊急提言【 スーパーシティ岡山インキュベーション・プログラム 2020 】2020.6.14 転載

札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


 著者紹介 )) 経営DXラボ CIO 政策起業家 菅野敦也
リベラルアーツ(あるいは、ディープテック)を活かして SDGs、Online Merges with Offline(OMO)、DX(デジタルトランスフォーメーション)推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています!
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ(転職・起業)6回以上(出向を含む11社に所属)。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材(DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材)として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。


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争点投票と、岡山市の主権者教育: 分断と対立を乗り越え、街は洗練される。浦上雅彦さん、大森雅夫さんの論戦に、深謝しきりの岡山市民。

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広報DX “ 主権者教育 ” を岡山市に根づかせるページ


政競争・争点投票を体験した岡山市の革新性

10月3日(日)20時01分。取り急ぎ、このたびの首長選挙に出馬されたお二方(届出順)、浦上雅彦さん、大森雅夫さんに私は、心から感謝を申し上げます。なぜなら2006年に岡山市へ移住し、2009年の岡山市長選挙から数えて今回で4回目となった投票において、これほど、夢と希望の萌芽をアリアリ感じさせてくれる岡山市長選挙は初めてだったから。

なんと言っても前回。2017年に行われた市長選挙の投票率 28.35%は、岡山の県都を担う政令指定都市・岡山市の有権者の1人として、同時に、岡山県の県民の1人として恥じるとともに、次の世代に対して申し訳ない気持ちで一杯になった記憶は辛辣で、今なお忘れることはありません。なればこそ、主権者教育の大切さを肝に銘じ、シビックテッカーの一兵卒となり、投票啓発活動を継続して参りました。

あらためて主権者教育とは、下記(知恵蔵mini「主権者教育」の解説より)
社会で起きている出来事について自ら考え、主体的に行動できる人間を育成するための教育。また、若者が有権者として政治に参加するための政治的教養を育成すること。2016年に選挙権年齢が満18歳以上に引き下げられたことから、日本でも同教育の必要性が叫ばれるようになった。文部科学省は15年に「主権者教育の推進に関する検討チーム」を設置し、高校生向けに政治参加の意識を高める副教材を総務省と共同で作成した。また、各自治体の選挙管理委員会は学校などに職員や有識者を派遣し、出前講座や模擬選挙を行っている。(2019-2-21)

さて今回。保守分裂選挙を演じたご両名により争点投票へ展開、岡山市初の善政競争の萌芽に深謝しきり。

そうやって岡山市長選挙 2021の開票が始まる頃合い。いかなる結果であれ、岡山市民であり岡山県民であり政策起業家である私は、主体的に行動できる人材育成が目的であるNPO法人の運営を通じて、「分断」と「対立」のない地域社会、あるいは、健やかに成長する岡山市の街づくりに貢献することをお誓いいたします。


※ 本コラムは新岡山市長とシビックテッカーによる社会イノベーションの創出を目的にしています。

と、1つ提案。落選した候補者の登用こそ、岡山市のインクル―シブの見せ所。全国に響くこと請け合い。


点投票・善政競争を体験した岡山市は「分断」と「対立」を乗り越え、健やかな成長をはじめる。

健やかに成長を続けるSDGs未来都市へ岡山市を誘おうとする、その際。必須になるのは、シビックテック(Civic Tech)。岡山市の三大ロックインの解消にはオープンガバメントが必要で、陳情DXの洗練もまた不可欠。いづれにしても住民が岡山市政にきちんと街の声を届け、協業・協働することが必要不可欠。例えば、

頻繁に公共交通を利用する私のようなシビックテッカーが行政の課題解決に動かなければ街は変わらない。


私が急いでいるのは「岡山市交通局」を新設するであろう新市長と協業を始める、10月4日以降の準備。あわせて岡山版MaaS パーク&BRTライド基幹公共交通システムづくり実証実験(素案)について住民アンケートを実施して、民意を確認した上で素案を中長期計画に落とし込み、可及的速やかに実現させることが重要。

そのとき、頻繁に公共交通を利用する私のようなシビックテッカーが行政の課題解決に動いて、街は変わる。


持続可能なスマートシティ岡山の実現。おかやま市 MaaS PJの推進もまた、パーパスドリブンな私の使命。

新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


閣府 国家戦略特区「スーパーシティ」構想 ” データ連携基盤整備事業の鍵は「住民合意」

住民と議会が志を一つにできれば行政・関係機関を動かし易く、岡山版「スーパーシティ」構想の実現可能性は高くなる。岡山版「スーパーシティ」構想の目的の一つは、岡山県下にローカルハブを幾つも創ること。岡山市に自治体アイデア公募を促すとともに、その先で待つ「住民合意」に円滑に至れる素地づくりが大切。

なぜ今スーパーシティなのか? それは、岡山に暮らす人々の生活を便利にして心豊かな社会を創るため。


スーパーシティ岡山BRT構想、瀬戸内『三都物語』は地図メニューを展開。当該ボックス☑により確認可

スーパーシティ岡山B 》※ 末尾の「B」はブラウンフィールド型の頭文字より
JR岡山駅を起点に、岡山大学岡山理科大岡山後楽園岡山城岡山県庁岡山大学病院岡山市役所岡山商工会議所リットシティを終点として囲んだ、岡山市を縮小したようなカタチの中心市街地エリア。

スーパーシティ岡山G 》※ 末尾の「G」はグリーンフィールド型の頭文字より
岡山市内2つ目のエリア選定(素案)は、岡山桃太郎空港岡山リサーチパークを含めた楕円のエリア。

スーパーシティ岡山K 》※ 末尾の「K」は吉備高原都市(吉備中央町)の頭文字より
岡山県内3箇所目はエントリー済み。岡山版「スーパーシティ」構想の魁は吉備中央町を参照ください。

スーパーシティ岡山B&G+Kの成功要因となるべく主たる事業は「岡山版MaaS」で既にお示ししている、岡山市南区役所〜JR岡山駅岡山リサーチパーク岡山桃太郎空港吉備中央町を結ぶ、BRT(バス高速輸送システム)の実現。そのとき岡山は世界を魅了する “ まるごと未来都市 ” として産声を上げるのでしょう。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


 著者紹介 )) 経営DXラボ CIO GXDX融合イノベーター 菅野敦也
リベラルアーツ(あるいは、ディープテック)を活かして SDGs、Online Merges with Offline(OMO)、DX(デジタルトランスフォーメーション)推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています!
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ(転職・起業)6回以上(出向を含む11社に所属)。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材(DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材)として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。


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陳情DX: 岡山市を成長へ導く「試行錯誤ドリブン」の Civic Techer

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広報DX “ シビックテック ” を岡山市に根づかせる頁


行錯誤ドリブン「みとくんなはれ」の気概

本日9月26日。マイポストから回収した岡山市による「岡山地域乗合バス共同経営推進室(仮称)」新設に関する陳情書(岡山市議会 陳情第15号)の不採択通知を読み、忽ち今年6月27日のエントリーの小見出し “ 陳情DXとは、デジタル陳情書 ✕ パーパスドリブン ” を想起するとともに、先般エントリーの小見出し “ 試行錯誤ドリブン「やってみなはれ」の精神 ” の続きを書きたくなり、サントリー 社風について 「やってみなはれ」の精神が社員を後押しし、「みとくんなはれ」の精神が会社を突き動かす。

それを読み返す今。2017年、大森市長に直接お手渡しした「岡山市民が創る提言書」に始まり、2019年に提出した「岡山市交通局」新設に関する陳情書。苦節4年を経て、「みとくんなはれ」の境地へと。

取り急ぎ本日。日本版MaaSを「やってみなはれ」の精神で岡山市に実装し、機能不全に陥って久しい岡山市の公共交通機関を再生するための、仕上げとしての “ 岡山市を責任の主体とする「岡山市交通局(仮称)」新設に関する陳情書 ” を「みとくんなはれの」気概を携え提出(郵送)。それを報告すべく共有いたします。

頻繁に公共交通を利用する私のようなシビックテッカーが行政の課題解決に動かなければ街は変わらない。


※ 本コラムは新岡山市長とシビックテッカーによる社会イノベーションの創出を目的にしています。


ンダーロックイン、路面電車ロックイン、天下りロックインの苦難・人災を乗り越えて

上述。岡山市が衰退一途である原因は概ね、1. ベンダーロックイン、2. 路面電車ロックイン、3. 天下りロックイン。岡山市で言う三大ロックインに集約されており、悪の枢軸を勤め上げた市長の首を挿げ替えれば岡山市は忽ち健やかな成長を始める。そのとき必須になるのは、シビックテック(Civic Tech)。なればこそ、

岡山市の三大ロックインを解消するためにはオープンガバメントが必要で、陳情DXの洗練もまた不可欠。


オープンガバナンスを問わば、コラム “ 神戸市でCode for Japan「コーポレートフェローシップ」プログラムが始まりました! ” を拝読することと相成り「大阪から考えるCivicTech(シビックテック)」に「シビックテック チャレンジYAMAGUCHI」何をか言わんや、岡山市民みんなで考える CivicTech が極めて重要。


内の公共交通網の現状と課題を踏まえ、何をすべきですか――。

上記は山陽新聞社Web刊 “ 岡山市長選 立候補者アンケート(中) まちづくり、人口減対策など ” の候補者に宛てた質問の一つで、その中あまりに不可解なのは「路面電車ロックイン」を主導している現職の大森市長の回答に「路面電車」の文字はなく、“ 岡山市「路面電車の環状化」費用負担 ” に全く触れていないこと。


岡山市民が負担するのは数十億円か、あるいは百億円超なのか……(汗)。JR桃太郎線のLRT化に躍起となり(結果は失敗)、あれほど「路面電車」の延伸あるいは岡山市内の環状ネットワークに尽力なされた現職 大森市長の公約と思しき文面から「路面電車」の文字は忽然と消えており、彼の不誠実さ老獪さに愕然…。

大森さんが説明責任を果たさないのは今に始まったことではなく、3選を目指すどころか、リコールが妥当。


私が急いでいるのは「岡山市交通局」を新設するであろう新市長と協業を始める、10月3日以降の準備。あわせて岡山版MaaS パーク&BRTライド基幹公共交通システムづくり実証実験(素案)について住民アンケートを実施して、民意を確認した上で素案を中長期計画に落とし込み、可及的速やかに実現させることが重要。

そのとき、頻繁に公共交通を利用する私のようなシビックテッカーが行政の課題解決に動いて、街は変わる。


持続可能なスマートシティ岡山の実現。おかやま市 MaaS PJの推進もまた、パーパスドリブンな私の使命。


山市で Society5.0 の新規事業を次々創出? 急がれるオープンガバメント! 新岡山市政の誕生 !!

※ 投票啓発キャンペーン愛称: “ 岡山市の未来は市民が選ぶ。今度こそプロジェクト

海の幸に山の幸。交通の要衝である晴れの国おかやま市は日本一素敵な街ですが、如何せん有権者が首長選びを怠るならSPC理論は発動し易く、特定の目的を背負った首長が何処からともなく現れて、特定の企業ファーストの傀儡市政の出来上がり。どうすれば、岡山市民ファーストに反転できる !? 投票に行きましょう !!


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


閣府 国家戦略特区「スーパーシティ」構想 ” データ連携基盤整備事業の鍵は「住民合意」

住民と議会が志を一つにできれば行政・関係機関を動かし易く、岡山版「スーパーシティ」構想の実現可能性は高くなる。岡山版「スーパーシティ」構想の目的の一つは、岡山県下にローカルハブを幾つも創ること。岡山市に自治体アイデア公募を促すとともに、その先で待つ「住民合意」に円滑に至れる素地づくりが大切。

なぜ今スーパーシティなのか? それは、岡山に暮らす人々の生活を便利にして心豊かな社会を創るため。


スーパーシティ岡山BRT構想、瀬戸内『三都物語』は地図メニューを展開。当該ボックス☑により確認可

スーパーシティ岡山B 》※ 末尾の「B」はブラウンフィールド型の頭文字より
JR岡山駅を起点に、岡山大学岡山理科大岡山後楽園岡山城岡山県庁岡山大学病院岡山市役所岡山商工会議所リットシティを終点として囲んだ、岡山市を縮小したようなカタチの中心市街地エリア。

スーパーシティ岡山G 》※ 末尾の「G」はグリーンフィールド型の頭文字より
岡山市内2つ目のエリア選定(素案)は、岡山桃太郎空港岡山リサーチパークを含めた楕円のエリア。

スーパーシティ岡山K 》※ 末尾の「K」は吉備高原都市(吉備中央町)の頭文字より
岡山県内3箇所目はエントリー済み。岡山版「スーパーシティ」構想の魁は吉備中央町を参照ください。

スーパーシティ岡山B&G+Kの成功要因となるべく主たる事業は「岡山版MaaS」で既にお示ししている、岡山市南区役所〜JR岡山駅岡山リサーチパーク岡山桃太郎空港吉備中央町を結ぶ、BRT(バス高速輸送システム)の実現。そのとき岡山は世界を魅了する “ まるごと未来都市 ” として産声を上げるのでしょう。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


 著者紹介 )) 経営DXラボ CIO GXDX融合イノベーター 菅野敦也
リベラルアーツ(あるいは、ディープテック)を活かして SDGs、Online Merges with Offline(OMO)、DX(デジタルトランスフォーメーション)推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています!
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ(転職・起業)6回以上(出向を含む11社に所属)。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材(DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材)として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。


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実行ドリブン: 検索クエリ「岡山市長選挙 予想」より「投票率 予測」! 岡山市民みんなで考える CivicTech(シビックテック)ふたたび !!

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STO論考 “ Code for Okayma ” 再チャレンジの頁

自由民主党 総裁選挙 2021 投票用紙
行錯誤ドリブン「やってみなはれ」の精神

昨年 2020年5月16日のエントリー “ Beyondコロナの GovTech(ガブテック)& CivicTech(シビックテック) Code for Okayama(コード・フォー・オカヤマ)想起録 ” を読み返し、岡山市の明るい近未来に思いを巡らせ、検索クエリアートを磨く今。

※ 本コラムは新岡山市長とシビックテッカーによる社会イノベーションの創出を目的にしています。

検索クエリ「岡山市長選挙」で現出する Googleサジェストの一つは「岡山市長選挙 予想」であることから、本稿のタイトルに当該クエリを挿入。加えて政策起業家の顔を持つ私の研究テーマ、岡山市長選挙の投票率予測を《 33.88% 》と記載し、さらに記録しておきたい直近の事業構想を、あわせてエントリーすることに。

そのとき上述した数値の根拠は如何なるものか。急ぎ検索クエリ「岡山市長選挙 投票率 推移」で得た岡山市Webサイト「最近の選挙結果」から2009年 44.06% → 前々回 33.34% → 前回 28.35%を転記。市井の人々から散々ヒアリングしてきた「選択肢がなくてアホらしいから投票に行かない」を想起、推論を開始。

ムラの政治力学、組織票が蠢き予定調和を続けた岡山市長選挙は今秋。争点投票へ移行し希望の萌芽あり。

ならば低下の一途だった投票率は、少なからず前々回を若干上回るものと憶測。そう類推するとき、実質的に保守分裂選挙となった岡山市長選2021の、いつもと異なる結果の想像は難くない。前回 有権者数575,925人のうち有効160,465票で、現職が128,821票を得て当選。今年2021年直近の有権者は583,237人と微増。


583,237人 x 33.88% ≒ 197,600票の行方は? 知名度では現職有利だが、保守分裂で自民は自主投票

前回 市長選の新人は31,644票を得ており、これは概ね現職への反対票と考え今回その7割強が新人に回るとするなら、22,200票。前回 投票率 28.35% → 33.88%(私の仮説)的中時の増加は37,100票で、争点なき前回選挙で投票スルーした有権者は果たして現職に投ずるか? その可能性は、かなり低いと考える私。

197,600票から現職有利とはいえない22,200票と37,100票を除くと、138,300票。前回2017年に再選した現職の推薦母体は、自民・民進・公明・維新県総支部であり今回、大票田の自由民主党と野党最大の立憲民主党の自由投票を鑑みて、現職が得る票は多めに見積もって138,300票の6割 ≒ 83,000票が、彼の取り分。

エイヤッと切り上げ現職 9万票を予想。従い新人 107,600票をもって新岡山市政は誕生、成長はじまる。
 ※ 予想は 2021年9月19日現在。根拠となる新情報や改定あれば時系列にて追記しようと存じます。

追記欄 )
・ 9/21 KSB5chより「期日前投票の初日 前回比 約1.8倍」報道あり。投票率向上、新人に追い風とも…
・ 9/22 候補者ポスターを拝見し、さらに現職の街頭演説を耳にして、9万票は遠いという直観を追記。


ンダーロックイン、路面電車ロックイン、天下りロックインの苦難・人災を乗り越えて

上述。岡山市が衰退一途である原因は概ね、1. ベンダーロックイン、2. 路面電車ロックイン、3. 天下りロックイン。岡山市で言う三大ロックインに集約されており、悪の枢軸を勤め上げた市長の首を挿げ替えれば岡山市は忽ち健やかな成長を始める。そのとき必須になるのは、シビックテック(Civic Tech)。なればこそ、

実行ドリブンやってみなはれ精神旺盛なシビックテッカーの私は、Public Affairs(パブリックアフェアーズ)を駆使してCode for Japanとの協業を模索。岡山市の希望、一縷の望みは、コード・フォー・ジャパン代表 関 治之さんの西粟倉村への関与で、珠玉のご縁を何とか岡山市まで延伸する試行錯誤を継続したい。

岡山市の三大ロックインの解消には、オープンソースの理解さらには、オープンガバメントが必要不可欠。


※ NPOの社会的インパクトを拡大する【 Social Technology Officer(STO)】新規事業の創出

オープンガバナンスを問わば、コラム “ 神戸市でCode for Japan「コーポレートフェローシップ」プログラムが始まりました! ” を拝読することと相成り「大阪から考えるCivicTech(シビックテック)」に「シビックテック チャレンジYAMAGUCHI」何をか言わんや、岡山市民みんなで考える CivicTech が極めて重要。

なぜ首長選挙の予想をしたのか…。「シビックテック」の未来新市長と創出したく、備えておくために。


首都圏と地方都市を調和させる、スマートシティ岡山の創出。それもまた、パーパスドリブンな私の使命。


山市で Society5.0 の新規事業を次々創出? 急がれるオープンガバメント! 新岡山市政の誕生 !!

※ 投票啓発キャンペーン愛称: “ 岡山市の未来は市民が選ぶ。今度こそプロジェクト

海の幸に山の幸。交通の要衝である晴れの国おかやま市は日本一素敵な街ですが、如何せん有権者が首長選びを怠るならSPC理論は発動し易く、特定の目的を背負った首長が何処からともなく現れて、特定の企業ファーストの傀儡市政の出来上がり。どうすれば、岡山市民ファーストに反転できる !? 投票に行きましょう !!


新元号「令和」のライフワークは徳業により洗練される。そう考え、立ち上げた社会事業は “ 岡山令和刷新事業 ” 。コアを担うプロジェクトは、災害に強く、心豊かに生きられる Society 5.0 の街づくり。行政のデジタル化自治体クラウドの導入を促すデジタル陳情書の提出など、DX技術の駆使により推進しています。


閣府 国家戦略特区「スーパーシティ」構想 ” データ連携基盤整備事業の鍵は「住民合意」

住民と議会が志を一つにできれば行政・関係機関を動かし易く、岡山版「スーパーシティ」構想の実現可能性は高くなる。岡山版「スーパーシティ」構想の目的の一つは、岡山県下にローカルハブを幾つも創ること。岡山市に自治体アイデア公募を促すとともに、その先で待つ「住民合意」に円滑に至れる素地づくりが大切。

なぜ今スーパーシティなのか? それは、岡山に暮らす人々の生活を便利にして心豊かな社会を創るため。


スーパーシティ岡山BRT構想、瀬戸内『三都物語』は地図メニューを展開。当該ボックス☑により確認可

スーパーシティ岡山B 》※ 末尾の「B」はブラウンフィールド型の頭文字より
JR岡山駅を起点に、岡山大学岡山理科大岡山後楽園岡山城岡山県庁岡山大学病院岡山市役所岡山商工会議所リットシティを終点として囲んだ、岡山市を縮小したようなカタチの中心市街地エリア。

スーパーシティ岡山G 》※ 末尾の「G」はグリーンフィールド型の頭文字より
岡山市内2つ目のエリア選定(素案)は、岡山桃太郎空港岡山リサーチパークを含めた楕円のエリア。

スーパーシティ岡山K 》※ 末尾の「K」は吉備高原都市(吉備中央町)の頭文字より
岡山県内3箇所目はエントリー済み。岡山版「スーパーシティ」構想の魁は吉備中央町を参照ください。

スーパーシティ岡山B&G+Kの成功要因となるべく主たる事業は「岡山版MaaS」で既にお示ししている、岡山市南区役所〜JR岡山駅岡山リサーチパーク岡山桃太郎空港吉備中央町を結ぶ、BRT(バス高速輸送システム)の実現。そのとき岡山は世界を魅了する “ まるごと未来都市 ” として産声を上げるのでしょう。


札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム「「スーパーシティ」構想の魁は、吉備中央町」からの再掲と相成りますが、岡山版「スーパーシティ」構想をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、感謝の念に堪えません。

※ このコラムは組織を代表する意見でも友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。ありがとうございます。


 著者紹介 )) 経営DXラボ CIO GXDX融合イノベーター 菅野敦也
リベラルアーツ(あるいは、ディープテック)を活かして SDGs、Online Merges with Offline(OMO)、DX(デジタルトランスフォーメーション)推進および、AIスコアリング研究を継続。Society 5.0へのリスキリング、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています!
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ(転職・起業)6回以上(出向を含む11社に所属)。多様な実務のなかで鍛え抜かれたDX人材(DX投資で先行する大企業を内部から俯瞰し適切なUXを体得した横断型人材)として、新しい生活様式に呼応する働き方DXの支援を実施。また、上場企業での管理職経験を活かして、大企業と中小零細企業の生産性を比較分析。未来志向の人財開発および、DX経営ビジョンの提案、メンバーシップ型からジョブ型雇用への円滑な移行など旬のソリューションサービスをご提供いたします。


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Beyondコロナの GovTech(ガブテック)& CivicTech(シビックテック) Code for Okayama(コード・フォー・オカヤマ)想起録

新型コロナウイルスに直接または間接的に罹災された方々へ、心からお見舞い申し上げます。

Code for Okayama ” 5年を経て再考に就くページ

Beyondコロナ 国家プロジェクト Society5.0シティ
ブテックが行政を効率化する可能性

テックスープ・ジャパンお知らせメールを起点に昨日は朝7時より8時半まで、Code for Japan 主催 “ 緊急開催)npoのための事業変革とIT活用ミニセミナー ” を聴講。その流れに乗り、在宅勤務を終えた19時からは “ Civic Tech Live! Online ver. #3 ” も聴講したことから、Google MeetZoomMS Teams 諸々WebMTG三昧の一日。快適で高効率なワークスタイルの普及に感謝するばかりです。


さて、冒頭。初めて私が “ シビックテック(CivicTech)” に触れたのは Code for Japan 代表 関 治之さんのエントリーで、2014年当時。岡山の街づくり研究会にジョインしていた私は素敵にインスパイアされて「Civic Tech(シビックテック)。 Code for Okayama ( CfO : コード・フォー・オカヤマ )を考える」とタイトルを冠し、脊髄反射のままにエントリー。三歩歩いて忽ち忘れたものの、セミナー申し込み欄の質問「何でCode forを知ったorいつ頃からCodeforに関わっているか」により、5年半ぶりに投稿を想起。


そこからスイッチが入り、社会課題に取り組むNPOの現場に活動しコレクティブインパクトを生み出すためのソーシャル・テクノロジー・オフィサー(Social Technology Officer)募集!ページからCode for JapanのSlackへ入室。今しばらくCivicTech(シビックテック)やGovTech(ガブテック)について学ばせていただき(エンジニアではない私ではあるけれど)、腑に落ちるところあらば、Code for Okayama(コード・フォー・オカヤマ)構想を再び膨らませ、手足を動かし CfO 実現の協働へ踏み出してみようかと。

そうやって情報探求を進める中、株式会社トラフィックブレイン 代表取締役トークに釘付けに…。


それは令和元年に臨み、マイ徳業ワークの一環として位置づけた岡山令和刷新事業おかやま市 MaaS プロジェクト ” に太田 恒平さんのコンテンツは激しく重なり、オープンデータから展開される氏の専門性は海より深し。サイバー空間で太田さんを勝手同志に指名した私の気分は、力強いハンドシェイクのそれ。拙エントリー『Beyond下剋上のイノベーション。腐った楽園のディープイシューを解決に導き蘇生する、Withコロナのサイバーフィジカルシステム(CPS)』を具体的に実現させるにあたり、トラフィックブレイン社の自動ダイヤ改正支援システム「Dia Brain」と同社ブログのラストの行「3.合意形成」に着目しています。


太田氏ほど(私を除き)岡山市の公共交通の問題の本質に踏み込んだ県外の人を、私は知らない。


令和という新元号に臨み、マイライフワークは徳業により洗練されると考え立ち上げた社会事業の一つは “ 岡山令和刷新事業 ” 。そのコアを担う事業は、豊かに生きることのできる災害に強い自給自足の街づくり。


Beyondコロナ(COVID-19) 反都市化で加速する地方創生、強い街づくり
 〜 自給自足新しい生活様式)へ先祖返りする Society 5.0シティ

張り詰めていた東京一極集中が逆回転を始める、そのトリガーを引いてしまった、COVID-19

すでに起こった逆都市化に呼応する、SDGsローカルハブSociety5.0シティ」を地方に幾つも誕生させる壮大な事業構想。地方の荒廃農地と耕作放棄地に、半農半DX人財(DX公務員)の移住を促し、CPSを実装することで「自給自足」と「ベーシックインカム」を同時機能させる「スーパーシティ」構想の進化版。もはやリニア中央新幹線より優先し、推進されるべく国の公共事業緊急提言にまとめて、ここに共有いたします。


本エントリーもなおキャッチィな釣りタイトルからダッチロールを続けたものの、そろそろ滑らかにランディングしなくては…。と、私が描いているBeyondコロナのサイバーフィジカルシステム(CPS)戦略とは、フィジカル空間で洗練した自らの哲学をサイバー空間で分析・知識化を行い、創出した情報・価値によって産業の活性化や社会問題(ディープイシュー)の解決を図る技術(ディープテック)を活かして生きること。

すでに起こった未来は、逆回転を始めた東京一極集中。急ぎ国家プロジェクトを緊急提言にまとめたり。

※※ 緊急提言【 Beyondコロナ 国家プロジェクト2020 】2020.4.26 転載

札幌〜東京〜大阪を経て、2006年。地方都市おかやま市へ移住し、深く静かに潜伏を続ける私の役割あります、バラエティ。拙コラム『Withコロナのサイバーフィジカルシステム』からの再掲ですが、「Beyondコロナ 国家プロジェクト2020」をシェアして擱筆します。ここまでお読みくださり、ありがとうございます。


※ このコラムは組織を代表する意見でも、友人・知人と共有するものでもなく、あくまで健やかな地域の未来を願う一人の岡山市民としての、わたくし個人の見解である旨ご賢察ください。


 著者紹介 )) 働き方改革 lab. CIO ディープテック構想アーティスト 菅野敦也
リベラルアーツ(あるいは、ディープテック)を活かして SDGs、Online Merges with Offline(OMO)、DX(デジタルトランスフォーメーション)事業および、AIスコアリング研究を推進。Society 5.0に臨む、地方創生ホラクラシー組織づくりも試行しています!
時代に先駆け地方都市、岡山市へ移住・定住10年超。大企業5社、自治体の外郭団体2組織での就業とスタートアップあわせてキャリアチェンジ(転職・起業)6回超(出向を含む11社に所属)など、多様で多彩な実経験に裏打ちされた実業出身の実務家(誠の有識者)として、社員・職員のリカレント教育や生涯学習の習慣づけ、副業・兼業に関する学び直しの支援を行います。また、上場企業での管理職経験を活かして大企業と中小零細企業の生産性を比較分析、未来志向の人財開発および、労使双方の観点から実りある働き方改革の提案など、旬のソリューションサービスをご提供いたします。


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